Modele budowy wartości dla klienta - charakterystyka i rozwinięcie

• Autorzy: Tadeusz Falencikowski

Warianty tytułu

Models of Values Construction for Customer Characteristics and Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój form realizacji biznesu umożliwił zbadanie nowych obiektów związanych z generowaniem wartości dla klienta i przedsiębiorstwa. W pracy scharakteryzowano logikę tworzenia wartości będącą podstawą modeli łańcucha wartości, sklepu wartości, sieci wartości oraz chmury wartości. Zaproponowano także wprowadzenie nowego składnika do struktury tych modeli w postaci węzła wartości. (abstrakt oryginalny)

EN

The development of forms of business realisation allows exploring new objects associated with the generation of values for the customer and the company. The study characterizes the logic of value creation underlying the models: value chain, value shop, value network, and cloud value. There is also introduced a new component to the structure of these models in the form of node value. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wartość dla klienta; Łańcuch wartości; Sieci wartości

EN

Value to customer; Value chain; Value networks

• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 3 tom 1
• Strony: 91--98

Twórcy

autor

Tadeusz Falencikowski

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Brandenburger A.M., Nalebuff B.J. (1995), The right Game: Use Game Theory to Shape Strategy, "Harvard Business Review", July-August.
• Falencikowski T. (2015, Istota chmury wartości - założenia podstawowe, "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", Tom 32.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Porter M.E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York.
• Stabell C.B., Fjeldstad Ø.D. (1998), Configuring Value for Competitive Advantage: On Chains, Shops, and Networks, "Strategic Management Journal", Vol. 19.
• Slywotzky A.J., Morrison D.J., Andelman B. (2000), Strefa zysku, PWE, Warszawa.