Doskonalenie procesu innowacji w przedsiębiorstwach przemysłowych - wyniki badań

• Autorzy: Paweł Mielcarek

Warianty tytułu

Improvement of Innovation Process in Industrial Enterprises - Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań pozwalających na ocenę efektów doskonalenia procesu innowacji w kontekście poziomu innowacyjności i uzyskanej przewagi konkurencyjnej. Rezultaty procesu innowacji zestawiono z poszczególnymi typami doskonalenia: strategicznego i operacyjnego oraz ewolucyjnego i radykalnego. Doskonalenie procesu innowacji wpływa na poprawę poziomu innowacyjności przedsiębiorstwa i uzyskaną przewagę konkurencyjną. Najwyższy poziom innowacyjności uzyskano w przypadku doskonalenia rewolucyjnego. Natomiast najwyższy wpływ doskonalenia na uzyskaną przewagę konkurencyjną osiągnięto w przypadku doskonalenia ewolucyjnego. Zaprezentowane wyniki badań dotyczą grupy średniej i dużej wielkości polskich przedsiębiorstw przemysłowych zaliczanych do branż niskiej, średniej i wysokiej techniki. Badania objęły lata 2012-2014. Łącznie uzyskano 92 odpowiedzi(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this article is to present the assessment of the effects of the process innovation improvement in the context of the innovation level and obtained competitive advantage. The results of process innovation were compared with the following types of process improvement: strategic, operational, evolutionary and radical. Improvement of innovation process correlates with the level of innovativness and achieved competitive advantage. The presented research results refer to a group of medium and large Polish industrial companies belonging to the sectors of low, medium and high technology. The study covered the years 2012-2014. A total of 92 responses were obtained(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Procesy innowacyjne; Przedsiębiorstwo

EN

Innovations; Innovation processes; Enterprises

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 463 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Procesy i projekty w zarządzaniu zmianami
• Strony: 216--224

Twórcy

autor

Paweł Mielcarek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Barbieri J., Vasconcelos, I., Andreassi, T., Vasconcelos, F., 2010, Inovação e sustentabilidade: novos modelos e proposições, RAE, São Paulo.
• van Bommel H.W.M., 2011, A conceptual framework for analyzing sustainability strategies in industrial supply networks from an innovation perspective, Journal of Cleaner Production, no. 19, s. 895-904.
• Christensen C.M., Raynor M.E., 2008, Innowacje. Napęd wzrostu, Studio Emka, Warszawa.
• Cyfert S., 2006, Strategiczne doskonalenie architektury procesów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań.
• Dolińska M., 2005, Procesy uczenia się w organizacji i aliansie strategicznym, Przegląd Organizacji, nr 1, s. 19-22.
• Guinet J., 1995, National Systems for Financing Innovation, OECD, Paris.
• Harrington H.J., 1995, Continuous versus breakthrough improvement. Finding the right answer, Business
• Process Reengineering and Management Journal, vol. 1, no. 3.
• Harrington H.J., Esseling E.K.C., Nimwegen H., 1997, Business Process Improvement Workbook. Documentation, Analysis, Design, and Management of Business Process Improvement, McGraw-Hill, New York.
• Hopej-Kamińska M., Kamiński R., 2003, Subkultury organizacyjne a innowacyjność przedsiębiorstwa, [w:] Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Instytutu Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska, Poznań.
• Jasiński A.H., 2006, Innowacje i transfer techniki w procesie transformacji, Difin, Warszawa

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.463.18