Księga budżetowa w controllingu operacyjnym przedsiębiorstwa budowlanego

• Autorzy: Maria Kubacka

Warianty tytułu

Budgetary Book in The Operational Controlling of A Building Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Aspekty formalne w zakresie funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie są zagadnieniem stosunkowo nieczęsto poruszanym. Celem artykułu jest przedstawienie roli oraz zakresu księgi budżetowej w controllingu operacyjnym przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem specyfiki działalności podmiotu z branży budowlanej, jako próba formalnego ujęcia procesu budżetowania. Zaprezentowano cele, efekty oraz etapy budżetowania, które znajdują odzwierciedlenie w księdze budżetowej. Wskazano na właściwą organizację procesu budżetowania w przedsiębiorstwie jako warunek decydujący o poprawności sporządzanego budżetu oraz wskazano niezbędne elementy formalne tego procesu. Podjęte badania literaturowe wskazują na konieczność formalizacji procesu budżetowania, który przyjmując postać księgi budżetowej, systematyzuje zasady funkcjonowania budżetowania w przedsiębiorstwie budowlanym(abstrakt oryginalny)

EN

Formal aspects in the functioning of controlling in an enterprise are an issue which is relatively rarely discussed. The aim of the paper is to present the role and the scope of the budgetary book in the operational controlling of an enterprise, taking into account the specifics of the entity in the construction industry, as an attempt of formal presentation of the process of budgeting. Targets, results and budgeting stages, which are reflected in the budgetary book, are shown. Corresponding organization of budgeting process in an enterprise, as a condition that decides about the correctness of budget and the necessary formal elements of this process are indicated. Literature research specifies the necessity of formalization of budgeting process, accepting that the figure of budgetary book systematizes the principles of functioning of budgeting process in a building enterprise(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Budżetowanie; Przedsiębiorstwo budowlane

EN

Controlling; Budgeting; Construction company

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 277--287

Twórcy

autor

Maria Kubacka

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Chalastra M., 2009, Formalizacja systemu controllingu w postaci księgi, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 9.
• Czakon W., 2011, Planowanie i kontrola budżetowa w organizacjach, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Czubakowska K., Gabrusewicz W., Nowak E., 2008, Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa.
• Eaton D., Kotapski R., 2009, Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym, Poltext, Warszawa.
• Jajuga A., Nowak W., Szychta A., 2001, Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, Absolwent, Łódź.
• Janik W., Paździor M., 2012, Rachunkowość zarządcza i controlling, Politechnika Lubelska, Lublin.
• Kes Z., 2010, Organizacja budżetowania, [w:] Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Organizacja, procedury, zastosowanie, red. B. Nita, E. Nowak, Wolters Kluwer Business, Kraków.
• Kes Z., 2013, Organizacyjne aspekty controllingu, [w:] Controlling dla menedżerów, red. A. Nowak, CeDeWu, Warszawa.
• Kobiela-Pionnier K., 2010, Rachunkowość w zarządzaniu kosztami i wynikami przedsiębiorstwa, Vizja Press&IT, Warszawa.
• Kotapski R., 2002a, Budżetowanie kosztów budowy, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 11.
• Kotapski R., 2002b, Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za koszty w przedsiębiorstwie budowlanym, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 6.
• Kotapski R., 2004, Księga budżetowa jako przewodnik po systemie budżetowania w przedsiębiorstwie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 11.
• Kotapski R., 2014, Budżetowanie w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym, Marina, Wrocław.
• Kotapski R., Kowalak R., Lew G., 2008, Rachunkowość zarządcza, Marina, Wrocław.
• Kotapski R., Zjawin G., 2003, Kontrola budżetowa kosztów w przedsiębiorstwie budowlanych, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 8.
• Lew G., 2004, Controlling przedsiębiorstw handlowych, Difin, Warszawa.
• Nowak E., 2001, Rachunkowość zarządcza, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków.
• Nowak E., 2013, Instrumenty controllingu operacyjnego, [w:] Controlling dla menedżerów, red. A. Nowak, CeDeWu, Warszawa.
• Piasecka A., 2007, Metoda tworzenia instrukcji budżetowej. Studium przypadku, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 12.
• Szydełko A., 2004, Rachunek kosztów planowanych w przedsiębiorstwie, ODDiK, Gdańsk.
• Szydełko Ł., 2016, Controlling finansowy w przedsiębiorstwie - funkcje, instrumenty i kierunki doskonalenia, [w:] Wybrane zagadnienia finansów i rachunkowości, red. A. Szydełko, Edytorial, Rzeszów.
• Śliwczyński B., 2007, Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.25