Systematyka controllingu procesów - wybrane aspekty

• Autorzy: Łukasz Szydełko

Warianty tytułu

Systematics of The Controlling Processes - Chosen Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Menedżerowie w przedsiębiorstwach zorientowanych procesowo powinni być wspomagani informacyjnie w podejmowaniu decyzji. Szczególną rolę w tym zakresie spełnia system controllingu procesów. Dla celów zarządczych może być klasyfikowany ze względu na różne kryteria. Jeżeli punktem odniesienia jest waga decyzji będących przedmiotem wspomagania, to można w tym zakresie wyodrębnić strategiczny i operacyjny controlling procesów. Natomiast w sytuacji klasyfikacji opartej na obszarach zarządzania w przedsiębiorstwie zorientowanym procesowo warto w tym zakresie wprowadzić kompleksowy i dziedzinowy controlling procesów. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości klasyfikacji controllingu procesów ze względu na wybrane kryteria. Realizacja tak postawionego celu wiązała się z wykorzystaniem krytycznego przeglądu literatury jako podstawowej metody badawczej(abstrakt oryginalny)

EN

Managers in the process-oriented enterprises should be supported by information in decision making. A special role in this range is met by controlling processes system. For management purposes it can be classified due to different criteria. If the reference point is the weight of the decision being the subject of assistance, in this regard strategic and operational controlling processes can be distinguished. However, in the case of classification based on the areas of management process-oriented enetrprise in this field, a complex and discipline controlling processes can be introduced. The purpose of this article is to present the possibilities of classification of controlling processes due to the selected criteria. The implementation of this objective was associated with using the critical review of literature as the primary method of research(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie procesami; Zarządzanie dokonaniami

EN

Controlling; Process management; Performance management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 379--389

Twórcy

autor

Łukasz Szydełko

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Błoński H., Stausberg M., 2003, Prozessmanagement in Pflegeorganisationen. Grundlagen - Erfahrungen - Perspektiven, Schlutersche GmbH&Co Verlag, Hannover.
• Brzezin W., 1998, Ogólna teoria rachunkowości, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa w Warszawie, Warszawa.
• Fiedler R., 2008, Controlling von Projekten. Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis.
• Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung Und Projektkontrolle, 4. Auflage, Friedr. Vieweg& Sohn Verlag, Wiesbaden.
• Fink C.H., 2003, Prozessorientierte Unternehmensplanung. Analyse. Konzeption und Praxisbeispielen, Der Deutsche Universität Verlag, Stuttgart.
• Fischer H., Fleischmann A., Obermeier S., 2006, Geschäftsprozesse realisieren. Ein praxisorientierter Leitfaden von der Strategie bis zur Implementierung, Vieweg, Wiesbaden.
• Kardasz A., 2001, Controlling produkcji - wybrane zagadnienia, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 902, s. 41-42.
• Krüger W., Werder A., Grundei J., 2008, Organisations-Controlling: Konzept, Ausgestaltung, Nutzen, Zeitschrift Führung und Organisation, vol. 77, iss. 1, s. 7.
• Major A., 1998, System controllingu w przedsiębiorstwie, Semper, Warszawa.
• Nowak E., 2006, Rozwój controllingu z perspektywy doświadczeń naukowych ośrodków wrocławskich,
• Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 1136, s. 308-310.
• Nowak E. (red.), 2003, Controlling w przedsiębiorstwie, ODDK, Gdańsk.
• Nowak E. (red.), 2013, Controlling dla menedżerów, CeDeWu, Warszawa.
• Nowosielski S., 2001, Zarządzanie produkcją. Ujęcie controllingowe, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowosielski S., 2002, Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowosielski S., 2008, Controlling w globalnym przedsiębiorstwie. Przesłanki i problemy konstruowania i działania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 15, s. 341.
• Sierpińska M. (red.), 2004, Idea i rodzaje controllingu w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Szydełko Ł., 2010, Rachunek kosztów w analizie łańcucha wartości, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 123, s. 513-515.
• Szydełko Ł., 2011, Controlling procesów biznesowych - wybrane aspekty, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 181, s. 579.
• Vollmuth H.J., 1996, Controlling: planowanie, kontrola, zarządzanie, Placet, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.35