Czasopismo
2017
|
nr 472 Dylematy zarządzania kosztami i dokonaniami
|
106--114
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Business Model as An Object of Financial Reporting
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest analiza pojęcia model biznesowy, przedstawienie wybranych klasyfikacji modeli biznesowych i dokonanie wstępnych ustaleń dotyczących prezentacji modelu biznesowego przedsiębiorstwa w sprawozdaniu finansowym. Główną metodą zastosowaną była krytyczna analiza literatury polskiej i zagranicznej oraz aktów prawnych dotyczących przedmiotu opracowania. Przegląd definicji i klasyfikacji modeli biznesowych wskazują, że w praktyce i nauce zarządzania nie ugruntowało się jedno dominujące określenie i wciąż trwają dyskusje na ten temat. Jednocześnie, w odpowiedzi na zapotrzebowanie użytkowników, wprowadzane są do sprawozdań finansowych obligatoryjne ujawnienia dotyczące stosowanego modelu biznesowego. Powoduje to sytuację niepewności, zarówno dla przygotowujących sprawozdania, jak i ich użytkowników, gdyż zasady ujawnienia informacji o modelu biznesowym w sprawozdaniu finansowym nie doczekały się ostatecznego kształtu(abstrakt oryginalny)
The aims of this paper are: a) to analyze the concept of business model, b) to present selected classifications of business models, c) to make preliminary arrangements for the presentation of business model of a company in the financial statement. The main method which has been used is the critical analysis of Polish and foreign literature and legislation concerning the subject of the study. An overview of the definitions and classifications of business models indicates that in practice and science of management a single dominant concept has not consolidated and the problem is still under discussion. At the same time, in response to the user demand, the mandatory disclosures regarding the used business model are introduced to the financial statements. This causes a situation of uncertainty, both for preparing the report, and their users, since the uniform rules for the disclosure of information about the business model in the financial statements have not been prepared yet(original abstract)
Rocznik
Strony
106--114
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Bibliografia
- Alt R., Zimmermann H.D., 2001, Preface: introduction to special section - business model, Elektronic Markets, no. 11.
- Amit R., Zott C., 2001, Value creation in e-business, Strategic Management Journal, no. 22.
- Boulton R., Libert B., Samek S., 2000, Cracking the Value Code. How Successful Business Are Creating Wealth in the New Economy, Harper Collins, USA, http://credu.bookzip.co.kr/Resource/EnglishBook/PDF/AH30013.pdf (18.02.2017).
- Brzóska J., 2009, Model biznesowy - współczesna forma modelu organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem, Organizacja i Zarządzanie, nr 2(6).
- Dadacz J., 2017, Raportowanie niefinansowe w Polsce - transpozycja dyrektywy 2014/95/UE, prezentacja z konferencji "Raportowanie informacji niefinansowych. Fakty", http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=cc70e5ba-d876-434f-8dbb-38aba4583a22&groupId=764034 (16.02.2017).
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dn. 22.10.2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy, Dz.Urz. UE, L 330/1.
- Gołębiowski T., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek-Hajduk M., 2008, Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, SGH, Warszawa.
- Hamel G., 2000, Leading The Revolution, Harvard Business School Press, Boston, http://credu.bookzip.co.kr/Resource/Englishbook/PDF/AE30402.pdf (17.02.2017).
- Karpuś P., 2013, Model biznesowy przedsiębiorstwa, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sec. H, vol. XLVII/1.
- Lai R., Weill P., Malone T., 2006, Do business models matter?, http://seeit.mit.edu/Publications/DoBMsMatter7.pdf (11.02.2017).
- Łęgowik-Świącik S., 2015, Rola modeli biznesowych w podejmowaniu decyzji w przedsiębiorstwie, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński, nr 39, t. 4.
- Mahadevan B., 2000, Business models for internet-based ecommerce. An anatomy, California Management Review, no. 42/4.
- Nogalski B., 2009, Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsiębiorstw, MBA, nr 2.
- Obłój K., 2002, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.
- Osterwalder A., Pigneur Y., 2010, Tworzenie modeli biznesowych, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
- Revees M., Love C., Tilmanns P., 2012, Your strategy needs a strategy. How to select and execute the right approach to strategy, Harvard Business Review, September, http://media-publications.bcg.com/pdf/Your-Strategy-Needs-a-Strategy-chapter-01.pdf (19.02.2017).
- Rudny W., 2014, Model biznesowy w strategii firmy, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 27.
- Shafer S., Smith H., Linder J., 2005, The power of business models, Business Horizons, no. 48.
- Smith W.K., Binns A., Tushman M.L., 2010, Complex business models: managing strategic paradoxes simultaneously, Long Lange Planning, no. 43.
- Teece D.J., 2010, Business models, business strategy and innovation, Long Lange Planning, no. 43.
- Timmers P., 1998, Business models for electronic markets, Electronic Markets, no. 2.
- Ustawa z dnia 15.12.2016 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, Dz.U. z 2017 r., poz. 61.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171487035