Planowanie artystyczne w instytucjach kultury

• Autorzy: Wiesław Wasilewski

Warianty tytułu

Artistic Planning in Cultural Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Planowanie w instytucjach kultury wynika ze specyfiki prowadzonej działalności i często jest determinowane postawą dyrektora podmiotu. Celem artykułu jest przedstawienie i analiza planów działalności artystycznej instytucji kultury oraz określenie elementów charakterystycznych dla tego typu organizacji, na podstawie badań empirycznych i przeprowadzonych wywiadów oraz analizy literatury. Przedstawiona jest forma planów w układzie zadaniowym, która wydaje się być najbardziej korzystna z punktu widzenia samej organizacji oraz podmiotu założycielskiego(abstrakt oryginalny)

EN

Planning in cultural institutions is a result of the specific nature of business and is often determined by the attitude of a director of an entity. The aim of the paper is to analyze and present cultural activity plans of a cultural institution and to identify elements specific to this type of organizations, based on empirical research, interviews, and literature review. Plans are presented in the task system, which seems to be most favorable for the organization itself and the founding entity(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Instytucje kultury; Kultura

EN

Controlling; Cultural institutions; Culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 471 Rachunkowość a controlling
• Strony: 413--424

Twórcy

autor

Wiesław Wasilewski

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• Głowacki J., Hausner J., Jakóbik K., Markiel K., Mituś A., Żabiński M., 2009, Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury, UE w Krakowie, Kraków.
• Mahood G., 2012, Royal Scottish National Orchestra Venue and Programme Coordination, Materiał konferencyjny "Zarządzanie Muzycznymi Instytucjami Kultury", Szczecin.
• Pietrzak U., 2011, Budżet zadaniowy i wydatki strukturalne w instytucjach kultury, ODDK, Gdańsk.
• Szulborska-Łukaszewicz J., 2012, Instytucje kultury w Polsce specyfika ich organizacji i finansowania, Zarządzanie w Kulturze, nr 13, z. 4.
• Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, tekst jednolity Dz.U. z 2012 r., poz. 406 z późn. zm.
• Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U. z 2009 r., nr 152, poz. 1223 z późn. zm.
• Ustawa z 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, Dz.U. z 2005 r., nr 14, poz. 114, nr 249, poz. 2104 z późn. zm.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. z 2009 r., nr 157, poz. 1240.
• Ustawa z dnia 22 września 2006 r. o przejrzystości stosunków finansowych pomiędzy organami publicznymi a przedsiębiorcami publicznymi oraz o przejrzystości finansowej niektórych przedsiębiorców,
• Dz.U. z 2006 r., nr 191, poz. 1411 z późn. Zm.
• Wasilewski W., 2015, Controlling ryzyka w instytucjach kultury, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 399.
• Wieczorek P., 2011, Instytucje kultury. Rachunkowość, sprawozdawczość, gospodarka finansowa, kontrola zarządcza, C.H. Beck, Warszawa.
• Wróblewski Ł., 2012, Strategie marketingowe w instytucjach kultury, PWE, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.471.38