PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 28 Gospodarowanie wiejską przestrzenią w skali lokalnej | 63--82
Tytuł artykułu

Współpraca samorządu i biznesu na poziomie lokalnym w obszarze turystyki

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Cooperation of Local Government and Business at the Local Level in the Field of Tourism
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współcześnie w gospodarce rynkowej w Polsce podmioty wszystkich sektorów gospodarczych w sposób niemal doskonały organizują swoją strategię rozwojową. Jednak z punktu widzenia rozwoju społeczno-gospodarczego terytorialnych systemów, konieczna jest współpraca międzysektorowa. W artykule zaprezentowano przykłady lokalnej działalności współpracy pomiędzy samorządem lokalnym a biznesem z branży turystycznej. Wskazano na kluczowe bariery braku efektywnej komunikacji w tym zakresie. Badania oparte zostały na studium przypadku współpracy samorządów lokalnych powiatu słupskiego i gminy Słupsk oraz podmiotu gospodarczego Doliny Charlotty. (abstrakt oryginalny)
EN
Contemporary economy is based on advanced strategies of close cooperation between different businesses. It is now a sphere requiring wide-range attention at the local level in Poland. The study presents an analysis of the forms and effects of the cooperation between the local government and business at the local level. Local councils of Słupsk county and Słupsk commune are presented as examples. A private entity Charlotta Valley is a representative of tourist branch located within these units. This paper appoints activities of these units at strategic and operational levels aiming at reinforcement of collaboration between the partners. As the research indicates as well as similar studies conducted in other regions, the cooperation between local councils and business is not effective enough (particularly referring to tourist business). Each partner carries out activities aiming at cooperation but no one is really satisfied with them. So, why this collaboration is not entirely possible despite obvious needs and possibilities. The research indicates that the main reason is the lack of communication abilities. An additional mediator is necessary for communication among various spheres of activities. Concluding, NGOs or business would act as such a mediator. However, the awareness of Polish entrepreneurs as well as local councillors is probably not ready yet to accept this kind of solution. The apparent setbacks in communication may result in diminishing the chance for development. What is more, the financial sphere remains the biggest barrier in this context. Each party understands the need for cooperation not a competition at the local level. Yet, financing issues at the operational level prove to be impossible to solve. (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Pomorska w Słupsku
Bibliografia
  • Afanasieva L., Shemayev V., 2016, Improvement of the state policy for the Public-Private Partnership development in Ukraine, "Economics of Development", 3 (79): 25-33.
  • Antkowiak P., Kmieciak R., 2015, Udział przedsiębiorców w sferze gospodarczej na poziomie lokalnym, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny", 77 (1): 289-309.
  • Bański J., 2015, Rola instytucji otoczenia biznesu w rozwoju przedsiębiorczości wiejskiej, "Wieś i Rolnictwo", 2 (167): 139-149.
  • Biznes i samorząd. Raport z badań Rzetelnej Firmy, październik 2014, https://rzetelnafir-ma.pl/getattachment/33d61d8e-6634-404c-8685-8bfa6da32397.
  • Burdecka W., 2004, Instytucje otoczenia biznesu. Badanie własne PARP, 2004 r., Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
  • Churski P., 2008, Czynniki rozwoju regionalnego i polityka regionalna w Polsce w okresie integracji z Unią Europejską, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
  • Dziemianowicz W., Mackiewicz M., Malinowska E., Misiąg W., Tomalak M., 2000, Wspieranie przedsiębiorczości przez samorząd terytorialny, PAB-Font S.C., Warszawa.
  • Filipiak B., Dylewski M., 2013, Uwarunkowania i proces współdziałania jednostek sektora publicznego i biznesu, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu", 49 (4): 27-40.
  • Gorzelak G., 2000, Zewnętrzna interwencja jako czynnik rozwoju lokalnego (na przykładzie Programu Inicjatyw Lokalnych), "Studia Regionalne i Lokalne", 3 (3): 99-120.
  • Grycuk A., Russel P., 2014, Zaangażowanie jednostek samorządu terytorialnego w Polsce w tworzenie instytucji wspierających przedsiębiorczość, "Studia BAS", 1 (37): 65-83.
  • Hausner J. (red.), 2013, Raport o partnerstwie publiczno-prywatnym w Polsce, Centrum Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, Warszawa, http://www.centrum-ppp.pl/templates/download/rap_PPP_ostateczna_wersja.pdf.
  • Jakubowska A., 2010, Banks and Private Entities as Partners to Local Self-Government, [w:] Kopycińska D. (red.), Functioning of Decision-Making Entities in Market Economy Conditions, Publishing House: wolumna.pl Daniel Krzanowski, Szczecin: 107-119.
  • Jakubowska A., 2013, Partnerstwo publiczno-prywatne i jego konsekwencje dla rozwoju lokalnego, "Studia Ekonomiczne", 156: 177-188.
