Tworzenie i zabezpieczanie zasobów intelektualnych a kultura organizacyjna

• Autorzy: Aldona Małgorzata Dereń , Jan Skonieczny

Warianty tytułu

Creation and Protection of Intellectual Resources and Organizational Culture

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesna gospodarka wytwarza produkty, które wymagają coraz większych nakładów o charakterze intelektualnym. Stąd organizacje muszą w coraz większym stopniu funkcjonować w oparciu o ludzi twórczych, pomysłowych, z wysoko specjalistyczną wiedzą i umiejętnościami, a to wymaga stworzenia odpowiednich warunków sprzyjających generowaniu pomysłów i wynalazków oraz ułatwiających uczenie się. Należy zatem dążyć do rozwoju kultury organizacyjnej, której podstawowym elementem powinna być informacja, otwartość i dobra komunikacja społeczna, sprzyjająca twórczości, kreatywności i innowacyjności ludzi w organizacji. Zasadniczym komponentem tej kultury jest tworzenie i zabezpieczanie zasobów intelektualnych. Celem artykułu jest ukazanie znaczenia zabezpieczenia wynalazków i wzorów oraz innych nowatorskich rozwiązań przedsiębiorstwa jako naturalnego procesu zamieniania idei w zasoby gospodarcze, posiadające rzeczywistą wartość rynkową. Korzystanie w pełni z systemu zabezpieczania zasobów intelektualnych nie tylko ułatwia organizacjom czerpanie korzyści z ich zdolności twórczej, które motywują do dalszej efektywnej kreatywności, ale jednocześnie stanowi główne źródło przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The modern economy produces products that require an increasing amount of intellectual capital. Therefore, organizations must increasingly operate on the basis of creative people, ingenious, highly specialized knowledge and skills, and this requires the creation of appropriate conditions conducive to generating ideas and inventions, and facilitating learning. One should strive for the development of an organizational culture whose core element should be information, openness and good social communication, conducive to the creativity, creativity and innovation of people in the organization. The core component of this culture is the creation and preservation of intellectual resources. The purpose of this article is to show the importance of protecting inventions and patterns and other innovative enterprise solutions as a natural process of turning ideas into economic resources with real market value. Fully utilizing the intellectual property protection system not only helps organizations reap the benefits of their creativity, which motivates them for more effective creativity, but at the same time is the main source of competitive advantage (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Twórczość organizacyjna; Zarządzanie własnością intelektualną

EN

Organisational culture; Organizational creativity; Management of intellectual property

• Czasopismo: Rynek - Społeczeństwo - Kultura
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2(23) Normy społeczne, prawne i moralne - ewolucja i trwanie
• Strony: 110--116

Twórcy

autor

Aldona Małgorzata Dereń

• Politechnika Wrocławska

autor

Jan Skonieczny

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• 1. Armstrong M., (2004) Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Ofcyna Ekonomiczna.
• 2. Bainbridge D., (2009) Intellectual Property, Essex, Harlow: Pearson Educaton Limited.
• 3. Balcerek A., (2009) Implementacja zmian w przedsiębiorstwie a zmiany kultury organizacyjnej [w:] Juchnowicz M., (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, Kraków: Wolters Kluwer Business.
• 4. Barret M., (2008) Intellectual Property, New York: Aspen Publishers
• 5. Bendyk E., (2015) Perspektywa Technologiczna Kraków Małopolska 2020, htp://www.kpt.krakow.pl/wpcontent/uploads/2015/07/Perspektywa_Technologiczna_Krakow_-_Malopolska_2020.pdf [16.02.2016].
• 6. Blair R.D., Coter T.F., (2005) Intellectual property: economic and legal dimensions of rights and remedies, New York: Cambridge University Press.
• 7. Cameron K.S., Quinn R.E., (2003) Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Kraków: Ofcyna Ekonomiczna.
• 8. Dereń A.M., Skonieczny J., (2016) Model biznesu oparty na ochronie zasobów intelektualnych [w:] "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpiecze-nia" nr 1(79).
• 9. Dyer J., Gregersen H., Christensen C.M., (2012) DNA innowatora. Zostań mistrzem we wdrażaniu innowacji, Warszawa: Wydawnictwo ICAN Insttute.
• 10. Fryzeł B., (2004) Kultura a konkurencyjność przedsiębiorstwa, Toruń: TNOiK.
• 11. Grant R.M., (2011) Współczesna analiza strategii, Warszawa: Ofcyna Wydawnicza Wolters Kluwer business.
• 12. Hofstede G., (2000) Kultury i organizacje, Warszawa: PWE.
• 13. Kay J., (1996) Podstawy sukcesu frmy, Warszawa: PWE.
• 14. Koźmiński A.K., Jemielniak D., (2008) Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
• 15. Koźmiński A.K., Jemielniak D., Latusek D., (2009) Współczesne spojrzenie na kulturę organizacji, "E-mentor" nr 3(30).
• 16. Koźmiński A.K., Obłój K., (1989) Zarys teorii równowagi organizacyjnej, Warszawa: PWE.
• 17. May Ch., (2007) The World Intellectual Property Organizaton: resurgence and the development, New York: Routledge.
• 18. Stańczyk S., (2008) Kultura elastycznej organizacji [w:] Krupski R., (red.), Elastyczność organizacji, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• 19. Trompenaars F., (2010) Kultura innowacji, Warszawa: Ofcyna a Wolter Kluwer.
• 20. Trompenaars F., Woolliams P., (2003) A New Framework for Managing Change Cross Cultures, "Journal of Change Management" tom 3, nr 2.