Ujawnienia na temat modelu biznesu w raportach zintegrowanych spółek publicznych w Polsce

• Autorzy: Bogusława Bek-Gaik , Bartosz Rymkiewicz

Warianty tytułu

Business Model Disclosure in Integrated Reports of Public Companies in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest próba oceny ujawnień na temat modelu biznesu w raportach zintegrowanych publikowanych przez spółki publiczne w Polsce. Autorzy przeanalizowali raporty zintegrowane spółek publicznych notowanych w ramach indeksów WIG30 i mWIG40 za lata 2013-2015. W tym celu wykorzystano metody badawcze takie jak analiza literatury przedmiotu, analiza publikacji korporacyjnych, analiza treści (content analysis) oraz analiza porównawczą. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this article is to attempt to assess the amount of business model disclosures in integrated reports published by public companies in Poland. The authors analyzed integrated reports of public companies listed in the indexes WIG30 and mWIG40 published for the years 2013-2015. For this purpose, uses research methods such as literature analysis, the corporate publishing analysis, content analysis and comparative analysis.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółki publiczne; Modele biznesowe; Sprawozdawczość zintegrowana

EN

Public companies; Business models; Integrated reporting

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 5
• Strony: 37--52

Twórcy

autor

Bogusława Bek-Gaik

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Bartosz Rymkiewicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Amit R., Zott C., 2001, Value creation in e-business, Strategic Management Journal, vol. 22 (6-7), s. 493-520.
• 2. Amit R., Zott C, 2010, Business model design: An activity system perspective, Long Range Planning, nr43, s. 216-226.
• 3 Baden-Fuller C, Morgan M., 2010, Business Models as Models, Long Range Planning, nr43, s. 156-171.
• 4. Bagnoli C., Redigolo G., 2015, Business model in IPO prospectuses: insights from Italian Innovation Companies, Journal of Management & Governance, s.1-34.
• 5. Bek-Gaik B., 2016, Model biznesu w sprawozdawczości organizacji - przegląd badań, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Nr 268, s. 43-53.
• 6. Bek-Gaik B., Rymkiewicz B., 2015, Model biznesu w sprawozdawczości polskich spółek publicznych na przykładzie branży energetycznej, w: Nowak E., Kowalewski M. (red), Zarządzanie kosztami i dokonaniami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 398, s. 38-52.
• 7. Bini L., Dainelli F., Giunta F, 2016, Business model disclosure in the Strategie Report, Journal of Intelectual Capital, vol. 17, Iss 1, s.83-102.
• 8. Chesbrough H., Rosenbloom R., 2002, The role of the business model in capturing value from innovation: Evidence from Xerox Corporation's technology spinoff companies, Industrial and Corporate Change 11 (3), s. 529-555.
• 9. Demil B., Lecocq X., 2008, (Re)penser le développement des organisations : Les apports du modèle économique, Revue française de gestion, nr 181, s. 529-555.
• 10. Demil B., Lecocq X., 2010, Business model: Toward a dynamic consistency view of strategy, Long Range Planning 43 (2-3), s. 227-246.
• 11. Disle C, Perier S., Bertrand F, Gonthier-Besacier N., Protin P, 2016, Business Model and financial reporting: how has the concept been integrated into the IFRS framework?. Comptabilité - Contrôle - Audit, 2016/1, vol. 22, s. 85-119.
• 12. Downing S., 2005, The social construction of entrepreneurship: Narrative and dramatic processes in the coproduction of organizations and identities, Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 29(2), s. 185-204.
• 13. EFRAG, ANC, FRC, 2013, The role of the business model in financial statements. Research paper, https://www.efrag.org/Assets/Download?assetUrl= sites webpublishing SiteAsset-s Business 20Model 20Research 20Paper.pdf&AspxAutoDetectCookieSupport=1, dostęp z dniał 8.06.2017.
• 14. EFRAG, ANC, FRC, 2014, The role of the business model in financial statements. Feedback statement on research paper, http://www.anc.gouv.fr/files/live/sites/anc/files/contributed/ ANC/2. Normes internationales/NI 2014/EFR_CF_BUSINESSMODELPUBLICA-TION_FB_sept2014 .pdf, dostęp z dnia 18.06.2017.
• 15. Falencikowski T., 2012, Strategia a model biznesu - podobieństwa i różnice, w. Kaleta A., Moszkowicz K. (red), Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 260, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 80-94.
• 16. Falencikowski T., 2013, Spójność modeli biznesu Koncepcja i pomiar, CeDeWu, Warszawa.