  • Jałowiecki B., 1989, Rozwój lokalny, Rozwój regionalny, rozwój lokalny, samorząd terytorialny, 16.
  • Januszewska M., Januszewski M., 2005, Współpraca partnerów publicznych i prywatnych na rzecz rozwoju turystyki, "Turystyka i Rekreacja", 1: 111-115.
  • Jastrzębska W., Lechwar M., 2009, Instytucjonalne uwarunkowania rozwoju lokalnego - wybrane aspekty, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", 15: 177-187.
  • Kmieciak R., 2016, Samorząd gospodarczy a system decentralizacji administracji publicznej w Polsce, "Polityka i Społeczeństwo", 3 (14): 33-50.
  • Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, Załącznik do uchwały nr 239 Rady Ministrów z dnia 13 grudnia 2011 r., MP, 2012, poz. 252.
  • Kosowski J., 2012, Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi, LEX a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
  • Kożuch A., 2011, Rola samorządu terytorialnego we wspieraniu rozwoju lokalnego, [w:] Kożuch A., Noworól A. (red.), Instrumenty zarządzania rozwojem w przedsiębiorczych gminach, Instytut Spraw Publicznych, Kraków: 9-26.
  • Kuźmicki M., Żbikowski J., 2012, Współpraca samorządów gminnych i powiatowych z instytucjami wspierającymi rozwój turystyki w województwie lubelskim, "Economic and Regional Studies", 5 (1): 91-96.
  • Lundberg H., Andersen E., 2012, Cooperation among companies, universities and local government in a Swedish context, "Industrial Marketing Management", 41(3): 429-437, http://dx.doi.Org/10.1016/j.indmarman.2011.06.017.
  • Matusiak K.B., 2010, Budowa powiązań nauki z biznesem w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo SGH, Warszawa.
  • Michalski T., Kopeć K., 2015, Monitoring jakości usług publicznych samorządów szczebla lokalnego narzędziem podnoszenia spójności społecznej, "Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae", 19: 139-150.
  • Parysek J.J., 1997, Podstawy gospodarki lokalnej, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
  • Parysek J.J., 2015, Rola lokalnego samorządu terytorialnego w rozwoju społeczno-gospodarczym i przestrzennym gmin, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny", 3: 27-46.
  • Przybylska L., Michalski T., Wendt J., Dutkowski M., Sypion-Dutkowska N., Tarkowski M., Pacuk M., Połom M., 2016, Gdynia w Unii Europejskiej. Spójność społeczna i terytorialna, Uniwersytet Gdański, Wydawnictwo "Bernardinum", Gdańsk-Pelplin.
  • Pyszkowski A., 2000, Polityka regionalna - balast czy czynnik rozwoju?, "Studia Regionalne i Lokalne", 1 (1): 73-77.
  • Roth P., 2004, Cień pisarza, Wydawnictwo Zysk i S-ka, tłum. J. Zieliński.
  • Sekuła A., 2005, Bariery rozwoju lokalnego, [w:] Filipiak B., Szewczuk A., Zychowicz Z. (red.), Samorząd terytorialny w zintegrowanej Europie, "Zeszyty Naukowe", 401, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin: 587-600.
  • Skica T., Bem A., 2014, Rola samorządu terytorialnego w procesach stymulowania przedsiębiorczości, "Studia Regionalne i Lokalne", 1 (55): 79-92.
  • Strategia rozwoju gminy Słupsk na lata 2015-2020, Agencja Rozwoju Pomorza S.A., Gdańsk wrzesień 2015, http://prawomiejscowe.pl/FILE_REPOSITORY/19007/LegalActs/158871/Zalacznik1.pdf.
  • Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego powiatu słupskiego na lata 2012-2022, wrzesień 2011 (aktualizacja kwiecień 2013), Słupsk, Załącznik do uchwały nr XXX/ 326/2014 Rady Powiatu Słupskiego z dnia 1 kwietnia 2014 r., http://bip.powiat.slupsk.pl/dokumenty/1897.
  • Szewczuk A., Kogut-Jaworska M., Zioło M., 2011, Rozwój lokalny i regionalny. Teoria i praktyka, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  • Szmigiel-Rawska K., 2010, Udział samorządów gminnych w sieciach gospodarczych, [w:] Szmigiel-Rawska K., Dziemianowicz W., Szlachta J. (red.), Samorząd lokalny w sieciach gospodarczych, Uniwersytet Warszawski, Warszawa: 83-118.
  • Sztando A., 1998, Oddziaływanie samorządu lokalnego na rozwój lokalny w świetle ewolucji modeli ustrojowych, "Samorząd Terytorialny", 11/95: 12-29.
  • Sztando A., 2000, Lokalny interwencjonizm samorządowy czyli kształtowanie gminnego rozwoju gospodarczego, "Studia Regionalne i Lokalne", 1 (1): 79-89.
  • Szymańska E., 2011, Korzyści i koszty współpracy międzysektorowej dla przedsiębiorstw, "Optium. Studia Ekonomiczne", 1 (49): 128-147.
  • Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz.U. 2003, nr 96, poz. 873).
  • Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 roku o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz.U. 2009, nr 19, poz. 100, z późn. zm.).
  • Wendt J., 2007, Wymiar przestrzenny struktur i aktywności społeczeństwa obywatelskiego w Polsce, "Prace Geograficzne", 208.
  • Wiśniewska M., 2013, Współpraca międzysektorowa na rzecz dynamizacji procesów innowacyjnych, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", 320: 207-215. Afanasieva L., Shemayev V., 2016, Improvement of the state policy for the Public-Private Partnership development in Ukraine, "Economics of Development", 3 (79): 25-33.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171490964

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.