Kreatywność determinantą kształtowania przewagi konkurencyjnej w turystyce

• Autorzy: Ewa Wszendybył-Skulska

Warianty tytułu

Creativity as A Determinant of Shaping Competitive Advantage in Tourism

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój turystyki kreuje nowe potrzeby i oczekiwania turystów, co z kolei determinuje zarówno przedsiębiorstwa, jak i regiony do coraz szybszego reagowania na rosnące wymagania turystów i dopasowanie ofert do ich potrzeb. Możliwe jest to dzięki tworzeniu innowacyjnych rozwiązań będących warunkiem sine qua non osiągania przewagi konkurencyjnej i stanowi podstawę rozwoju zarówno przedsiębiorstw, jak i regionów turystycznych. Natomiast źródłem procesów powstawania nowych rozwiązań, idei, ścieżek rozwojowych opartych na oryginalnym sposobie myślenia jest kreatywność. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia kreatywności w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej w turystyce. Przeprowadzone na potrzeby niniejszego opracowania analizy pozwoliły na pozytywne zweryfikowanie hipotezy mówiącej o tym, że kreatywność pozytywnie wpływa na konkurencyjność turystyczną regionów w Europie(abstrakt oryginalny)

EN

Tourism development creates new needs and expectations which in turn makes regions react more quickly to still growing tourists' demands and adapt their offers to tourists' needs. It is made possible thanks to innovative solutions as a precondition of attaining competitive advantage and is basis of development of both enterprises and regions. However, creativity is the source of creation of new solutions, ideas, paths of development based on peculiar way of thinking. The article aims to show the importance of creativity in shaping competitive advantage in tourism. The analysis conducted for the needs of this paper allowed for positive verification of the hypothesis stating that creativity positively affects competitiveness of tourism regions in Europe(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreatywność; Konkurencyjność; Turystyka; Warunek sine qua non

EN

Creativity; Competitiveness; Tourism; Sine qua non condition

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 473 Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca
• Strony: 609--616

Twórcy

autor

Ewa Wszendybył-Skulska

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• Bednarczyk M. (red.), 2011, Zarządzanie konkurencyjnością biznesu turystycznego w regionach, CeDeWu, Warszawa.
• Crotti R., Misrahi T., 2015, The Travel & Tourism Competitiveness Report 2015, World Economic Forum, Geneva.
• Dewett T., 2004, Employee creativity and the role of risk, European Journal of Innovation Management, no. 7 (4), s. 257-266.
• EC, 2006, Economy of Culture in Europe, DG Education and Culture, European Affairs, Brussels.
• Florida R., 2006, Regions and universities can Foster a creative economy, The Chronicle of Higher Education Review.
• Florida R., 2010, Narodziny klasy kreatywnej, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
• Florida R., 2012, The Rise of the Creative Class. Revisited, Basic Books, New York.
• Gaczek W., Rykiel Z., 2000, Konkurencyjność regionów a ich adaptacyjność, [w:] Ciok S., Ilnicki D. (red.), Przekształcenia regionalnych struktur funkcjonalno-przestrzennych, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
• Gorynia M., 2010, Konkurencyjność w ujęciu mikroekonomicznym, [w:] Gorynia M., Łaźniewska E., Kompendium wiedzy o konkurencyjności, PWN, Warszawa.
• Huggins R., 2003, Creating a UK competitiveness Index: regional and local benchmarking, Regional Studies, no. 37 (1), s. 89-96.
• Karlsson C., Johansson B., 2006, Regional Development and Knowledge. The Royal Institute of Technology, Centre of Excellence for Science and Innovation Studies (CESIS), Electronic Working Paper Series, Pape, no. 76.
• Landry Ch., 2013, Kreatywne miasto. Zestaw narzędzi dla miejskich innowatorów, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
• Marková V., Maráková V., Hiadlovský V., Wolak-Tuzimek A., 2014, The concept of Corporate Social Responsibility in selected economic sectors, Wydawnictwo Naukowe Spatium, Radom.
• Navickas V., Malakauskaite A., 2009, The Possibilities for the Identification and Evaluation of Tourism Sector Competitiveness Factors, Engineering Economics, no. 1 (61), s. 37-44.
• Nielsen K., 2000, Social Capital and Systematic Competitiveness, Network Institutional Theory Research Paper, no. 2, Roskilde university, http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.199.6844&rep=rep1&type=pdf (25.02.2016).
• Niezgoda A., Markiewicz E., 2015, Zmiany w zachowaniach konsumentów na rynku turystycznym w erze społeczeństwa twórczego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, nr 38, s. 37-45.
• Panasiuk A. (red.), 2006, Marketing usług turystycznych, PWN, Warszawa 2006, s. 79.
• Raszkowski A., 2014, Znaczenie kreatywności w rozwoju regionalnym, Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicea, Wydział Zarządzania i Administracji Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach, nr 3, s. 161-175.
• Szopiński T., 2013, Kreatywność i jej znaczenie w biznesie, [w:] Kosieradzka A. (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, Wydawnictwo edu-Libri, Kraków-Warszawa.
• Dubisz S. (red.), 2003, Uniwersalny słownik języka polskiego, t. I, PWN, Warszawa.
• Woodman R.W., Sawyer J.E., Griffin R.W., 1993, Toward a theory of organizational creativity, Academy of Management Review, no. 18 (2), s. 293-321.
• Wszendybył-Skulska E., 2014, Zarządzanie zasobami ludzkimi, [w:] Bednarczyk M., Najda-Janoszka M. (red.), Innowacje w turystyce - regionalna przestrzeń współpracy w makroregionie południowym Polski, CeDeWu, Warszawa, s. 123-144.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.473.57