Projekt doskonalenia systemu produkcyjnego - studium przypadku

• Autorzy: Jan Duda , Paweł Wojakowski , Łukasz Gola , Dorota Warżołek

Warianty tytułu

Improvement Project of Production System - a Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje podejście do realizacji projektu badawczego z dziedziny inżynierii produkcji w ramach współpracy nauki z przemysłem. Projekt został zrealizowany w przedsiębiorstwie produkcyjnym branży motoryzacyjnej działającym na terenie Polski. Celem głównym projektu było przeprowadzenie mapowania strumienia wartości obejmujące opracowanie mapy stanu obecnego, w tym obserwację procesu przygotowania i montażu dwóch wyrobów. Opracowano stosowną dokumentację dotyczącą zaobserwowanych procesów produkcyjnych oraz wykresy porównawcze planowanego i zaobserwowanego nakładu pracy. Na tej podstawie zaproponowano zmiany doskonalące przebieg procesu produkcyjnego "od drzwi do drzwi" przedsiębiorstwa. Propozycje doskonalenia stanu obecnego są zaprezentowane na mapie stanu przyszłego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents an approach to the research project in the field of production engineering in the framework of cooperation between science and industry. The project was conducted in a manufacturing company of automotive industry that operates in Polnd. The main objective of the project is to conduct value stream mapping, including development of current state map including the observation of the process of preparing and assembling two products, working out the documentation of observed production processes and developing charts to compare planned and observed working time. Based on the current state map some suggestions to improve production process "from door to door" of the company are demonstrated. Suggestions for improvement of the current state are presented on the future state map. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa; Projektowanie systemu produkcji; Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

EN

Enterprises organisation improving; Design of production system; Value Stream Mapping (VSM)

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2
• Strony: 41--52

Twórcy

autor

Jan Duda

• Politechnika Krakowska

autor

Paweł Wojakowski

• Politechnika Krakowska

autor

Łukasz Gola

• Politechnika Krakowska

autor

Dorota Warżołek

• Politechnika Krakowska

Bibliografia

• Belekoukias I., Garza-Reyes J.A., Kumar V. (2014) The impact of lean methods and tools on the operational performance of manufacturing organizations, International Journal of Production Research nr 52, s. 5346-5366.
• Dal Forno A.J., Pereira F.A., Forcellini F.A., Kipper L.M. (2014) Value Stream Mapping: a study about the problems and challenges found in the literature from the past 15 years about application of Lean tools, International Journal of Advanced Manufacturing Technology, nr 72, s. 779-790.
• Goldratt E. (2008) Cel I. Doskonałość w produkcji. Wydawnictwo Mint Books, Warszawa.
• Imai M. (1995) Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania. Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Liker J.K. (2005) Droga Toyoty: 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Moyano-Fuentes J., Sacristan-Diaz M. (2012) Learning on lean: a review of thinking and research, International Journal of Operations & Production Management, nr 32, s. 551-582.
• Ohno T. (2008) System Produkcyjny Toyoty: Więcej niż produkcja na dużą skalę. Wydawnictwo ProdPress.com, Wrocław.
• Rohac T., Januska M. (2015) Value stream mapping demonstration on real case study. Proceedia Engineering, nr 100, s. 520-529.
• Rother M., Shook J. (1999) Learning to see: Value Stream Mapping to add value and eliminate muda. The Lean Enterprise Institute, Brookline, MA, USA.
• Schmidtke D., Heiser U., Hinrichsen O. (2014) A simulation-enhanced value stream mapping approach for optimisation of complex production environments, International Journal of Production Research, nr 52, s. 6146-6160.
• Slomp J., Bokhorst J. A.C., Germs R. (2009) A lean production control system for high-variety/low volume environments: a case study implementation, Production Planning & Control, nr 20, s. 586-595.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2017.02.004