Problemy z wdrażaniem Agile Scrum na przykładzie Wolters Kluwer

• Autorzy: Piotr Zejer

Warianty tytułu

Problems with Implementing Agile Scrum on the Example of Wolters Kluwer

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie i analiza głównych problemów z wdrażaniem Agile Scrum na przykładzie Wolters Kluwer oraz próba odpowiedzi na pytanie w jaki sposób skutecznie wdrożyć metodykę Scrum w dużej organizacji stosującej tradycyjne metodyki zarządzania. Przedstawiono kluczowe zalety praktyki Scrum, oraz zakres wdrożenia w opisywanym przedsiębiorstwie. W artykule na podstawie badania i doświadczeń autora opisano główne problemy podczas wdrożeń oraz podano zalecenia dotyczące skutecznego wdrażania Scrum, które pozwolą czytelnikowi zrozumieć ich znaczenie i wykorzystać je we własnej praktyce. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to present and analyze mayor problems with the implementation of Agile Scrum on the example of Wolters Kluwer. An attempt to find an answer to a question about an efficient way of implementing Scrum methodology in a large organization that adopts traditional management methods is another goal of the current article. Major advantages of Scrum practice are presented together with the scope of their implementation in the described organization. Basing on research findings and author's experiences major problems faced in the implementation process are described together with recommendations about effective Scrum implementation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metody zarządzania; Metoda Scrum; Zarządzanie projektem

EN

Methods of management; Scrum method; Project management

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2
• Strony: 203--213

Twórcy

autor

Piotr Zejer

• Wolters Kluwer SA

Bibliografia

• 10 Annual State of Agile Report, VersionOne Inc, Atlanta 2016.
• Bolland E., Fletcher F.: Problemy Biznesowe Rozwiązania. PWN, Warszawa 2014.
• Chrapko M.: Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami, Helion, Gliwice 2015.
• Cobb C.: Zrozumieć Agile Project Management. Równowaga kontroli i elastyczności, APN Promise, Warszawa 2012.
• Kaczor K.: Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile, PWN, Warszawa 2014.
• Pichler R.: Zarządzanie projektami ze Scrumem. Twórz produkty, które pokochają klienci, Helion, Gliwice 2014.
• Rubin K.S.: Scrum. Praktyczny przewodnik po najpopularniejszej metodyce Agile, Helion, Gliwice 2013.
• Schwaber K.: Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum, APN Promise, Warszawa 2005.
• Schwaber K., Sutherland J.: The Scrum Guide. Przewodnik po Scrumie. Reguły gry, scrum.org, 2011.
• Shore J., Shane W.: The Art of Agile Development, O'Reilly Media Inc., Canada 2008.
• Subramanian V, Hunt A.: Practicies of an Agile Developer. Working in the Real World, The Pragmatic Bookshelf, Dallas Texas 2006.
• Sutherland J.: Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015.
• Wolf H.: Zwinne projekty w klasycznej organizacji Scrum, Kanban, XP. Helion, Gliwice 2014.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2017.02.017