Zarządzanie zmianą w ujęciu wybranych metodyk zarządzania projektami

• Autorzy: Emil Bukłaha

Warianty tytułu

Managing Change in Project Management Methodologies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest poświęcony analizie relacji pomiędzy zarządzaniem projektami a zarządzaniem zmianą w ujęciu wybranych metodyk zarządzania projektami. Zagadnienie kontroli zmian zostanie przedstawione na przykładzie klasycznego (PMBoK) i zwinnego (Scrum) podejścia do realizacji przedsięwzięć. Autor omawia zależności pomiędzy projektami a zmianą według rozszerzonego modelu Kurta Lewina, podobieństwa i różnice w podejściu do kontroli i wdrażania zmian oraz rolę kontroli w sukcesie realizacji przedsięwzięć, definiowaną powyższymi podejściami.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the analysis of the relationship between project management and change management in terms of selected project management methodologies. The issue of control changes will be shown on the example of the classical (PMBoK) and agile (Scrum) approach to the implementation of projects. The author will indicate the relationship between the project and the changes based on the extended change management model by K. Lewin, present similarities and differences to the above selected approaches in terms of monitoring and implementation of the changes and the role of control in the success of implementation of the changes within project.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Zarządzanie zmianami; Metoda Scrum

EN

Project management; Change management; Scrum method

• Czasopismo: Management Forum
• Rocznik: 2017
• Tom: 5
• Numer: nr 2
• Strony: 1--7

Twórcy

autor

Emil Bukłaha

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide - Fifth Edition), 2013, MTDC, Warszawa.
• Baca C., 2015, Project Manager's Spotlight on Change Management, Harbor Light Press, San Francisco.
• Bukłaha E., 2014, Change management in organization based on APMG Change Management methodology, [w:] "Forum Scientiae Oeconomia", nr 3, vol. 2, Academy of Business in Dąbrowa Górnicza, Dąbrowa Górnicza.
• Cameron E., Green M., 2013, Nadawanie sensu zarządzaniu zmianą (3 edycja), Kogan Page Ltd., London.
• Cobb Ch.G., 2012, Zrozumieć Agile Project Management, Wyd. APN Promise, Warszawa.
• Deemer P., Benefield G., Larman C., Vodde B., SCRUM Primer: An Introduction to Agile Project Management with Scrum, http://scrumtraininginstitute. com; Data odsłony: 01-02-2010.
• Frame J.D., 2002, The New Project Management. Tools for an age of rapid change, complexity, and other business realities, Wiley Company, San Francisco.
• Komus A., 2012, Studie: Status Quo Agile Verbreitung und Nutzen agiler Methoden, Koblenz: BPM-Labor.
• Metodyki zarządzania projektami, 2011, Bizarre, Warszawa.
• Mrówka R., 2001, Przywództwo w procesie planowania i wdrażania zmiany organizacyjnej, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.
• Wendt R., 2010, Zarządzanie zmianą w polskiej firmie, Dom Wydawniczy Zacharek.

Identyfikatory

DOI

10.15611/mf.2017.2.01