Stan, bariery i przesłanki wdrożenia controllingu strategicznego - wyniki badań ogólnopolskich

• Autorzy: Agnieszka Bieńkowska , Zygmunt Kral , Anna Zabłocka-Kluczka

Warianty tytułu

State, Barriers and Circumstances of Implementation of Strategic Controlling - The Results of Nationwide Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Uzasadniono celowość prowadzenia badań dotyczących określania przyjmowanych w praktyce funkcjonowania organizacji postaci rozwiązań controllingu strategicznego jako warunku ich doskonalenia. Scharakteryzowano teoretyczne aspekty problemu badawczego. Przedstawiono metodykę badawczą. Przytoczono wyniki badań dotyczących częstości stosowania, przyczyn braku wyróżnienia i przesłanek wdrożenia controllingu strategicznego w badanych organizacjach. Poprzedzono je wynikami badań odniesionymi do realizacji zadań zarządzania strategicznego i występowania controllingu w ogóle w praktyce funkcjonowania organizacji(abstrakt oryginalny)

EN

The necessity and desirability of conducting studies on determining the solutions of strategic controlling functioning were in practice characterised as a condition of their improvement. The theoretical aspects of the research problem as well as the methodology of research were described. The results of studies on the frequency of use, the reasons for the lack of implementation, as well as the circumstances of implementation of the strategic controlling in studied organizations were presented. It was preceded by the presentation of results of studies on the tasks of strategic management and implementation of controlling in the practice of studied organizations(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; Wyniki badań; Wdrożenie systemów

EN

Strategic controlling; Research results; Implementation of systems

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 46--60

Twórcy

autor

Agnieszka Bieńkowska

• Politechnika Wrocławska

autor

Zygmunt Kral

• Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

autor

Anna Zabłocka-Kluczka

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Bieńkowska A., 2015, Analiza rozwiązań i wzorce controllingu w organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., 2006, Kontroling strategiczny jako szczególna forma zarządzania strategicznego, Problemi Teorìï ta Metodologìï Buhgalters'kogo Oblìku, Kontrolû i Analìzu - Mìžnarodnij Zbìrnik Naukovih Prac'. Seria Buhgalters'kij Oblìk, Kontrol' i Analìz., vip. 1, s. 238-250.
• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., 2014, Aspekty organizacyjne controllingu strategicznego z uwzględnieniem strategicznej karty wyników, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 7, s. 3-15.
• Chachuła D., 2009, Fazy rozwoju controllingu - wyniki badań, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 4, s. 29-32.
• Goliszewski J., 2015, Controlling. Koncepcja, zastosowania, wdrożenie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Kral Z., 2012, Controlling strategiczny z uwzględnieniem strategicznej karty wyników, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji, red. J. Skalik, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 66-78.
• Kuc B.R., 2002, Teoria i praktyka kontrolingu, [w:] Kontrola i kontroling w zarządzaniu: tendencje, koncepcje, instrumenty, red. B.R. Kuc, cz. 2, Wyd. WSZiM, Warszawa.
• Marciniak S., 2008, Controlling. Teoria, zastosowania, Difin, Warszawa.
• Nowosielski S., 2001, Centra kosztów i centra zysków w przedsiębiorstwie, Wyd. AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Penc J., 2002, Kontroling w doskonaleniu działalności firmy, [w:] Kontrola i kontroling w zarządzaniu: tendencje, koncepcje, instrumenty, red. B.R. Kuc, cz. 2, Wyd. WSZiM, Warszawa.
• Radzikowski W., Wierzbicki J., 1999, Controlling, Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń.
• Skalik J., 2006, Problem dynamiki zmian w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, [w]: Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja, red. J. Skalik, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, s. 42-47.
• Weber J., 2001, Wprowadzenie do controllingu, Oficyna Wydawnicza Profit, Katowice.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.04