• 17. George G., Bock A., 2011, The Business Model in Practice and its Implications for Enterpreneurship Research, Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 35, no 1, s. 68.
• 18. IFRS, 2013, IFRS Foundation, Memorandum of Understanding, 4 February 2013, http://archive.ifrs. org/Use-around-the-world/Documents/MoU-IFRS-Foundation-WB.pdf, dostęp z dnia 18.06.2017.
• 19. IFRS, 2014, IFRS 9 Financial Instruments, http://archive.ifrs.org/Current-Projects/IASB-Projects/ Financial-lnstruments-A-Replacement-of-IAS-39-Financial-lnstruments-Recognitio/Documents/ IFRS-9-Project-Summary-July-2014.pdf, dostęp z dnia 17.06.2017, s. 7.
• 20. IIRC, 2011, Towards Integrated Reporting - Communicating Value in the 21st Century, http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2011/09/IR-Discussion-Paper-2011_spreads.pdf, dostęp z dnia 20.12.2014.
• 21. IIRC, 2013a, The International Framework, https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2013/12/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR -FRAMEWORK-2-1.pdf, dostęp z dnia 17.06.2017, s. 25
• 22. IIRC, 2013b, Business Model Background paper for , http://integratedreporting.org/ wp-content/uploads/2013/03/Business_Model.pdf, dostęp z dnia 25.08.2016, s. 4.
• 23. Johnson M., Christensen C., Kagermann H., 2008, Reinventing your business model, Harvard Business Review 86 (12), s. 50-59.
• 24. Johnson M., Christensen C., Kagermann H., 2008, Reinventing your business model, Harvard Business Review, vol. 86, nr 12, s. 50-59.
• 25. Lai A., Melloni G., Stacchezzini R., 2013, Disclosing Business Model in the ..Integrated Report": Evidence From European Early Adopters, http://www.aidea2013.it/docs/400_aidea2013_accounting.pdf, dostęp z dnia 25.02.2016.
• 26. Lai A., Melloni G., Stacchezzini R., 2013, Disclosing Business Model in the ..Integrated Report": Evidence From European Early Adopters, http://www.aidea2013.it/docs/400_aidea2013_ accounting.pdf, dostęp z dnia 25.02 2016.
• 27. Maclnnes I., Moreta J., Carabollo J., Sarni D., 2002, Business Models for Mobile Content: The case of M-games, Electronic Markets, vol. 12 (4), s. 218-227.
• 28. Magretta J., 2002, Why business models matter, Harvard Business Review, vol. 80(5), s. 86-93.
• 29. Mangematin V., Lemarie S., Boissin J.P., Catherine D., Corolleur E., Coronini R., Trommetter M., 2003, Development of SMEs and heterogeneity of trajectories: The case of biotechnology in France, Research Policy, vol. 32(4), s. 621-638.
• 30 Melloni G., Stacchezzini R., Lai A., 2015, The tone of business model disclosure: an impression management analysis of the integrated reports, Journal of Management & Governance, s.1-26.
• 31. Morris M., Schindehutte M., Allen J., 2005, The entrepreneur's business model: Toward a unified perspective, Journal of Business Research, vol. 58, issue 6, s. 726-735.
• 32. Nogalski B., 2009, Rozważania o modelach biznesowych przedsiębiorstw jako ciekawym poznawczo kierunku badań problematyki zarządzania strategicznego, w: Krupski R. (red), Zarządzanie strategiczne - problemy, kierunki badań, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, s. 33-39.
• 33. Osterwalder A., 2004, The business model ontology - a proposition in a design science approach, Doctorat en informatique de gestion, Lausanne: Université de Lausanne.
• 34. Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci C., 2005, Clarifying business models: Origins, present and future of the concept, Communications of the Association for Information Systems, Lausanne.
• 35. Pawłowski M., Wąsowska A., 2012, Pomiar społecznej odpowiedzialności biznesu w polskich warunkach - propozycja metodologiczna, Przegląd Organizacji 1/2012, s. 18-20.
• 36. Rymkiewicz B., Kalandyk N., 2014, Badanie związków pomiędzy społeczną odpowiedzialnością biznesu a sytuacją finansową przedsiębiorstwa. Gospodarka Regionalna i Turystyka: studia i materiały, Staropolska Szkoła Wyższa w Kielcach, s. 45-56.
• 37. Sorrentino M., Samarra M., 2015, The Term "Business Model" in Financial Reporting: Does It Need a Proper Definition, Open Journal of Accounting, vol. 4, no 2, s. 11-22.
• 38. Świderska G., Bek-Gaik B., 2016, Dokąd zmierza raportowanie biznesowe?, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 274, Zarządzanie, nr 5, s. 7-15.
• 39. Timmers P., 1998, Business models for electronic markets, Electronic Markets, vol. 8(2), s. 3-8.
• 40. Venkatraman N., Henderson J., 1998, Real strategies for virtual organizing, Sloan Management Review, vol. 40, nr 1, s. 33-48.
• 41. Zott C., Massa L., Amit R., 2011, The business model: Recent developments and future research, Journal of Management, vol. 37 issue 4, s. 1019-1042.