Obligatoryjne raportowanie a przesłanki budżetowania projektów w kontekście zarządzania fundacją

Czasopismo

---

• Autorzy: Konrad Kochański

Warianty tytułu

Obligatory Reporting vs. Premises of The Project Budgeting in The Context of Foundation Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany legislacyjne, które zachodzą w zakresie sprawozdawczości finansowej od 2014 roku, spowodowały częściową harmonizację obligatoryjnego raportowania realizowanego przez fundację. Umożliwiły jednocześnie efektywniejszą realizację zewnętrznej funkcji informacyjnej. W dalszym ciągu marginalizowane są jednak potrzeby zarządcze. Podstawowym celem referatu jest przedstawienie obowiązkowej sprawozdawczości i przesłanek fakultatywnego budżetowania projektów w perspektywie zaspokajania potrzeb informacyjnych zarządzających fundacją. Teoretyczny i aplikacyjny charakter pracy skutkował wykorzystaniem metod: indukcji i dedukcji, analizy aktów prawnych i raportów oraz dydaktycznego i praktycznego doświadczenia autora. Przeprowadzone rozważania pozwoliły na sformułowanie wniosku, iż realizowane obowiązkowe raportowanie odznacza się niską efektywnością, co stanowi główną przesłankę fakultatywnego wykorzystania budżetowania projektów, którego istota i forma koresponduje z podstawowymi atrybutami fundacji(abstrakt oryginalny)

EN

Legislative changes, which has been taking place in financial reporting since 2014 cause partial harmonization of obligatory reporting conducted by the foundation. They support at the same time the realization of external information function. However, managerial needs are still marginalized. The main aim of the article is to present mandatory reporting and premises of facultative project budgeting in the perspective of meeting managers' information needs. The theoretical and practical feature of the article causes that considerations were based on: methods of induction and deduction, analysis of legal acts and reports as well as empirical and didactic experiences. The considerations undertaken in the article enabled the author to conclude that low-efficient obligatory reporting was a fundamental premise of using facultative project budgeting, which essence and form were relative to the attributes of foundation(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sprawozdawczość finansowa; Efektywność; Budżetowanie; Fundacje

EN

Financial reporting; Effectiveness; Budgeting; Foundation

• Czasopismo: ---
• Strony: 226--235

Twórcy

autor

Konrad Kochański

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• GUS, 2016, Działalność stowarzyszeń i podobnych organizacji społecznych, fundacji, społecznych podmiotów wyznaniowych oraz samorządu gospodarczego i zawodowego w 2014 r. - wyniki wstępne, GUS, Warszawa.
• GUS, 2017, Podstawowe dane o sektorze non-profit w 2014 roku, GUS, Warszawa.
• Klinowski M., 2010, Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty, CeDeWu, Warszawa.
• Łada M., Kozarkiewicz A., 2007, Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H. Beck, Warszawa.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 18 grudnia 2015 r. w sprawie prowadzenia uproszczonej ewidencji przychodów i kosztów przez niektóre organizacje pozarządowe oraz stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego, Dz.U. 2015, poz. 2178.
• Rozporządzeniu Ministra Sprawiedliwości z dnia 8 maja 2001 r. w sprawie ramowego zakresu sprawozdania z działalności fundacji, Dz.U. 2001, nr 50, poz. 529.
• Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach, Dz.U. 2016, nr 0, poz. 40.
• Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych, Dz.U. 2016, nr 0, poz. 1888.
• Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. 2016, nr 0, poz. 1817.
• Ustawa z dnia 29 czerwca 1995 r. o statystyce publicznej, Dz.U. 2016, nr 0, poz. 1068.
• Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U. 2016, nr 0, poz. 1047.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.20