Rola wież kontroli w zarządzaniu globalnym łańcuchem dostaw

• Autorzy: Jakub Brzeziński , Barbara Ocicka

Warianty tytułu

Role of Control Towers in Global Supply Chain Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prezentacja funkcji wież kontroli w zarządzaniu globalnymi łańcuchami dostaw. Szacuje się, że przynajmniej 10 spośród 25 globalnych, wiodących przedsiębiorstw zarządzających najbardziej konkurencyjnymi łańcuchami dostaw na świecie według rankingu Gartner Supply Chain Top 25 posiada wieżę kontroli. Są wśród nich: Unilever, Procter & Gamble, Samsung Electronics, Cisco, Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Walmart, Lenovo Group, Kimberly-Clark i Caterpillar [Van Doesburg 2015]. (fragment tekstu)

EN

The increasing volatility of supply and demand as well as other disruptions and risks in turbulent environment are putting rising pressure on supply chain managers. On the other hand, the era of digital supply chain management creates new possibilities for enterprises to build new capabilities and gain competitive advantage in the 21st century. The aim of the article is to present the phenomenon of control towers in global supply chain management. Best practices were developed by global leaders from the Gartner Supply Chain Top 25 list, like e.g. Unilever, Procter & Gamble, Cisco, Coca-Cola or Walmart. The pillars of control towers' initiative are: integration of information systems and collaboration between business partners. As a platform or hub, control towers are based on advanced information and communication technologies (including Big Data and advanced analytics), processes and organizational structure in a central location, developed for several business outcomes. The most important business effects are end-toend visibility and maximum flexibility to execute smart responses to external and internal events. The presented case studies highlighted the role of control towers in business processes management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Big Data; Zarządzanie łańcuchem dostaw; Technologie informacyjne i telekomunikacyjne

EN

Big Data; Supply Chain Management (SCM); Information and Communication Technology (ICT)

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 12, cz. 2 Systemy logistyczne w gospodarowaniu
• Strony: 7--19

Twórcy

autor

Jakub Brzeziński

• Uniwersytet Łódzki

autor

Barbara Ocicka

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Bentz B. (2014), Supply Chain Control Towers Help Organizations Respond to New Pressures, "Supply Chain Management Review", July/August.
• Biederman D. (2013), Towers of Power, "The Journal of Commerce", June 10.
• Chen D., Preston D., Swink M. (2015), How the Use of Big Data Analytics Affects Value Creation in Supply Chain Management, "Journal of Management Information Systems", Vol. 32, No. 4.
• Cooke J.A. (2014), Protean supply chains. Ten dynamics of supply and demand alignment, Wiley, New Jersey.
• Franczyk B., Korczak J., Tabakow M. (2014), Big Data - definicje, wyzwania i technologie informatyczne, "Informatyka ekonomiczna", nr 31.
• Kępiński Z., MyRaben.com. One system. Lots of possibilities, Robakowo, 25.02.2016.
• Kumar A., Anunay T., Samuel T.Ch. (2016), Supply chain flexibility: a comprehensive review, "Management Research Review", Vol. 38, Issue 7.
• Richey Jr R., Morgan T., Lindsey-Hall K., Adams F. (2016), A global exploration of Big Data in the supply chain, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management", Vol. 46, Issue 8.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Sanders N. (2016), How to Use Big Data to Drive Your Supply Chain, "California Management Review", Vol. 58, No. 3.
• Szymański W. (2012), Niestabilność gospodarcza a szanse przedsiębiorstw, w: Strategiczne zmiany modelu biznesu w warunkach niestabilnego otoczenia, w: Przedsiębiorstwo a narastająca niestabilność otoczenia, R. Sobiecki, J.W. Pietrewicz (red.), OW SGH, Warszawa.
• Trębicki P., Kępiński Z. (2016), The Fourth Industrial Revolution: expected challenges in Supply Chains, Seminar BVL International Chapter Katowice, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice, 6 września 2016.
• Yousefi N., Alibabaei A. (2015), Information Flow in the Pharmaceutical Supply Chain, "Iranian Journal of Pharmaceutical Research", Vol. 14.
• Aberdeen (2014), Supply chain visibility and segmentation: control tower approach, http://www.inttra.com/Assets/Documents/aberdeen-paper---supply-chain-visibilityand-segmentation.pdf?msc=anlypg, dostęp: 12 lipca 2016.
• Accenture (2014), Supply chain management in the cloud. How can cloud-based computing make supply chains more competitive?, https://www.accenture.com/t20150523T022449__w__/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Dualpub_1/ Accenture-Supply-Chain-Management-in-the-Cloud.pdf, dostęp: 20 sierpnia 2016.
• Alcantara P., Riglietti G. (2015), Supply chain resilience report 2015, Business Continuity Institute, http://www.bcifiles.com/bci-supply-chain-resilience-2015.pdf, dostęp: 10 sierpnia 2016.
• Altran (2013), Control towers for the pharmaceutical supply chains, https://www.securingindustry.com/assets/78/Control_towers_04-03-2014_final.pdf, dostęp: 15 lipca 2016.
• Banker S. (2015), Procter & Gamble's Futuristic Control Tower Environment, http://www. forbes.com/sites/stevebanker/2015/07/01/procter-gambles-futuristic-control-towerenvironment/