Wykorzystanie mediów społecznych w rekrutacji pracowników na przykładzie przedsiębiorstw MŚP z województwa kujawsko-pomorskiego

• Autorzy: Katarzyna Samek , Krzysztof Śmiatacz

Warianty tytułu

The Use of Social Media in the Recruitment of Employees on the Example of SME Enterprises from the Kujawsko-Pomorskie

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W tekście przedstawiono zagadnienia związane z mediami społecznymi oraz wyniki badania wykorzystania mediów społecznych w rekrutacji pracowników na przykładzie małych i średnich przedsiębiorstw województwa kujawsko-pomorskiego. Stwierdzono, że media społeczne można uznać za grupę bazującą na internetowych rozwiązaniach aplikacji, które umożliwiają tworzenie i wymianę wygenerowanych przez użytkowników treści w Internecie. Czasami termin "media społeczne" jest traktowany jako synonim terminu "media społecznościowe", który zawiera w swoim znaczeniu tylko część mediów społecznych. W części empirycznej zaprezentowano wyniki badania przeprowadzonego wśród poszukujących pracy i oferujących zatrudnienie podmiotów gospodarczych województwa kujawsko-pomorskiego, które wskazują na słabe wykorzystanie mediów społecznych przez obie strony. Dodatkowo stwierdzono, że w większości rodzajów mediów społecznych wykorzystywanych przez pracowników pracodawcy nie są obecni, poza serwisami społecznościowymi dla osób aktywnych zawodowo (biznesowymi, jak np. portal LinkedIn). (abstrakt oryginalny)

EN

In the text the aspects related to social media and the results of survey involving the use of social media in the recruitment process in the Kuyavian-Pomeranian Voivodeship were presented. It was concluded that the social media can be regarded as the group that is based on the internet applications solutions which enable creating and exchange the user generated data on the Internet. Sometimes the term "social media" is treated as the synonym of "social networking media" which includes in its meaning only part of the social media. In the empirical part the results of survey conducted among people looking for a job and those SME business entities in Kuyavian-Pomeranian Voivodeship offering employment were presented. The results reflect weak use of social media by both sides. In addition, it was stated that in the most types of social media used by employees the employers are not present apart from social networking sites for professionally active (business sites e.g LinkedIn). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Media społecznościowe; Rekrutacja pracowników; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Badania pilotażowe; Wyniki badań

EN

Social media; Employee recruitment; Small business; Pilot studies; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 10 (CD)
• Strony: 570--582

Twórcy

autor

Katarzyna Samek

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

autor

Krzysztof Śmiatacz

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

Bibliografia

• 1. Dejnaka A. (2012), Nowe obszary zarządzania zasobami ludzkimi. Pracownik i pracodawca w przestrzeni wirtualnej, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu", nr 30.
• 2. Drab-Kurowska A., (2012), Social media marketing w marketingu XXI wieku, [w:] G. Rosa, A. Smalec (red.), Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Komunikacja marketingowa podmiotów rynkowych, "Zeszyty Naukowe", nr 72, Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
• 3. Escher I., Petrykowska J., (2015), Aktywność polskich internautów w mediach społecznościowych, "Marketing i Rynek", Nr 8.
• 4. Huijboom N., Broek van den T., Frissen V., Kool L., Kotterink B., Nielsen M. M., Millard J. (2009), Public Services 2.0: The Impact of Social Computing on Public Services, European Commission, Joint Research Centre, Institute for Prospective Technological Studies.
• 5. Igoe J.M. (2008), Social Networking Sites as Employment Tools, Geroge Mason University.
• 6. Jakrzewski, R. (2006), Jak rekrutować pracowników przez Internet, Wydawnictwo ODDK, Gdańsk.
• 7. Joshi A. (2007), Web 2.0 Mining: Analyzing Social Media, InProceedings, Proceedings of the NSF, Symposium of Next Generation of Data Mining and Cyber-Enabled Discovery for Innovation.
• 8. Kaplan A., Haenlein M., (2010), Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Business Horizons, Vol. 53, Issue 1.
• 9. Kaznowski D. (2010a) , Podział i klasyfikacja mediów społecznych, www.networkeddigital.com (15.01.2017).
• 10. Kaznowski D. (2010b) , Media społeczne czy społecznościowe? That is the question, www.networkeddigital.com (15.01.2017).
• 11. Król H., Ludwiczyński A. (red.), (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 12. Listwan, T. (red.), (2010), Zarządzanie kadrami, wyd. 4 zm., C.H. Beck, Warszawa.
• 13. Miotk, A. (2013), Skuteczne social media. Prowadź działania, osiągaj zamierzone efekty, Helion, Gliwice.
• 14. Mount M., Martinez M.G., (2014), A Tool for Open Innovation, California Management Review 2014, Vol. 56, Issue 4.
• 15. Nalazek U., Bonarowski M., (1999), Dystans do sieci, Businessman Magazine, nr 9.