Podnoszenie konkurencyjności obszarów recepcji turystycznej jako zadanie organizacji nimi zarządzających

• Autorzy: Jacek Borzyszkowski

Warianty tytułu

Rising The Competitiveness of Destinations as A Task of Destination Management Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia konkurencyjności jako zadania organizacji zarządzających obszarami recepcji turystycznej (DMO). Dokonano przeglądu definicji konkurencyjności, jednocześnie akcentując, iż zagadnienie to jest stosunkowo różnie pojmowane w literaturze naukowej. W dalszej kolejności przedstawiono wybrane poglądy naukowców na temat znaczenia konkurencyjności w odniesieniu do sektora turystycznego, a w szczególności do obszarów recepcji turystycznej (ORT). Przeprowadzona analiza jednoznacznie wykazała, że z punktu widzenia rozwoju określonych ORT zagadnienie konkurencyjności ma priorytetowe znaczenie. Podkreślono, że znaczną rolę w zakresie podnoszenia konkurencyjności ORT powinny odgrywać organizacje zarządzające obszarami recepcji turystycznej. Badania przeprowadzone wśród 184 europejskich DMO wykazały, że podnoszenie konkurencyjności obszarów recepcji turystycznej jest uznawane jako działanie o dużym znaczeniu(abstrakt oryginalny)

EN

The primary objective of this article is to present the importance of competitiveness as a task of destination management organizations (DMO). A review of competitiveness definitions was made, at the same time emphasizing that this issue is quite differently understood in the scientific literature. Subsequently, a selection of scientific opinions about the importance of competitiveness for the tourism sector, especially for destinations was presented. The conducted analysis clearly showed that from the point of view of the development of specific areas, the issue of competitiveness was a priority. It was stressed that DMOs should play an important role in improving the competitiveness of destinations. Studies conducted among 184 European DMOs showed that raising the competitiveness of destinations was recognized as action of great importance(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność; Turystyka; Organizacja; Zarządzanie

EN

Competitiveness; Tourism; Organisation; Management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 473 Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca
• Strony: 88--97

Twórcy

autor

Jacek Borzyszkowski

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Bartoluci M., 2013, Upravljanje razvojem turizma i poduzetništva, Školska knjiga, Zagreb.
• Borzyszkowski J., 2015, Organizacje zarządzające obszarami recepcji turystycznej. Istota, funkcjonowanie, kierunki zmian, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin.
• Buhalis D., 2000, Marketing the Competitive Destination of the Future, Tourism Management, no. 21, s. 97-116.
• Croes R., 2010, Small Island Tourism Competitiveness: Expanding Your Destination's Slice of Paradise, University of Central Florida.
• Crouch G.I., 2007, Modelling Destination Competitiveness. A Survey and Analysis of the Impact of Competitiveness Attributes, CRC for Sustainable Tourism Pty Ltd 2007, Australia.
• Dwyer L., Kim C., 2003, Destination competitiveness: Determinants and indicators, Current Issues in Tourism, no. 6 (5), s. 369-414.
• Dwyer L., Knežević Cvelbar L., Koman M., Mihalič T., 2013, An Empirical Test of the Integrated Model of Destination Competitiveness, Proceedings of the International Association for Tourism Economics (IATE) 2013, Ljubljana, 1-4 July, 2013, Faculty of Economics, University of Ljubljana, s. 204-222.
• Filipiak B., 2004, Polityka finansowa władz samorządowych jako narzędzie podnoszenia konkurencyjności miast polskich, [w:] Korenik S., Szołek K. (red.), Konkurencyjność i potencjał rozwoju polskich metropolii - szanse i bariery, KPZR PAN, Warszawa.
• Florek M., 2006, Podstawy marketingu terytorialnego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Goeldner C.R., Ritchie J.R.B., 2010, Tourism: Principles, Practices, Philosophies, 11th Edition, Wiley E-Text.
• Gooroochurn N., Sugiyarto G., 2005, Competitiveness Indicators in the Travel and Tourism Industry, Tourism Economics, no. 11 (1), s. 25-43.
• Meyer B., Milewski D. (red.), 2009, Strategie rozwoju turystyki w regionie, PWN, Warszawa.
• Morgan N., 2012, Time for Mindful Destination Management and Marketing, Journal of Destination Marketing & Management, no. 1, s. 8-9.
• Padurean L., 2010, Looking at Destination Governance Through Three Lenses, BEST EN, Vienna, Austria.
• Pike S., 2008, Destination Marketing. An Integrated Marketing Communication Approach, Elsevier.
• Pike S., Page S., 2014, Destination Marketing Organizations and destination marketing: A narrative analysis of the literature, Tourism Management, no. 41, s. 202-227.
• Public-Private Sector Cooperation: Enhancing Tourism Competitiveness, UNWTO, Madrid 2000.
• Ritchie J.R.B., Crouch G.I., 2010, A model of destination competitiveness/sustainability: Brazilian perspectives, Revista de Administração Pũblica, no. 44 (5), s. 1049-1066.
• Stankiewicz M.J., 2005, Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania "Dom Organizatora", Toruń.
• Stawasz D., 2004, Ekonomiczno-organizacyjne uwarunkowania rozwoju regionu - teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Survey of Destination Management Organisations. Report April 2004, World Tourism Organisation, Madrid 2004.
• Sziva I., 2010, Interpreting and Analyzing the Competitiveness of Touristic Destination, Institute of Business Economics, Corvinus University Budapest, Department of Business Studies, Budapest.
• Varghese B., 2016, A Strategic Evaluation on Competency of Karnataka Destinations through Destination Management Organizations, American Journal of Industrial and Business Management, no. 6, s. 102-108.
• Wajszczuk J., 2005, Międzynarodowe środowisko finansowe: kierunki instytucjonalizacji, Key Text, Warszawa.
• Żemła M., Staszewska A., 2012, Rola interesariuszy w budowie konkurencyjnych produktów turystycznych na podstawie Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego, [w:] Rapacz A. (red.), Wyzwania współczesnej polityki turystycznej. Problemy funkcjonowania rynku turystycznego Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 258, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 209-218.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.473.07