Partycypacja w zarządzaniu rozwojem lokalnym na przykładzie instrumentu RLKS

• Autorzy: Dawid Jan Szostek

Warianty tytułu

Participation in the Management of Local Development on the Example of the Community-Led Local Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto rozważania na temat partycypacji w zarządzaniu rozwojem lokalnym na przykładzie instrumentu RLKS (Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność), który został zastosowany w perspektywie finansowej UE 2014-2020. W literaturze przedmiotu, w odniesieniu do problematyki partycypacji w zarządzaniu, traktuje się najczęściej o udziale pracowników w szeroko rozumianym zarządzaniu organizacją. Aspekt podjęty przez Autora jest swego rodzaju nowym spojrzeniem, jako że akcentuje możliwość wykorzystania różnorodnych instrumentów partycypacji w stymulowaniu społeczno-gospodarczego rozwoju danego obszaru. Celem artykułu jest usystematyzowanie dostępnej wiedzy na temat podjętej problematyki, a także wywołanie dalszej dyskusji w środowisku nauki i praktyki zarządzania(abstrakt oryginalny)

EN

The author describes participation in the management of local development on the example of the CLD (Community-led Local Development), which was used in the EU-financial perspective 2014-2020. The literature treats mostly on the participation of employees in the management. The aspect undertaken by the author is a kind of a new look, as it emphasizes the ability to use a variety of instruments of the participation in stimulating socio-economic development of the region. This article aims to systematize the available knowledge on the issues undertaken by the author. It is also an attempt to call for further discussion in the science and practice of management(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój lokalny; Zarządzanie; Partycypacja finansowa

EN

Local development; Management; Financial participation

• Czasopismo: Pieniądze i Więź
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2(71)
• Strony: 114--121

Twórcy

autor

Dawid Jan Szostek

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• Armstrong M. 2003. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Beck-Krala E. 2008. Partycypacja pracowników w zarządzaniu firmą. Nowy sposób wynagradzania i motywowania. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Borkowska S. 1994. "Zarządzanie partnerskie". Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 2.
• Kopaliński W. 1999. Podręczny słownik wyrazów obcych. Warszawa: Oficyna Wydawnicza RYTM.
• Mendel T. 2001. Argumenty przemawiające za partycypacją pracowniczą [w:] Partycypacja pracownicza. Echa przeszłości czy perspektywy rozwoju, Rudolf Stanisław (red.). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Piwowarczyk J. 2006. Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Jakimowska A. 2009. "Partycypacja a zachowania projakościowe". Problemy Jakości 2.
• Smythe J. 2009. CEO- dyrektor do spraw zaangażowania. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Tonnessen T. 2005. "Continuous innovation through company wide employee participation". The TQM Magazine 2.
• Hätilä V, Nordlund J, Yli-Hukkala K. Total Quality Management by John S. Oakland, http://www.iem.unifei.edu.br/turrioni/PosGraduacao/PQM07/TQM_aula_2_e_3/TQMbyOakland.pdf [05.11.2015
• ---