PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | 5 | nr 3 Nauczyciel akademicki w systemie kształcenia ekonomistów | 118--137
Tytuł artykułu

Wykorzystanie czasu pracy przez nauczycieli akademickich (na przykładzie Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu)

Warianty tytułu
The Use of Time by Academic Teachers (Poznań University of Economics and Business Example)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu była analiza gospodarowania czasem przez nauczycieli akademickich w kontekście działalności zawodowej i pozazawodowej, a zwłaszcza równowagi pomiędzy pracą naukową, dydaktyczną i organizacyjną. Artykuł wprowadza w problematykę zarządzania czasem. Część empiryczna zawiera prezentację wyników badań prowadzonych wśród pracowników naukowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w listopadzie 2013 roku. Z przeprowadzonych analiz wynika, że nauczyciele akademiccy wykazują wysokie nastawienie na pracę zawodową. Proporcje wykorzystania czasu wskazują na priorytetowe wykonywanie zadań z zakresu dydaktyki i nauki, przy znacznym udziale obowiązków organizacyjnych. W praktyce często dochodzi do realokacji czasu przeznaczonego na działalność naukową na wypełnianie obowiązków dydaktycznych, czemu towarzyszy również poczucie niedocenienia, szczególnie za pracę w dydaktyczną. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this article is to analyze the distribution time of academics especially in the context of the time division between professional and non-professional tasks as well as the balance between academic work, teaching and administration. The article introduces the problems of time management. The empirical part contains a presentation of the results of research conducted among academics of the Poznań University of Economics and Business in November 2013. The analyses show that academics have a high focus on professional activity. The proportion of the use of time indicates a priority to perform tasks related to teaching and scientific work, with the significant participation of organizational duties. In practice, it often comes to the reallocation of time for science activity to fulfill teaching duties, accompanied by a feeling of underestimation, especially in their teaching. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Abrahams, R., Groysberg, B., 2014, Zarządzaj karierą, zarządzaj życiem, Harvard Business Review Polska, nr 6, Warszawa, s. 38-47.
  • CBOS, 2012, Mobilność na co dzień. Komunikat z badań, Warszawa.
  • Clegg, B., 2000, Błyskawiczne zarządzanie czasem, Wydawnictwo IFC Press, Kraków.
  • Davidson, J., 2002, Zarządzanie czasem, Wydawnictwo Liber, Warszawa.
  • Fontana, D., 1999, Zarządzanie czasem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Hütter, H., 2008,Zarządzanie czasem. Na co nie warto tracić czasu - sposoby rozpoznawania, jak umiejętnie zaplanować czynność, tłum. U. Goebel, BC Edukacja, Warszawa.
  • Johns, T., 2003, Doskonałe zarządzanie czasem: wszystko, czego potrzebujesz, aby udało ci się za pierwszym razem, tłum. B. Jóźwiak, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
  • Raffoni, M., 2007, Zarządzanie czasem, tłum. E. Krok, Onepress, Gliwice.
  • Sinoway, E.C., 2014, Nie możesz mieć wszystkiego, Harvard Busienss Review Polska, nr 3, s. 120-123.
  • Sławecki, B., Wach-Kąkolewicz, A., 2012, "Chcemy pracy" - motywacje i oczekiwania studentów wobec uczelni ekonomicznych, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, nr 3 (25), Warszawa, s. 149-165.
  • Tracy, B., 2006, Zarządzanie czasem, tłum. G. Siwek, Wydawnictwo Muza, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171474350

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.