Analiza kultury organizacyjnej start-upów

• Autorzy: Katarzyna Łukasik

Warianty tytułu

An Analysis of the Organizational Culture of Start-ups

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problematyka kultury organizacyjnej od dawna zajmuje teoretyków i praktyków zarządzania. Kiedyś niedoceniana, współcześnie traktowana jest jako jeden z najważniejszych niematerialnych elementów zarządzania organizacją, który w istotny sposób wpływa na realizację modelu biznesowego firmy. Wyróżnienie wartości, norm czy zasad w organizacjach posiadających już swój model biznesowy wydaje się łatwiejsze niż w przypadku początkujących start-upów, które nie mają jeszcze planu na generowanie dochodów i maksymalizację zysku. Za główny cel rozważań w artykule przyjęto więc scharakteryzowanie i wskazanie modelu kultury organizacyjnej start-upu spośród dotąd funkcjonujących w organizacjach oraz wyszczególnienie jej głównych elementów. Teoretyczne rozważania zostały poparte badaniami empirycznymi, które obejmują zarówno własne badania pilotażowe, przeprowadzone z wykorzystaniem kwestionariusza ankietowego wśród wybranej grupy młodych polskich start-upów, jak i badania wtórne, opublikowane w Raporcie European Startup Monitor 2016. Jako metoda badawcza posłużył rozkład częstości.(abstrakt oryginalny)

EN

The subject of the organizational culture has interested theorists and management practitioners for a long time. Once underrated, nowadays considered as one of the most important intangible elements of organization management, which significantly influences the implementation of the company's business model. While it is relatively easy to distinguish values, norms or rules in organizations that already have their own business model, it is a challenge in the case of start-ups that do not yet have a plan for generating revenue and maximizing profits. Thus, the main aim of the article is to develop and characterize a model of a start-up's organizational culture based on those used in existing organizations and identify its fundamental elements. Theoretical considerations are supported by empirical research, which includes the author's own pilot study conducted as a questionnaire survey of a group of Polish start-ups, and by the results of the European Startup Monitor Report 2016.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Przedsiębiorstwo typu start-up; Przedsiębiorca; Przejęcie przedsiębiorstwa; Innowacje; Kreatywność

EN

Organisational culture; Startup; Entrepreneur; Corporate acquisitions; Innovations; Creativity

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2017
• Tom: 75 nr 4 Rola wiedzy i innowacji w rozwoju organizacji
• Strony: 161--178

Twórcy

autor

Katarzyna Łukasik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Andrulonis K., 2015, Część I: Co to jest startup i jak się za to zabrać?, http://europa.eu/youth/pl/article/58/30350_pl [dostęp: 17.02.2017].
• Bellon M., 2016, Startupy po polsku - czym są i dokąd zmierzają?, http://businessinsider.com.pl/ technologie/firmy/polskie-start-upy-czym-sa-i-dokad-zmierzaja/q4fwvwb [dostęp: 11.02.2017].
• Blank S., Dorf B., 2012, Podręcznik start-upu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku, Gliwice: Helion.
• Brendzel-Skowera K., 2014, Szablon budowania modeli biznesowych start-upów, w: Współczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem, red. O. Seroka-Stolka, Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• Cameron K.S, Quinn R.E., 2003, Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Damodaran A., 2009, Valuing Young, Start-up and Growth Companies: Estimation Issues and Valuation Challenges, New York: Stern School of Business, New York University.
• Deal T.A., Kennedy A.A., 1982, Corporate Cultures. The Rites and Rituals of Corporate Life, Reading, Mass.: Perseus Books Group.
• DeMers J., 2015, 5 Hidden Dangers of a Stereotypical Start-up Culture, www.entrepreneur.com/ article/248537 [dostęp: 13.02.2017].
• Florek I., 2013, Magazyn Psychologiczny Tu i Teraz, http://magazyntuiteraz.pl/odkrywanie-kultury- -organizacyjnej/ [dostęp: 11.02.2017].
• Gassea Y., Tremblay M., 2011, Entrepreneurial Beliefs and Intentions: A Cross-Cultural Study of University Students in Seven Countries, International Journal of Business, 16(4), 303-314.
• Glinka B., 2015, Przedsiębiorczość i kultura, Zarządzanie w Kulturze, 16(1), 1-13.
• Glinka B., Thatchenkery T., 2013, A comparative study of perceptions towards entrepreneurship in India, Poland, and the USA, International Journal of Human Resources Development Management, 13(2/3), 119-135.
• Grabiec P., 2015, Czym jest startup? Wchodzimy w świat nowoczesnego i dynamicznego biznesu, www.pcworld.pl/news/Czym-jest-start-up-Wchodzimy-w-swiat-nowoczesnego-i-dynamicznego- biznesu,404031.html [dostęp: 1.05.2017].
• Kitzing, A., 2015, What is start-up culture?, www.quora.com/What-is-start-up-culture [dostęp: 12.02.2017].
• Koźmiński A.K., Jamielniak D., 2011, Zarządzanie od podstaw, Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• Morris M., Kuratko D., 2002, Corporate Entrepreneurship, Boston - Delft: now Publishers.
• Puto A., 2015, Business Angels as a Form of Support for the Development of New Business Start- Ups, Management: Science and Education. Slovak Scientific Journal, 4(2), 60-62.
• Raport EMS 2016, http://start-uppoland.org/drzyjcie-politycy-start-upy-to-politycznie-i-spoleczniezaangazowani- przedsiebiorcy-wykazal-europejski-monitor-start-upow-2016/ [dostęp: 13.02. 2017].
• Sobczyk M., 2005, Statystyka, Warszawa: WN PWN.
• Welter F., Smallbone D., 2006, Exploring the Role of Trust in Entrepreneurial Activity, Entrepreneurship Theory and Practice, July, 465-475.
• Zbiegień-Maciąg L., 1999, Kultura organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm, Warszawa: WN PWN.