The Contribution of Destination Management Organizations to Regional Development in Slovakia and Poland: A Comparative Analysis

• Autorzy: Vanda Maráková , Miroslava Medveďová

Warianty tytułu

Znaczenie ośrodków zarządzania organizacjami na Słowacji oraz w Polsce dla rozwoju regionalnego - analiza porównawcza

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Tourism is one of the fastest growing sectors of the economy both in the European Union and in the world. Slovakia and Poland are unique countries with a similar history and conditions for tourism development. Slovakia, however, is a smaller country in comparison with Poland, but destination management organisations have also started to exist and are useful for regional development. The aim of this paper is to evaluate the contribution of destination management organizations to the regional development in Slovakia and Poland.(original abstract)

Turystyka jest jednym z najszybciej rozwijających się sektorów gospodarki zarówno w Unii Europejskiej, jak i na świecie. Słowacja i Polska są krajami o podobnej historii i warunkach dla rozwoju turystyki. Słowacja jest krajem mniejszym w porównaniu z Polską, ale i tu zaczęły powstawać ośrodki zarządzania organizacjami, które miały wpływ na rozwój regionalny. Celem niniejszej pracy jest ocena znaczenia ośrodków zarządzania organizacjami na Słowacji i w Polsce dla rozwoju regionalnego.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Tourism; Regional development; Tourism development

PL

Turystyka; Rozwój regionalny; Rozwój turystyki

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2017
• Tom: 72 nr 1 Aktualne wyzwania dla polityki rozwoju w Unii Europejskiej
• Strony: 185--198

Twórcy

autor

Vanda Maráková

• WSB University in Poznań Faculty in Chorzów

autor

Miroslava Medveďová

• Matej Bel University Banská Bystrica

Bibliografia

• Annual tourism reporting, Poland 2010, 2010.
• Beritelli P., 2009, Social Network Analysis in Destination Management, www.etourism.economia. unitn.it/documents/3.pdf [access: 3.06.2015].
• Edgell D.L., 2016, Managing Sustainable Tourism: A legacy for the Future, New York: Routledge.
• Flagestad A., 2001, Strategic Success and Organisational Structure in Winter Sports Destinations, Bradford: University of Bradford.
• Gajdošík T., Gajdošíková Z., Kučerová J., 2015, Správne spravovanie cieľových miest cestovného ruchu, in Aktuální trendy lázeňství, hotelnictví a turismu: sborník recenzovaných příspěvků ze 4. mezinárodní vědecká conference, Tábor: Slezská univerzita v Ostravě.
• Giaoutzi M., Nijkamp, P., 2006, Tourism and Regional Development, Ashgate: Aldershot.
• Holešinská A., 2012. Destinační management jako nástroj regionální politiky cestovního ruchu, Brno: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta.
• Holešinská A., 2013. DMO - A Dummy-Made Organ or a Really Working Destination Management Organisation, Czech Journal of Tourism, 2(1), 19-36.
• Ministry of Transport, Construction and Regional Development, 2016, Tourism, www.telecom.gov. sk/index/index.php?ids=103264&lang=en [access: 30.08.2016].
• Pechlaner, H., 2010, Destination Governance: Perspectives of Spatial and Entrepreneurial Development, http://kdg.ue.poznan.pl/att/Kierunek_GT/Destination_Governance_Poznan.pdf [access: 30.03.2016].
• Piotrowski M. et al., 2010, Regional Tourism Report, www.benchtour.eu/wp/wp-content/uploads/ 2010/08/FINAL-REPORT_PL.pdf [access: 30.08.2016].
• Ritchie J.R.B., Crouch G.I., 2003, The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective, London: CABI.
• SARIO, 2007, Tourism, www.sario.sk/userfiles/file/Ensario/PZI/sectorial/turism/tourism_in_slovakia. pdf [access: 30.08.2016].