Budżet zadaniowy - ujęcie polskie i międzynarodowe

• Autorzy: Marta Kołodziej-Hajdo

Warianty tytułu

Performance Budgeting - Polish and International Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja budżetu zadaniowego wpisuje się w trend światowej transformacji w obszarze finansów publicznych definiowany jako Nowe Zarządzanie Publiczne, które jest próbą przełożenia modeli i zasad zarządzania stosowanych w sektorze prywatnym na sektor publiczny. Celem artykułu jest synteza i prezentacja aktualnych rozwiązań prawnych w Polsce i na świecie oraz dorobku naukowego w tym zakresie. Artykuł ma charakter przeglądowy literatury tematu, wskazując na różne ujęcie tej problematyki zarówno od strony teoretycznej, jak i zastosowania w praktyce. Dokonano również analizy porównawczej w celu prezentacji najważniejszych przyczyn wprowadzania budżetu zadaniowego, jak i zróżnicowanego podejścia do tej koncepcji w wybranych krajach świata. Przedstawione międzynarodowe porównanie wskazuje, że jest to narzędzie, które wpisuje się w nowy styl zarządzania sektorem publicznym.(abstrakt oryginalny)

EN

Performance budgeting concept is part of the global public finance transformation trend, defined as New Public Management, which attempts to translate the models and governance principles of the private sector into the public sector. The aim of this article is to synthesize and present current legal solutions in Poland and in the world and scientific achievements in this field. The article also uses a comparative analysis to present the main reasons for the implementation of the performance budget and different approaches to this concept in selected countries in the world. The presented international comparison indicates that this is a tool that fits in the new style of public sector management(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżet zadaniowy; Sektor finansów publicznych; Nowe zarządzanie publiczne

EN

Task budget; Public finance sector; New public management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 236--245

Twórcy

autor

Marta Kołodziej-Hajdo

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Allan R., Tommasi D., 2001, Managing Public Expanditure - A Reference Book for Transition Countries, OECD.
• Caridad M., 2013, Performance budgeting and accrual budgeting, Public Performance & Management Review, vol. 37.
• Dyrektywa Rady 2011/85/UE z 8 listopada 2011 r. w sprawie wymogów dla ram budżetowych państw członkowskich, Dz. Urz. UE L 306 z 23 listopada 2011 r., s. 41, http://eurlex.europa.eu(10.02.2017).
• Górniak J., 2009, Ewaluacja jako instrument współczesnej polityki gospodarczej, [w:] Ewaluacja wobec wyzwań stojących przed sektorem finansów publicznych, red. A. Haber, M. Szałaj, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, s. 14-15.
• Jachowicz A., 2011, Budżet zadaniowy - szansa efektywnego zarządzania finansami publicznymi w świetle członkostwa w Unii Europejskiej i w drodze do strefy euro, Zeszyty Naukowe nr 10, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Kraków, s. 46.
• Karpińska K., 2009, Nowa Zelandia, [w:] Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, red. T. Lubińska, Difin, Warszawa, s. 364-369.
• Lubińska T. (red.), 2009, Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa.
• Mielcarz A., 2012, Modernizacja budżetowania zadaniowego (GPRAMA) jako działanie podejmowane przez administrację prezydenta Obamy w celu racjonalizacji finansów publicznych w Stanach
• Zjednoczonych, [w:] Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, red. B. Woźniak, M. Postuła, CeDeWu.pl, Warszawa, s. 173.
• Misiąg W., 2013, Siedem lat wdrażania budżetu zadaniowego - refleksje i prognozy, [w:] Budżet zadaniowy, red. K. Marchewka-Bartkowiak, Z. Szpringer, Studia BAS, nr 1, Wydawnictwo Sejmowe Kancelarii Sejmu, Warszawa, s. 88-89.
• OECD, 2007, Performance Budgeting in OECD, s. 19-21.
• Owsiak S., 2017, Finanse publiczne. Współczesne ujęcie, PWN, Warszawa.
• Postuła M., 2013, Budżet zadaniowy w Polsce - osiągnięcia i wyzwania, [w:] Budżet zadaniowy, red. K. Marchewka-Bartkowiak, Z. Szpringer, Studia BAS, nr 1, Wydawnictwo Sejmowe Kancelarii Sejmu, Warszawa, s. 60.
• Putting It Together: An Explanatory Guide to the New Zealand Public Sector Financial Management System, 1996, The Treasury, New Zealand, s. 10-14.
• Robinson M., 2007, Performance budgeting models and mechanisms, [w:] Performance Budgeting, ed. M. Robinson, IMF.
• Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 maja 2016 r. w sprawie szczegółowego sposobu, trybu i terminów opracowania materiałów do projektu ustawy budżetowej na rok 2017, Dz.U. z 31.05.2016, poz. 735.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. 2009, nr 157, poz. 1240 ze zm.
• Van Nispean F., Posseth J., 2006, Performance budgeting in the Netherlands: beyond arithmetic, OECD Journal on Budgeting, vol. 6, no. 4, s. 21-22.
• Wernik A., 2007, Finanse publiczne. Cele. Struktury. Uwarunkowania, PWE, Warszawa.
• www.mf.gov.pl/ (27.02.2017).
• www.treasury.govt.nz/ (27.02.2017).
• Zmiany w systemie budżetu zadaniowego w 2016 r., http://www.mf.gov.pl (25.02.2017).

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.21