Controlling wiedzy jako koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Brygida Grzeganek-Więcek , Piotr Halemba , Janusz Szopa

Warianty tytułu

Knowledge Oriented Controlling as an Integrated Enterprise Management Concept

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

We współczesnym biznesie przyjmuje się, że przewaga konkurencyjna, o którą zabiega wiele przedsiębiorstw, jest najważniejszą przesłanką uruchamiającą nową przestrzeń działalności w której controlling zorientowany na wiedzę może odegrać istotną rolę. Controlling zorientowany na wiedzę to system wzajemnie określonych zasad, metod i technik służących wewnętrznemu systemowi sterowania firmą. Controlling wiedzy w obszarze swojego działania generuje wiele informacji, które wykorzystują menedżerowie do podejmowania decyzji, w procesie realizowania funkcji zarządzania przedsiębiorstwem. Autorzy w opracowaniu poczynili próbę określenia controllingu wiedzy jako "międzyfunkcję" łączącą w sobie elementy wiedzy i controllingu w zintegrowany system zarządzania przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary business considers competitive advantage as the most important factor leading to a new field of activities where knowledge oriented controlling can play an important role. Knowledge oriented controlling is a system of principles, methods and technics that support internal control of a company. Knowledge oriented controlling generates a lot of information that is needed by managers in order to take optimal managerial decisions. Authors are defining controlling as interfunction that unites knowledge and Controlling elements in to an integrated management system. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Wiedza; Zintegrowane systemy zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Controlling; Knowledge; Integrated Management System; Enterprise management

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 235--249

Twórcy

autor

Brygida Grzeganek-Więcek

• AWF Katowice

autor

Piotr Halemba

• AWF Katowice

autor

Janusz Szopa

• AWF Katowice

Bibliografia

• 1. Jabłoński, A., Jabłoński, M., (2005). Controlling wiedzy w kapitale intelektualnym organizacji, wyd. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 8.
• 2. Polak, A., (2014). Controlling wiedzy w organizacji, wyd. Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 12.
• 3. Jaworska, E., (2013). Wykorzystanie controllingu na potrzeby zarządzania wiedzą, wyd. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego: Finanse, Rynki Finansowe i Ubezpieczenia, Zeszyt nr 58.
• 4. Fazlagić, J., (2010). Know-How w działaniu - Jak zdobyć przewagę konkurencyjną dzięki zarządzaniu wiedzą, Gliwice, wyd. HELION.
• 5. Perechuda, K. (red), (2005). Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Warszawa, wyd. PWN.
• 6. Koźmiński, A. K. (2005). Zarządzanie w warunkach niepewności, Warszawa, wyd. PWN.