Ewolucja koncepcji budżetowania od zera

• Autorzy: Marcin Kowalewski

Warianty tytułu

The Evolution of Zero-Base Budgeting

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Budżetowanie od zera stało się ponownie popularne wśród menedżerów różnorodnych organizacji, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Po 2013 roku budżetowanie od zera jest wdrażane do coraz większej liczby przedsiębiorstw. Koncepcja ta jest na pewno ciekawą alternatywą dla tradycyjnego, krytykowanego budżetowania przyrostowego. Metoda budżetowania od zera oznacza traktowanie każdego cyklu budżetowania jako autonomicznego, bez wspierania się danymi historycznymi. Jednym z najważniejszych powodów jej ponownej popularności jest ukierunkowanie na istotną redukcję kosztów i ciągłe doskonalenie działalności przedsiębiorstwa. Budżetowania od zera nie traktuje się jednak jako narzędzia ukierunkowanego wyłącznie na redukcję kosztów, ale jako istotny, koherentny element systemu zarządzania przedsiębiorstwem, który wymusza zmianę ról i kryteriów podejmowania decyzji, wprowadza odpowiedzialność, skuteczny nadzór i efektywne działania. Celem niniejszego artykułu jest porównanie i krytyczna analiza pierwotnej wersji budżetowania od zera oraz nowego podejścia do tej koncepcji, czyli określnie, jak w ciągu czterdziestu lat zmieniło się jej wykorzystanie w organizacjach(abstrakt oryginalny)

EN

Zero-base budgeting has again become popular among managers. According to the survey of Bain & Company this concept of budgeting, over 40 years after its creation, is enjoying a renaissance. Zero-base budgeting means to plan company activity "from scratch" - from zero. It is not only a powerful tool for cost reduction and continuous improvement, but a unique mind-set shift that upends managers default assumptions. The paper offers the critical evaluation of the zero-base budgeting evolution. It discusses the traditional zero-base budgeting process and new approach to this concept(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Przedsiębiorstwo; Budżetowanie od zera

EN

Budgeting; Enterprises; Zero-base budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 258--265

Twórcy

autor

Marcin Kowalewski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Anthony R.N., Hawkins D.F., Merchant K.A., 2011, Accounting Text and Cases, Thirteenth Edition, McGraw-Hill.
• Bacon J., Rogers C., Chahal M., 2016, Trends for 2017: Zero-based budgeting & influencers 2.0, https://www.marketingweek.com/2016/12/08/trends-2017-zero-based-budgeting-influencers-tv/(17.03.2017).
• Fitzpartick M., Hawke K., 2015, The Return of zero-base budgeting, McKinsey & Company, http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-return- -of-zero-base-budgeting (7.03.2017).
• Heinrich J., Garton E., Martin B., 2016, Betting on Zero-Based Budgeting's Trifecta, Bain & Company, http://www.bain.com/publications/articles/betting-on-zero-based-budgetings-trifecta.aspx(8.03.2017).
• Kowalewski M., 2013, Ewolucja czy rewolucja we współczesnym budżetowaniu. Koncepcja beyond budgeting a tradycyjne budżetowanie, [w:] Nauka o rachunkowości na progu gospodarki opartej na wiedzy, red. A. Karmańska, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Kowalewski M., 2017, Renesans koncepcji budżetowania od zera, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia (w druku).
• Madsbjerg Ch., Rasmussen M.B., 2014, The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems, Harvard Business Review Press (ebook).
• Mahler D., 2016, Zero-based budgeting is not a wonder diet for companies, Harvard Business Review, June.
• McNally S.J., 2016, Zero-Based Budgeting: Building for Success Again, and Again, and Again, https://www.picpa.org/articles/picpa-news/2016/11/28/zero-based-budgeting-building-for-successagain-and-again-and-again (15.03.2017).
• Nowak E., 2010, Podstawy budżetowania w przedsiębiorstwie, [w:] Budżetowanie w przedsiębiorstwie, red. E. Nowak, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Pyhrr P., 1973, Zero-Base Budgeting A Practical Management Tool for Evaluating Expenses, John Wiley & Sons.
• Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Szychta A., 1999, Zasady i metody budżetowania, [w:] Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, red. A.A. Jaruga, W.A. Nowak, A. Szychta, Wyd. Absolwent, Łódź.
• Szychta A., 2008, Etapy ewolucji i kierunki rozwoju metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.23