Uwarunkowania wdrożenia systemu Management by Objectives (MBO) w polskich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Kamila Zelga

Warianty tytułu

Conditions of Implementation of the Management by Objectives (MBO) System in Polish Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł ukazuje uwarunkowania systemu Management by Objectives (dalej MBO), stanowiący instrument zarządzania organizacją, który polega na realizacji jej strategicznych i operacyjnych celów. Metoda MBO, w dobie silnie konkurencyjnego środowiska pracy coraz szybciej zyskuje na znaczeniu, gwarantując kadrze pracowniczej osiąganie coraz to bardziej wymagających celów, wpływających nie tylko na końcowe rezultaty organizacji, ale również ich własny samorozwój. Wskazując elementy metodyki MBO ukazano jej najważniejsze korzyści oraz najczęściej popełniane błędy, jakich należy się wystrzegać, aby efektywnie wdrożyć nadmienioną metodę. (abstrakt oryginalny)

EN

This article outlines the Management by Objectives system, an organizational management tool that addresses its strategic and operational goals. The MBO method, in the age of a highly competitive work environment, is gaining momentum by ensuring staffing is increasingly demanding, affecting not only the organization's final results, but also their own self-development. By pointing out the MBO methodology, it outlines the key benefits and the most common mistakes that must be borne in order to effectively implement the methodology. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez cele; Przedsiębiorstwo; Wdrożenie systemów

EN

Management by objectives; Enterprises; Implementation of systems

• Czasopismo: Rynek - Społeczeństwo - Kultura
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 1(22) Nieustanny rozwój organizacji
• Strony: 9--12

Twórcy

autor

Kamila Zelga

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• 1. Amstrong M., (2000) Zarządzanie zasobami ludzkimi: Kraków, Oficyna Ekonomiczna.
• 2. Berłowski P., (2012) W firmie rodzinnej: wdrożenie systemu MBO w firmie Oknoplast - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie" nr 1.
• 3. http://sharky.pl/index.php [16.04.2017].
• 4. http://www.karieramanagera.pl/ [21.02.2017].
• 5. Małkus T., Sołtysik M., (2013) Współczesne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw, Kraków: Mfiles.pl.
• 6. Pietroń-Pyszczek A., (2015) Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów, Wrocław: Wydawnictwo Marina.
• 7. Reinfuss R., (2009a), MBO - prosta i skuteczna technika zarządzania Twoją firmą, Gliwice: Helion SA.
• 8. Reinfuss R., (2009b), MBO - technika zarządzania w kryzysie, Gliwice: Helion SA.
• 9. Reinfuss R., (2011) MBO na talerzu. Zarządzanie przez cele w organizacji, "Personel i Zarządzanie" nr 9.
• 10. Woźniak J., (2012) Współczesne systemy motywacyjne, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 11. Wróblewska A., Gochnio M., (2017) Zarządzanie przez cele [w:] https://dsc.kprm.gov.pl/sites/default/files/pliki/zarzadzanie_przez_cele_informator.pdf [22.04.2017].