Optymalizacja modelowania przezbrojeń w procesie produkcyjnym

• Autorzy: Karol Kufel

Warianty tytułu

Optimization of Changeover Modelling in Production Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Czynności służące przygotowaniu maszyn do pracy są nieodzownym elementem każdego procesu produkcyjnego. Niestety są to działania, których realizacja nie powoduje bezpośredniego przyrostu wartości dodanej do produktu końcowego. Klienci są gotowi zapłacić za wyrób o pożądanych cechach, dostarczony w oczekiwanym przez nich czasie bez zastanawiania się jakie procesy pomocnicze był zmuszony zrealizować producent. W związku z tym wykonywanie tych działań spychane jest niejednokrotnie w przedsiębiorstwach produkcyjnych na "dalszy plan". Częstokroć działania ukierunkowane na poprawę jakości procesu są nastawione na udoskonalenie samych operacji produkcyjnych, a nie na zapewnienie poprawnej realizacji tzw. przezbrojenia. Aspektom opomiarowania i modelowania jakości jego wykonywania w przedsiębiorstwie Y jest poświęcone niniejsze opracowanie. (abstrakt oryginalny)

EN

Activities performed to prepare machines to work are an essential part of any manufacturing process. Unfortunately these actions does not cause a direct increase value added to the final product. Customers are willing to pay for a product with the desired characteristics, provided in the expected time, without thinking about processes which have to be done additionally by producer. Therefore, in manufacturing companies the performance of these activities is often pushed to the background. Improving of the quality of production processes is aimed at perfecting the manufacturing operations, rather than ensuring the correct execution of the so-called changeover. This paper is about aspects of measuring and modeling the quality of its performing in the company Y. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Optymalizacja; Modele optymalizacyjne; Proces produkcji; Modelowanie procesów produkcji

EN

Optimalization; Optimizing models; Production process; Modeling of manufacturing processes

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2
• Strony: 215--223

Twórcy

autor

Karol Kufel

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Chabowski P., Żywicki K. Wpływ organizacji przezbrojeń na efektywność zasobów technicznych. Inżynieria Maszyn, NOT, Wrocław, R. 18, z. 1, 2013.
• Czerska J. Doskonalenie strumienia wartości. Difin, Warszawa, 2014, s. 97.
• Kufel K., Drozd R.: Problem wykorzystania wskaźnika oee w zautomatyzowanym procesie produkcyjnym farb proszkowych. "Zarządzanie projektami i procesami" pod red. Wirkusa M. Gdańsk 2014.
• Maciak J. Redukcja czasu przezbrojenia maszyny przy użyciu techniki SMED. KZZ Kraków, 2010.
• Nakajima S. Introduction to TPM: Total Productive Maintenance, The Productivity Press, 1988.
• Rother M., Shook J. Naucz się widzieć. Eliminacja marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości. Wrocław: Politechnika Wrocławska 2006, s. 20.
• Wirkus M., Kufel K. Problem analizy spadku OEE zautomatyzowanego parku maszynowego spowodowanych spadkiem prędkości pracy oraz mikroprzestojami technicznymi. "Zarządzanie a inżynieria produkcji" po red. P. Łebkowskiego, Wyd. AGH, Kraków 2014.
• Wirkus M., Trzciński R. System claim management w przedsiębiorstwie budowlanym. Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji Zakopane 2013.
• Leksykon Lean http://lean.org.pl/leksykon-lean-management/?explanatory-dictionary-letter=p 2016.06.01.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2017.02.018