Alianse strategiczne jako narzędzie rozwoju przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw z Wielkopolski

• Autorzy: Monika Mucha

Warianty tytułu

Strategic Alliances as a Tool for the Development of Competitive Advantage as Exemplified by Selected Firms of Wielkopolska

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym ze sposób radzenia sobie z konkurencją jest podjęcie się przez firmy kooperacji w formie aliansu strategicznego. Jest to sojusz zawarty w celu zrekompensowania własnych słabości przez potencjalnych partnerów i w ten sposób osiągnięcia lepszej pozycji konkurencyjnej przez spółkę lub grupę przedsiębiorstw. Celem artykułu było ustalenie, czy alians strategiczny jest źródłem budowania przewagi konkurencyjnej przyczyniającym się do rozwoju regionalnego, na przykładzie wybranych firm działających w Wielkopolsce.(abstrakt oryginalny)

EN

Strategic alliances are a preferred form of cooperation for enterprises because allied firms pursue common objectives or achieve a competitive advantage by minimizing losses. Alliances help to reduce costs and minimise risk, which makes them an attractive strategy for many businesses, especially smaller ones. The purpose of the article is to determine whether if strategic alliances help to build competitive advantage which contributes to regional development by analysing selected companies operating in Wielkopolska.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Alianse strategiczne; Współpraca przedsiębiorstw; Przewaga konkurencyjna; Łańcuch wartości

EN

Strategic alliances; Enterprises cooperation; Competitive advantage; Value chain

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2017
• Tom: 76 nr 5 Kooperacja przedsiębiorstw i jej znaczenie dla konkurencyjności gospodarki lokalnej i krajowej
• Strony: 117--126

Twórcy

autor

Monika Mucha

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Backhaus K., 1993, Strategische Allianzen und strategische Netzwerke, Wirtschaft und Studium, 22. Jg., nr 7: 330-334.
• Choroszczak J., Ujwary-Gil A., 2002, Alians strategiczny jako forma kooperacji, Konferencja "Przedsiębiorstwo partnerskie", Kazimierz Dolny, 9-11 maja 2002, materiały konferencyjne.
• Coddington W., 1993, Marketing. Positive. Environmental Strategies for Reaching the Green Consumer, New York: McGraw-Hill.
• Cygler J., 2000, Alianse strategiczne w ujęciu teorii kosztów transakcyjnych, Przegląd Organizacji, nr 1: 19-23.
• Das Wirtschaftslexikon, ww.daswirtschaftslexikon.com/d/strategische_allianzen/strategische_allian-zen.htm [dostęp 5.03.2017].
• Gierszewska G., 2000, Zarządzanie strategiczne, Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
• Gierszewska G., Romanowska M., 2000, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa: PWE.
• Human S.E., Provan K.G., 1997, An Emerging Theory of Structure and Outcomes in Small-Firms Strategic Manufacturing Networks, Academy of Management Journal, No. 40: 386-403.
• Kotarbiński T., 1969, Traktakt o dobrej robocie, Warszawa: Ossolineum.
• Matusiak M., (red), 2015, Regionalna Strategia Innowacji dla Wielkopolski na lata 2015-2020, Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Pietruszka-Ortyl A., 2007, Przyczynek do teorii tworzenia aliansów strategicznych przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 747: 83-100.
• Porter M.E., 2006, Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Gliwice: Wydawnictwo Helion.
• Stabryła A., 2000, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Warszawa - Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Stępień B., 2014, Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z polskiej perspektywy, Warszawa: PWE.
• Surówka-Marszałek D., Światowiec J., 2002, Formy relacji między dostawcami i nabywcami na rynku dóbr przemysłowych, Konferencja "Przedsiębiorstwo Partnerskie", Kazimierz Dolny, 9-11 maja 2002, materiały konferencyjne.
• Sydow J., 1992, Strategische Netzwerke Evolution und Organisation, Wiesbaden: Springer Gabler.