Controlling personalny - problemy badawcze

• Autorzy: Monika Foremna-Pilarska

Warianty tytułu

Personal Management Controlling - Research Problems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling personalny z możliwością swobodnego i elastycznego doboru narzędzi w nim stosowanych może stać się istotnym źródłem informacji operacyjnej i strategicznej w procesie zarządzania kapitałem ludzkim. Celem artykułu jest identyfikacja ogólnych problemów badawczych w obszarze controllingu personalnego w przedsiębiorstwie. Metoda wykorzystana do tworzenia tekstu opiera się na analizie piśmiennictwa w zakresie omawianego tematu, która pozwoliła na dokonanie syntezy i wskazała obszary, w których warto jest podjąć próbę stawiania celu badawczego oraz późniejszej jego weryfikacji(abstrakt oryginalny)

EN

Personal management controlling is very important, because it supports human resource management in an enterprise. In the present article definition, range, and the tools of the personal management controlling are discussed. The author of the present paper in mentioned areas defined the main research aims, which she would like to continue in her further thesis. The author defined two directions, in which the thesis would continue. The first stream concerns possibilities and advantages that system brings to an enterprise. The second stream concerns needs which executive staff report to use the tools of the personal management controlling(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling personalny; Controlling; Narzędzia controllingu

EN

Personal controlling; Controlling; Controlling tools

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 145--153

Twórcy

autor

Monika Foremna-Pilarska

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Bednarek P., 2007, Controlling w zarządzaniu gminą, PWE, Warszawa.
• Foremna-Pilarska M., 2015, Controlling. Narzędzia i struktury, PWE, Warszawa.
• Ignaciuk E., 2000, Controlling personalny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 8.
• Nieplowicz M., 2004, Controlling personalny, [w:] Controlling w działalności przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, PWE, Warszawa.
• Nowak M., 2004, Controlling personalny, [w:] Personalne ABC menedżera, red. W. Perdeus, M. Łysiak, B. Rożnowski, E. Malec, Verlag Dashofer, Warszawa.
• Nowak M., 2008, Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków.
• Pocztowski M., Purgał-Popiela J., 2004, Controlling personalny, [w:] Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, red. M. Sierpińska, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sekuła Z., 2000, Controlling personalny, cz. 2, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
• Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny, PWN, Warszawa.
• Sikorski A., 2001, Controlling personalny, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 2.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.13