Metodyka diagnozy kultury organizacyjnej na podstawie modelu Camerona i Quinna

• Autorzy: Agnieszka Chuda

Warianty tytułu

Diagnostic Methodology of Organizational Culture Based on the Cameron and Quinna Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem niniejszego opracowania jest metodyka kultury organizacyjnej. Autorka na podstawie przeglądu literatury przedmiotu i prowadzonych dotychczasowych badań przedstawi sposoby diagnozy kultury organizacyjnej na podstawie modelu wartości konkurujących Camerona i Quinna. Opisane zostaną podstawowe zagadnienia oraz przedstawione zostaną wyniki wcześniej prowadzonych badań. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject of this paper is the methodology of organizational culture. The author, on the basis of a review of the subject literature and current research, will present methods of diagnosing organizational culture based on the model of competing values of Cameron and Quinn. Basic issues will be described and results of previous research will be presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Zmiany organizacyjne; Efektywność; Innowacyjność

EN

Organisational culture; Organisational change; Effectiveness; Innovative character

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: 44
• Numer: nr 1
• Strony: 95--106

Twórcy

autor

Agnieszka Chuda

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Alvesson M., (2013), Understanding Organizational Culture, Sage.
• Aniszewska G., (2007), Kultura organizacyjna w zarządzaniu, PWE, Warszawa.
• Cameron K.S., Quinn R.E., (2006) Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna ekonomiczna, Kraków.
• Chuda A., Wyrwicka K.M., (2013), Diagnoza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa usługowego, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej nr 59, Organizacja i Zarządzanie, Poznań.
• Chuda A., Wyrwicka K.M., (2016), Impact of organizational culture perception efficiency of workers enterprise - case study, Research in logistics & production, nr 5, Politechnika Poznańska, Poznań.
• Grego-Planer D., Liczmańska K.,(2015) Innowacje sektora MŚP w województwie kujawsko-pomorskim, Studia Ekonomiczne. Zeszyty naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 251.
• Hofstede G., (2011), Kultury i organizacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Kostera M., (2003), Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, PWN, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A., (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa.
• Lorsch J.W., McTague E., (2016), Nie zrzucaj winy na kulturę, Harvard Business Review nr 06.
• Łunarski J., (2007), Zarządzanie innowacjami, podstawy zarządzania innowacjami, praca zbiorowa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów.
• Nogalski B., (1998), Kultura organizacyjna duch organizacji, Oficyna wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp.zo.o., Bydgoszcz.
• Orzechowski Emil [red], (2011), Zarządzanie w kulturze, tom 12, UJ, Kraków.
• Schein E.H., (2004), Organizational culture and leadership, Jossay-Bass.
• Scott W.E., Cummings L.L., (1983), Zachowanie człowieka w organizacji, PWN.
• Wyrwicka K.M., (2014), Kultura przedsiębiorstwa a odczucie bezpieczeństwa, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej nr 63, Organizacja i Zarządzanie, Poznań.
• Zastempowski M., (2014), The innovative potential of polish enterprises, AUNC Zarządzanie, nr 1.
• Zbiegień-Maciąg L., (2008), Kultura w organizacji Identyfikacja kultur znanych firm, PWN.

Identyfikatory

DOI

10.12775/AUNC_ZARZ.2017.009