Ocena efektywności nakładów ponoszonych przez władze lokalne na działalność profesjonalnych klubów piłkarskich - podejście teoretyczne

• Autorzy: Rafał Cieślik

Warianty tytułu

An Assessment of the Efficiency of the Expenditure Incurred by Local Authorities on the Activities of Professional Football Clubs : a Theoretical Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę opracowania teoretycznych ram oceny efektywności wykorzystania przez władze lokalne w ramach prowadzonej polityki rozwoju miasta instrumentu, jakim jest działalność profesjonalnego klubu piłkarskiego. Zaproponowane rozwiązanie, oparte na przeprowadzonej analizie literaturowej, określa zestaw parametrów o charakterze ekonomicznym i pozaekonomicznym. Ich dobór, zgodnie z intencją autora, powinien być traktowany jako propozycja wstępna, która stanowi przyczynek do dalszej dyskusji i w przyszłości będzie przedmiotem szczegółowych badań empirycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper attempts to develop a theoretical framework for assessing the efficiency of an urban development strategy based on supporting a professional football club. Based on a literature review and an empirical study, the proposed approach defines a set of both economic and non-economic parameters. The choice of these parameters, as intended by the author, should be considered as a preliminary proposal for further discussion and future research. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sport; Finansowanie sportu; Kluby piłkarskie; Rozwój zrównoważony; Rozwój miasta; Ocena efektywności

EN

Sport; Sports financing; Football clubs; Sustainable development; City development; Effectiveness evaluation

• Czasopismo: Problemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Numer: vol. 15, nr 2 (67), cz. 1 Zarządzanie finansami publicznymi - szanse i wyzwania
• Strony: 185--195

Twórcy

autor

Rafał Cieślik

• Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Barcelona tourism activity report. (2015). Pozyskano z: http://professional.barcelonaturi- sme.com/imgfiles/estad/0TBC_Informe_Anual_2015.pdf (10.06.2017).
• Chalkley, B. i Essex, S. (1999). Urban Development through Hosting International Events: A History of the Olympic Games. Planning Perspectives, 14(1999), 369-394.
• Coakley, J. (2007). Sport in Society: Issues and Controversies. New York: McGraw-Hill.
• Crompton, J. (1995). Economic Impact Analysis of Sports Facilities and Events: Eleven Sources of Misaplication. Journal of Sport Management, (9), 14-35.
• EY, Ekstraklasa. (2016). Ekstraklasa piłkarskiego biznesu. Pozyskano z: http://www. ey.com/pl/pl/industries/media-entertainment/ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu-2016 (10.06.2017).
• Floysand, A. i Jakobsen, S. (2007). Commodification of Rural Places: A Narrative of Social Fields, Rural Development, and Football. Journal of Rural Studies, 23, 206-221.
• Football tourism scores for Britain. (2015). Pozyskano z: https://www.visitbritain.org/sites/ default/files/vb-corporate/Documents-Library/documents/2015-9 VisitBritain Report_Football tourism scores for Britain.pdf (10.06.2017).
• Heinemann, K. (red.). (2003). Sport and Welfare Policies. Six European Case Studies. Schorndorf: Hofmann.
• KPMG Sport. (2015). Socioeconomic Impact of Professional Football in Spain. Pozyskano z: https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/07/socioeconomic-impact-pro- fessional-football.pdf (10.06.2017).
• Mizrahi, S., Bar-Eli, M. i Galily, Y. (2008). Sport Policy in a Transformed Socio-political Setting: The Case of Israel. Identities: Global Studies in Culture and Power, 15(1), 1-23.
• Rosca, V (2010). Sustainable Development of a City by Using a Football Club. Theoretical and Empirical Researches in Urban Management, 7(16), 61-68.
• Siegfried, J. i Zimbalist, A. (2000). The Economics of Sports Facilities and Their Communities. The Journal of Economic Perspectives, 14(3), 95-114.
• Smith, A. (2005). Reimaging the City, the Value of Sport Initiatives. Annals of Tourism Research, 32(1), 217-236.
• Sparvero, E. i Chalip, L. (2007). Professional Teams as Leverageable Assets: Strategic Creation of Community Value. Sport Management Review, 10, 1-30.
• Stevens, T. i Wootton, G. (1997). Sports Stadia and Arenas: Realising Their Full Potential. Tourism Recreation Research, 22(2), 49-56.
• Szymanski, S. (2010). Football Economics and Policy. Springer.

Identyfikatory

DOI

10.7172/1644-9584.67.11