Rola działań logistycznych w projektach translokacji obiektów zabytkowych

• Autorzy: Tomasz Kołakowski

Warianty tytułu

The Role of Logistics Activities in the Projects of Translocation of Historic Buildings

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Projekty translokacji obiektów zabytkowych realizowane są zwykle przez wyspecjalizowane instytucje i organizacje zarówno publiczne, jak i prywatne. Wewnętrzna struktura i zakres takich przedsięwzięć w wielu przypadkach wymaga koordynacji działań kilku podmiotów oraz przestrzegania bardzo restrykcyjnych wymogów i zaleceń, niekiedy wręcz narzuconych przez przepisy prawa lub specjalistyczne dokumenty konserwatorskie. Wśród działań przewidzianych do realizacji istotną rolę pełnią te o charakterze logistycznym. W szczególności ich znaczenie uwidacznia się w przypadku przemieszczania obiektów rozbieralnych, gdzie intensyfikują się działania związane z rozbiórką, transportem i składowaniem. Z przeprowadzonych rozważań wynika, że celem działań logistycznych w projektach translokacji jest zapewnienie wielopłaszczyznowej i często wielopodmiotowej koordynacji i współpracy. Dochodzi do niej w ramach kolejnych faz realizowanego przedsięwzięcia ukierunkowanego na przepływ specyficznego zasobu rzeczowego, jakim jest przemieszczany zabytkowy obiekt. Prawidłowa realizacja tych działań z jednej strony służyć ma osiągnięciu sprawności i skuteczności w procesie zarządzania przedsięwzięciem translokacji, z drugiej zapewni racjonalne i efektywne wykorzystanie nakładów w ramach projektu. (fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is to identify the logistics actions in the unusual projects which are projects of translocation of historic buildings. Translocation, or otherwise removing and relocation, is the transfer of a historic building in another location. It is performed only in exceptional cases, ie. if this is the only way to save the cultural heritage object from destruction. Thus, the undestanding of translocation of historic buildings includes logistics activities that are part of a trend of atypical logistics applications where logistics management is directed primarily by projects in the field of public services in order to improve the quality of life. In the author's opinion, an important role in achieving the efficiency and effectiveness of those projects is to fulfill the logistics activities. The above mentioned issue is innovative both in theoretical and practical terms. Therefore, an article, in a general way, indicates the importance of logistics in managing both historic buildings and cultural sites. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zabytki; Logistyka

EN

Monuments; Logistics

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 2, cz. 1 Wykorzystanie zarządzania projektami w sektorze publicznym
• Strony: 193--207

Twórcy

autor

Tomasz Kołakowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Behrens W., Hawranek P.M. (1993), Poradnik przygotowania przesyłowych studiów feasibility, UNIDO, Warszawa.
• Chapman Ch., Ward S. (2003), Project Risk Management, Processes, Techniques and Insights, University of Southampton, John Wiley&Sons, Ltd, United Kingdom.
• Coyle J.J., Bardi E.J., Langley C.J. (2010), Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa.
• Goblet N. (2006), Moving Historic Buildings: One Means of Preservation (praca magisterska), pozyskano z eCommons Cornell's Digital Repository, https://ecommons.cornell.edu/handle/1813/2951 [dostęp: 28 sierpnia 2015].
• Hamberg-Federowicz A. (2012), Zabytki. Przewodnik dla właścicieli, użytkowników i pasjonatów zabytków oraz pracowników samorządu terytorialnego, Biuro Dokumentacji Zabytków w Szczecinie, Szczecin, http://kultura.wzp.pl/attachments/article/114/przewodnik.pdf [dostęp:16 września 2015].
• ICOMOS (2010), Charter for the Conservation of Places of Cultural Heritage Value, New Zealand, http://www.icomos.org.nz/docs/NZ_Charter.pdf [dostęp:16.09.2015].
• Janasz K., Wiśniewska J. (red.) (2014), Zarządzanie projektami w organizacji, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Kałowski A., Wysocki J. (red.) (2013), Przygotowanie i ocena projektów inwestycyjnych. Wybrane zagadnienia, Oficyna Wydawnicza Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Kiba-Janiak M., Witkowski J. (2014), Modelowanie logistyki miejskiej, PWE, Warszawa.
• Pfohl H-Ch. (1998), Systemy logistyczne, Biblioteka logistyka, Poznań.
• Sadkowska J., Chmielewski M. (red.) (2014), Zarządzanie projektami. Wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. (2008), Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Sołtysik M. (2003), Zarządzanie logistyczne, wyd. III, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Tajchman J. (1995), Konserwacja zabytków architektury - uwagi o metodzie, "Ochrona Zabytków", nr 2.
• Vitasek K. (2013), Supply Chain Management Terms and Glossary, The Council of Supply Chain Management Professionals, https://cscmp.org/research/glossary-terms [dostęp: 15 września 2016].
• Wilgusiak R. (2012), W Zurichu przesunięto po torach budynek, www.kurierkolejowy.eu/aktualnosci/8122/W-Zurichu-przesunieto-po-torach-budynek.html [dostęp: 10 września 2015].
• Witkowski J. (red.) (2002), Logistyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Zamkowska S. (2011), Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie, "Logistyka", nr 3.