Warianty tytułu
Performance Budget In The Municipalities of Warmia and Mazury Voivodeship
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest diagnoza stanu wdrożeń budżetu zadaniowego w gminach województwa warmińsko-mazurskiego oraz ocena stopnia przygotowania gmin do opracowania budżetu w układzie zadaniowym. Artykuł ma również na celu identyfikację pozytywnych i negatywnych efektów wdrożenia budżetu zadaniowego. Badania przeprowadzone wśród 45 gmin województwa warmińsko-mazurskiego wykazały, że jedynie w 4 gminach wdrożono budżet zadaniowy. Ponad połowa badanych jednostek nie podjęła żadnych kroków w kierunku wdrażania budżetu w układzie zadaniowym. Pozostałe gminy tworzą bazy mierników, dokonują podziału zadania na podzadania, opisują zadania z uwzględnieniem finansowania oraz szkolą swoich pracowników. Największą obawę przed wdrożeniem budżetu budzi pracochłonność i długotrwałość procesu tworzenia budżetu oraz ustalenie kosztów poszczególnych zadań i szczegółowy opis tych zadań(abstrakt oryginalny)
The aim of the paper was the diagnosis of the state of implementation of performance budget in the municipalities of Warmia and Mazury Voivodship and the evaluation of the municipalities' preparation to implement the budget in the task arrangement. The article also aimed at the identification of the difficulties and expectations referring to the implementation of performance budget. Studies conducted among 45 municipalities of Warmia and Mazury Voivodeship showed that only 4 of them had implemented the performance budget. Among the samples studied, more than a half of entities did not take any action to implement the performance budget. The rest of the municipalities created measure databases, tried to divide tasks into subtasks, described the tasks taking finances into consideration and trained their employees. The biggest anxiety in implementing the budget comprises labour-absorbency and long-running of the process of budget creating and calculating the costs of tasks as well as a detailed description of individual tasks(original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
126--134
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Bibliografia
- BAS, 2013, Budżet zadaniowy, Studia Biura Analiz Sejmowych, nr 1(13).
- Będzieszak M., 2009, Model budżetu zadaniowego samorządów w świetle badań, Zeszyty Naukowe US, nr 547 - Ekonomiczne Problemy Usług, nr 37: Finanse 2009 - teoria i praktyka. Finanse publiczne II, red. B. Filipiak, B. Walczak, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
- Chojna-Duch E., 2006, Polskie prawo finansowe. Finanse publiczne, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.
- Dylewski M., 2007, Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym. Uwarunkowania, procedury, modele, Difin, Warszawa.
- Filas J., Piszczek M., Stobnicka M., 1999, Budżet zadaniowy - narzędzia i procedury, Agencja Rozwoju Komunalnego, Warszawa.
- Franek S., 2015, Budżet zadaniowy w jednostkach samorządu terytorialnego - specyfika stosowanych rozwiązań, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 404, Finanse samorządu terytorialnego, s. 118.
- Lubińska T. (red.), 2011, Kierunki modernizacji zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, Difin, Warszawa.
- Malinowska-Misiąg E., Misiąg J., Misiąg W., Tomalak M., 2015, Metody budżetowania zadaniowego w jednostkach samorządu terytorialnego. Przewodnik, Presscom, Warszawa.
- Owsiak S. (red.), 2002, Budżet władz lokalnych, PWE, Warszawa.
- Pakoński K., 2000, Zintegrowane zarządzanie finansami zorientowane na cele, Municipium, Warszawa.
- Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. z 2009, nr 157, poz. 1240 z późn. zm.
- [www1] http://www.budzet-zadaniowy.com/budzet_zadaniowy_w_samorzadach/index.html(6.03.2017).
- [www2] http://www.rp.pl/artykul/716743-Budzet-zadaniowy-w-gminach.html
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171486103