PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | Public relations w perspektywie naukowej | 91--99
Tytuł artykułu

European Communication Monitor 2014 - nowe trendy w komunikowaniu

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Potwierdzenie wagi aspektu przywództwa w działalności public relations znaleźć można również w kolejnym podrozdziale, będącym raportem z corocznych badań realizowanych w ramach projektu "European Communication Monitor". Jak podkreślają autorzy - Waldemar Rydzak i Piet Verhoven - przywództwo w public relations to jedno z głównych wyzwań, przed jakimi stoi praktyka PR. Wyniki badań empirycznych wskazują jednoznacznie, że w wielu obszarach praktyki specjaliści muszą wesprzeć się teorią, co więcej, naukowych rozstrzygnięć wprost potrzebują. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet w Amsterdamie, Holandia
Bibliografia
  • Allen T.D., Eby L.T. (2010): The Blackwell Handbook of Mentoring: A Multiple Perspectives Approach. Blackwell, Malden MA.
  • Anderson-Gough F., Grey C., Robson K. (2006): Professionals, Networking and the Networked Professional. In: Professional Service Firms. Research in the Sociology of Organizations. Eds. R. Greenwood, R. Suddaby. Vol. 24, Emerald, Bingley, UK.
  • Avidar R. et al. (2013): Smartphones and Young Publics: A New Challenge for Public Relations Practice and Relationship Building. "Public Relations Review", no. 39(5).
  • Berger B.K., Meng J., eds. (2014): Making Sense of Public Relations Leaders - The Sense Makers. A Global Study of Leadership in Public Relations and Communication Management. Routledge, New York.
  • Fink S., Zerfass A., Linke A. (2011): Social Media Governance 2011. Expertise Levels, Structures and Strategies of Companies, Governmental Institutions and Non-Profit Organizations Communicating on the Social Web. Results of an Empirical Study of Communications Professionals. University of Leipzig, Lipsk Wiesbaden.
  • Grunig J.E. (2001): Two-way Symmetrical Public Relations: Past, Present, and Future. In: Handbook of Public Relations. Ed. R.L. Heath. Sage Publications, Thousand Oaks.
  • Valentini C. (2010): Personalised Networks of Influence in Public Relations. "Journal of Communication Management", no. 14(2).
  • Zerfass A. et al. (2007): European Communication Monitor 2007. Trends in Communication Management and Public Relations - Results and Implications. EUPRERA, University of Leipzig, Lipsk.
  • Zerfass A. et al. (2008): European Communication Monitor 2008. Trends in Communication Management and Public Relations - Results and Implications. EUPRERA, University of Leipzig, Bruksela-Lipsk.
  • Zerfass A. et al. (2009): European Communication Monitor 2009. Trends in Communication Management and Public Relations - Results of a Survey in 34 Countries. EACD, EUPRERA, Bruksela.
  • Zerfass A. et al. (2010): European Communication Monitor 2010. Status Quo and Challenges for Public Relations in Europe. Results of an Empirical Survey in 46 Countries. EUPRERA, Bruksela.
  • Zerfass A. et al. (2011): European Communication Monitor 2011. Empirical Insights into Strategic Communication in Europe. Results of an Empirical Survey in 43 Countries. EUPRERA, Bruksela.
  • Zerfass A. et al. (2012): European Communication Monitor 2012. Challenges and Competencies for Strategic Communication. Results of an Empirical Survey in 42 Countries. EUPRERA, Bruksela.
  • Zerfass A. et al. (2013): European Communication Monitor 2013. A Changing Landscape - Managing Crises, Digital Communication and CEO Positioning in Europe. Results of a Survey in 43 Countries. EACD/EUPRERA, Helios Media, Bruksela.
  • Zerfass A. et al. (2014): European Communication Monitor 2014. Excellence in Strategic Communication - Key Issues, Leadership, Gender and Mobile Media. Results of a Survey in 42 Countries. EACD/EUPRERA, Helios Media, Bruksela.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171480305

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.