System oceny kondycji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metod wielokryterialnego podejmowania decyzji

• Autorzy: Jan Andreasik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszej pracy autor przedstawił strukturę Systemu Oceny Kondycji Przedsiębiorstwa SOK-P1. Struktura systemu jest oryginalnym opracowaniem autora przygotowanym dla ekspertów przeprowadzających diagnozę przedsiębiorstw sektora MŚP w województwie lubelskim i podkarpackim w ramach projektu: "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych". Autor opracował pięć funkcji kryterialnych typu potencjał/ryzyko do oceny pozycji przedsiębiorstwa. Agregacji ocen ekspertów dokonuje się za pomocą metody Euclid. Wielokryterialna metoda sortowania ELECTRE TRI pozwala na określenie zagregowanej pozycji przedsiębiorstwa czyli przydział do jednej z czterech kategorii określającej położenie przedsiębiorstwa na tablicy potencjał-ryzyko.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Kondycja przedsiębiorstwa; Przeciwdziałanie bezrobociu; Systemy ekspertowe

EN

Small business; Enterprises condition; Combat unemployment; Expert systems

• Czasopismo: Barometr Regionalny
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 2(6)
• Strony: 6--19

Twórcy

autor

Jan Andreasik

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu

Bibliografia

• E.I. Altman (1993) Corporate financial distress and bankruptcy. John Wiley & Sons, Inc.
• R.J. Roiger, M.W. Geatz (2003) Data mining. A tutorial-based primer. Addison Wesley.
• S. Slatter, D.Lovett (2001) Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych. WIG-Press Warszawa.
• J. Argenti (1976) Corporate Collapse: The Causes and Symptoms. McGraw-Hill, London.
• B. Richardson, S.Nwankwo, S.Richardson (1994) Understanding the causes of business failure crises: generic failure types: boiled frogs, drowned frogs, bullfrogs and tadpoles. Management Decision, vol.32, no.4, pp.9-22.
• M.E. Porter (1994) Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE Warszawa.
• S. Kasiewicz, W. Rogowski, M.Kiciñska (2006) Kapitał intelektualny. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• A.K. Koźmiński (2005) Zarządzanie w warunkach niepewności. Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa.
• S. Rozenes, G. Vitner, S. Spraggett (2004) MPCS: Multidimensional Project Control System. International Journal of Project Management 22, 109-118.
• B. Roy (1990) Wielokryterialne wspomaganie decyzji. WNT Warszawa.
• A. Łachwa (2001) Rozmyty świat zbiorów, liczb, relacji, faktów, reguł i decyzji. Akademicka Oficyna Wydawnicza EXIT Warszawa
• M. Tavana (2002) Euclid: strategic alternative assessment matrix. Journal of Multi-Criteria Decision Analysis, 11: 75-96.
• J. Andreasik (2003) Analiza decyzji strategicznych z uwzględnieniem ryzyka. Zamojskie Studia i Materiały, zeszyt 3(12),19-32.
• A. Szablewski, R. Tuziemek (2005) Wycena i zarządzanie wartością firmy. Poltext Warszawa.
• R. S.Kaplan, D. P. Norton (2001) Strategiczna karta wyników. PWN Warszawa.
• J. Saperstein, D. Rouach (2002) Creating regional wealth in the innovation economy.
• C. K. Prahalad, G. Hamel (1999) Przewaga konkurencyjna jutra. Business Press, Warszawa.
• D. Wędzki ( 2003) Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa. Oficyna Ekonomiczna. Kraków.
• C. Zopounidis, A.I.Dimitras (1998) Multicriteria decision aid methods for the prediction of business failure. Kluwer Academic Publishers.