Strategie ukierunkowane na nabywców polskich przedsiębiorstw prowadzących działalność na rynku międzynarodowym (wyniki badania)

• Autorzy: Marek Rawski

Warianty tytułu

Marketing Strategies used by Polish Companies Leading Operation in International Market (Research Results)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Publikacja prezentuje wybrane wyniki badania, dotyczące stosowanych strategii podziału rynku i stymulacji rynku przez polskie przedsiębiorstwa, prowadzące działalność na rynku międzynarodowym. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania przeprowadzonego przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego, na ogólnopolskiej próbie średnich i dużych przedsiębiorstw w roku 2013. Dominuje marketing selektywny. Najrzadziej stosowany jest marketing skoncentrowany. Zdecydowanie dominuje strategia wysokiej jakości. Obserwuje się charakterystyczne zróżnicowanie częstotliwości stosowania poszczególnych strategii podziału rynku i strategii stymulacji rynku w przekroju cech przedsiębiorstw i obsługiwanych rynków. (abstrakt oryginalny)

EN

The publication contains selected of the research on the marketing strategies used by polish companies operating of the international market. The basis for the formulated theses are the results of a survey conducted by the Department of Marketing at the University of Economics in 2013, on a medium-sized and large enterprises. The dominant strategy of market selection are selective marketing. Most more rarely is concentration marketing. The dominant strategy of market simulation are strategy of high-quality. The author also stresses a significant variation of the strategies used, depending on specific characteristics of a market a given company operates on and features of that company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia marketingowa; Strategie podziału rynku; Rynki międzynarodowe; Badanie przedsiębiorstw; Wyniki badań

EN

Marketing strategy; Market-sharing strategies; International market; Enterprises study; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 300--306

Twórcy

autor

Marek Rawski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Becker, J. (1988). Marketing-Konzeption. Grundlagen des Strategischen Marketing-Managements. München: Vahlen.
• Booms, B.H. i Bitner, M.J. (1981). Marketing Strategies and Organization Structures for Service Firm. Marketing of Service. Chicago: AMA.
• Cravens, A.D. (1991). Strategic Marketing. Boston: Homewood, Irwin.
• Kapera, K., Kuziak, M., i Niestrój, R. (2014). Założenia, przebieg badań i ocena zebranego materiału. W: R. Niestrój, P. Hadrian (red.), Marketing polskich przedsiębiorstw 25-leciu gospodarki rynkowej. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• Kotler, P. (1994). Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Warszawa: Gebethner i Ska.
• McCarthy, E.J. (1981). Basic Marketing a Managerial Approach. Georgetown: Homewood III, R.D. Irwin.
• Niestrój, R. (1993). Przedmiot i podstawowe opcje strategii marketingowej. Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, (411), 56-58.
• Niestrój, R. (2002). Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Rawski, M. (2002). Próba interpretacji pojęcia "strategia marketingowa" (w warunkach orientacji marketingowej). Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, (602), 63-73.
• Rawski, M. (2003). Próba interpretacji pojęcia "strategia marketingowa". Przegląd Organizacji, (3), 30-35.
• Rawski, M. (2014). Charakterystyka strategii ukierunkowanej na klientów. W: A. Czubała, J.W. Wiktor (red.), Zarządzanie marketingiem. Trendy, strategie, instrumenty. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.