PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 6, cz. 1 Firmy rodzinne - wyzwania współczesności | 209--225
Tytuł artykułu

Problemy zarządzania w MSP na przykładzie firm rodzinnych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Management Problems in SMEs on the Example of Family Businesses
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie wybranych problemów zarządzania i rozwoju firm rodzinnych należących do sektora małych i średnich przedsiębiorstw na podstawie badań prowadzonych na terenie województwa lubelskiego. Problemy zarządzania identyfikowane są przez autorów artykułu jako wąskie ograniczenia w postaci barier uniemożliwiających rozwój przedsiębiorczości rodzinnej na wybranym obszarze. Przeanalizowano bariery występujące głównie w obszarze zarządzania organizacją, w sferze intelektualnej i wynikające z niewiedzy, z braku umiejętności właściciela lub osób pełniących funkcje kierownicze. Podmiotem badań są firmy rodzinne zlokalizowane na obszarze województwa lubelskiego, przedmiotem badań zaś subiektywne opinie przedsiębiorstw rodzinnych należących do sektora mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw na temat czynników mających wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem. W pracy wykorzystano dane statystyczne zamieszczone na stronach Głównego Urzędu Statystycznego oraz badania ankietowe przeprowadzone na grupie mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa lubelskiego. (fragment tekstu)
EN
Family businesses in Poland are an important part of the SME sector. The area of activity of these organizations are often local, so that they affect local communities. They produce about 10% of GDP and employ around 20% of employees. Family businesses can provide competitive advantage in the market and generate management problems, which do not have non-family companies. The article presents the results of surveys conducted in the years 2014-2015 (as part of the third edition of the research) on a group of 67 family businesses, operating in the Lublin voivodship. The subject of research are subjective opinions of family businesses, belonging to the sector of micro-small and medium-sized enterprises and also the problems of management and factors, affecting the company's management. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Lubelska
  • Politechnika Lubelska
Bibliografia
  • Badanie Firm Rodzinnych 2015, Polska na tle Europy Środkowo-Wschodniej świata, PwC oraz Instytut Biznesu Rodzinnego, https://www.pwc.pl/pl/publikacje/badanie-firm-rodzinnych/assets/firmy-rodzinne-2015-24-02.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • Badanie firm rodzinnych. Raport końcowy (2009), PARP, Warszawa.
  • Barometr firm rodzinnych. Z optymizmem w przyszłość (2014), IFR Inicjatywa Firm Rodzinnych, EFB, KGMB.
  • Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych (2012), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
  • Firmy rodzinne w Polsce 2014 (2015), Projekt badawczy PARP Panel Polskich Przedsiębiorstw, Warszawa, http://badania.parp.gov.pl/files/74/75/77/597/22006.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • Janik W. (2003), Podstawy controllingu, Wyd. Politechniki Lubelskiej, Lublin.
  • Korda K. (2016), Obraz polskich firm rodzinnych, cz. 2, http://www.taxfin.pl/artykul,970,Obraz_polskich_firm_rodzinnych_czesc_2.html, dostęp: 29.01.2016.
  • Lewandowska A. (red.) (2009), Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych. Diagnoza sytuacji sukcesyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. PARP, Warszawa.
  • Leszczewka K. (2014), Funkcjonowanie firm rodzinnych w niestabilnym otoczeniu, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Łódź.
  • Orzechowska K., Rybicka M. (2013), Sukcesja w rodzinnych biurach księgowych na terenie Warszawy i okolic, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 14, cz. 1, nr 6.
  • Popławski W. (2003), Finansowa pomoc publiczna dla małych i średnich przedsiębiorstw, Stowarzyszenie Inicjatyw Menedżerskich. Instytut Biznesu w Kaliszu, Toruń.
  • Roszko-Wójtowicz E. (2013), Przygotowanie polskich przedsiębiorców do transferu przedsiębiorstwa - stan aktualny i perspektywy przyszłe, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 14, cz. 1, nr 6.
  • Safin K., Pluta J. (2014), Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Analiza wstępnych wyników badań, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XV, z. 7, Łódź.
  • Strategia czy intuicja, Profesjonalizacja firm rodzinnych. BLACKPARTNERS; https://blackpartners.pl/wp-content/uploads/2015/12/Badanie-Firm-Rodzinnych-Raport-Blackpartners.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • Sudoł S. (2005), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, Warszawa.
  • Wędzki D. (2002), Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa, Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Wróblewski R. (2010), Wybrane problemy zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach", Siedlce.
  • Zarzecki D. (red) (2005), Czas na pieniądz, Zarządzanie finansami, t. II, Wyd. Drukarnia Wydawnicza im. W.L. Anczyca S.A., Szczecin.
  • Znaczenie firm rodzinnych dla polskiej gospodarki (2010), PARP, Warszawa, www.parp. gov.pl, dostęp: 11.02.2016.
  • Żukowska J. : Polskie firmy rodzinne a kryzys, http://firmyrodzinne.pl/artykuly/ polskie firmy rodzinne a kryzys/wszystkie, dostęp: 11.02.2016.
  • http://badania.parp.gov.pl/files/74/75/76/487/493/8248.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • http://firmyrodzinne.pl/wp-content/uploads/2015/04/Barometr-firm-rodzinnych-KPMG-IFR-2014.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • http://kodywartosci.pl/kw raport.pdf, dostęp: 11.02.2016.
  • http://www.taxfin.pl/artykul,971,Problem_zarzadzania_w_firmach_rodzinnych_czesc_3.html, dostęp: 29.01.2016.
  • http://www.taxfin.pl/artykul,970,Obraz_polskich_firm_rodzinnych_czesc_2.html, dostęp: 29.01.2016.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171485719

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.