Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Praktycy PR przez kilkanaście lat zachęcali zarządzających do wdrażania tego, co współcześnie określa się terminem strategia społecznej odpowiedzialności (z ang. CSR). Aktualnie ten rodzaj działalności organizacji wykroczył poza ramy PR i stał się niezależną formą aktywności organizacji każdego typu - od komercyjnych po non-profit. Autorka kolejnego podrozdziału - Maria Ochwat - omawia działalność CSR w organizacjach o wysokiej reputacji. Jak się okazuje, społeczna odpowiedzialność nadal jest sposobem na wyjście z kryzysu, jednak coraz częściej staje się to niezależna od komunikowania korporacyjnego działalność nastawiona na rozwiązywanie problemów współczesnego świata. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
125--138
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wydział Zamiejscowy w Chorzowie
Bibliografia
- Adamus-Matuszyńska A. (2013): CSR w praktyce. Próba realizacji społecznej odpowiedzialności przez sektor energetyczny w Polsce. Studium przypadku. "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 157.
- Gasiński T., Piskalski G. (2009): Zrównoważony biznes. Podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw, http://odpowiedzialnybiznes.pl/public/files/Zrownowazony_biznes_MSP_MG_2009.pdf [dostęp: 27.05.2014].
- Dominik I. (2007): Po prostu ludzka firma. "Dobry Biznes. Newsweek", nr 42.
- Woźniak R. (2007): Nie tylko filantropia. "Dobry biznes. Newsweek", nr 42.
- Ochwat M. (2012): O co chodzi z CSR? W: Public Relations wobec wyzwań współczesności. Red. G. Piechota. Krakowska Akademia im. A. Frycza Modrzewskiego, Kraków.
- Seitel F.P. (2003): Public relations w praktyce. Felberg, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171480501
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.