Badanie sposobu planowania i realizacji dużych projektów produkcyjno-usługowych

• Autorzy: Katarzyna Marek-Kołodziej , Iwona Łapuńka

Warianty tytułu

Investigation to Establish Way of Planning and Implementation of Large Production and Service Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prezentacja wyników badania sposobu planowania i realizacji dużych projektów produkcyjno-usługowych. Badanie przeprowadzone zostało w wybranych przedsiębiorstwach realizujących duże projekty budowlano-montażowe, budowlane, instalacji elektrycznej oraz montażu izolacji przemysłowych. Głównym kryterium doboru projektu do badania była liczebność zespołu projektowego realizującego dany projekt. Do badania wybrano projekty, których liczebność zespołu projektowego przekraczała 20 osób. Ze względu na specyfikę badań posłużono się metodą wielokrotnego studium przypadku. W wyniku przeprowadzonej analizy zauważono, że badane przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowe nie wykorzystują znanych metodyk zarządzania projektami, co może mieć bezpośredni wpływ na skuteczność zarządzania dużymi projektami. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to present the investigation results of way in which the planning and implementation of large production and service projects was conducted. The studies have been carried out on the basis of selected enterprises implementing large building and assembly projects, construction projects, electrical installation and industrial insulation assembly work. The project team size was the main criterion of the selection for this study. In the analyzed cases, this quantity exceeded 20 team members. Due to the specifics of the research was used multiple case study method. The analysis allowed to note that the surveyed production and service companies don't use well-known project management methodologies, which could have a direct impact on the effectiveness of the large projects management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie projektu; Proces projektowania; Zarządzanie projektem; Kontrola realizacji projektu

EN

Project planning; Design process; Project management; Project realization control

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2
• Strony: 153--164

Twórcy

autor

Katarzyna Marek-Kołodziej

• Politechnika Opolska

autor

Iwona Łapuńka

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• Gasik S. (2015), Dojrzałość metodyk zarządzania projektami, (www.sybena.pl, dostęp on-line czerwiec 2015).
• Haffer J. (2009), Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania, Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności, Toruń.
• Hass K.B. (2010), Managing complex projects that are too large, too long and too costly, (www.projecttimes.com, dostęp on-line luty 2016).
• Hass K.B. (2009) Introducing the new project complexity model part I, (www.projecttimes. com, dostęp on-line luty 2016).
• Kotarbiński T. (2000), Traktat o dobrej robocie, Wydawnictwo Zakładu Narodowego im. Ossolińskiego, Wrocław.
• Marek-Kołodziej K., Łapuńka I. (2015), Badanie efektywności zespołów projektowych według modelu Belbina na przykładzie dużych projektów budowlano-montażowych, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Zeszyt 1, s. 113-126.
• Ostrowska E. (2002), Ryzyko projektów inwestycyjnych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Pastusiak R. (2009), Ocena efektywności inwestycji, CeDeWu, Warszawa.
• Pinto J., Mantel S. (1990), The causes of project failure, IEEE Transactions on Engineering Management, 37 (4).
• Rogowski W. (2013), Rachunek efektywności inwestycji. Wyzwania teorii i potrzeby praktyki, Kraków, Wolters Kluwer.
• Shenhar A.J., Levy O., Dvir D., Maltz A.C. (2001), Project success: a multidimensional strategic concept, Long Range Planning, 34, p. 699-725.
• Sierpińska M, Jachna T. (2006), Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sławińska M., Witczak H. (2012), Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach ekonomicznych, PWE, Warszawa.
• Spałek S. (2004), Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
• The Standish Group (2013), The Chaos Manifesto: Think Big, Act Small.
• The Standish Group (2016), The Chaos Report: The Winning Hand.
• Walczak W. (2010), Uwarunkowania i czynniki wpływające na sukces projektu, E-mentor, nr 3 (35), s. 17-24.
• Young T.L. (2006), Skuteczne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2017.02.013