Organizacja procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń

• Autorzy: Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

Warianty tytułu

Organization of The Cost Management Process in The Insurance Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie etapów procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń dostosowanego do bieżących uwarunkowań rynkowych ze szczególnym uwzględnieniem aspektów organizacyjnych. Do realizacji celu głównego wykorzystano takie metody badawcze jak: analizę literatury, analizę przyczynowo-skutkową oraz metodę dedukcji. Na proces zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń składają się z takie etapy jak: wyznaczenie elementów wspólnych dla przyjętej strategii zakładu ubezpieczeń i obszarów kosztów, podział zadań strategicznych na podstawowe obszary działalności zakładów ubezpieczeń, wybór i przygotowanie odpowiedniego systemu lub systemów rachunku kosztów, opracowanie systemu budżetowania kosztów, sporządzanie raportów dotyczących kalkulacji kosztów zgodnie z przyjętymi wcześniej założeniami, monitorowanie działań i czynności, kontrola obejmująca szczegółową analizę przyczyn odchyleń kosztów oraz ocena efektów wdrożonego procesu zarządzania kosztami(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this paper is to present the steps in the process of cost management in the insurance company which should be adapted to current market conditions, with a particular emphasis on organizational aspects. There are used such research methods as literature analysis, analysis of cause and effect and the method of deduction. The process of the cost management in the insurance company consists of steps such as the designation of the common elements for the strategy of the undertaking and the areas of costs, the distribution of strategic tasks on the areas of activity of the insurance company, the selection and preparation of suitable system or systems of cost accounting, preparation of cost budgeting system, preparation of reports and the cost calculation according to the adopted earlier assumptions, monitoring actions and activities, control comprising a detailed analysis of the causes of costs deviations and evaluation of the effects of the implemented process of cost management(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kosztami; Ubezpieczenia; Instytucje finansowe

EN

Costs management; Insurances; Financial institutions

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 472 Dylematy zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 53--64

Twórcy

autor

Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

• Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Bibliografia

• Horngren Ch.T., Bhimani A., Foster G., Datar S.M., 1999, Management and Cost Accounting, Prentice-Hall, London.
• Horngren Ch.T., Datar S.M., Foster G., Rajan M., Ittner Ch., 2009, Cost Accounting - A Managerial Emphasis, 13th ed., Prentice-Hall, London.
• Jarugowa A., Nowak W.A., Szychta A., 2000, Zarządzanie kosztami w praktyce światowej, ODDK, Gdańsk.
• Monden Y., 2000, Japanese Cost Management, Imperial College Press, London.
• Nowak E., 2006, Geneza i istota strategicznego zarządzania kosztami, [w:] Nowak E. (red.), Strategiczne zarządzanie kosztami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Wnuk T., 2002, Zarządzanie kosztami. Budżetowanie i kontrola, INFOR, Warszawa.
• Zyznarska-Dworczak B., 2012, Jak zarządzać kosztami w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.472.05