Polityki personalne

• Autorzy: Jacek Woźniak

Warianty tytułu

HR Policies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Termin "polityki personalne" jest niezbyt często używany we współczesnej polskiej literaturze z zakresu zarządzania ludźmi, choć badania dotyczące zróżnicowania polityk toczą się na świecie. Tekst na podstawie przeglądu wybranej polskiej i anglojęzycznej literatury przedmiotu pokazuje zróżnicowane używanie tego terminu oraz wskazuje typowe jego sposoby użycia i ograniczenia literatury naukowej w zakresie badań empirycznych na ten temat. Pokazano, że dominujące w polskiej literaturze wskazanie na dwa modele polityki personalnej - model sita i rozwoju kapitału ludzkiego - jest nieobecne w literaturze anglojęzycznej. Opisano sposób empirycznego badania polityk personalnych oraz podano kilka przykładów wyodrębnienia większej liczby takich polityk. Przeanalizowano ograniczenia stosowanej metodyki badawczej i wskazano na sposób poprowadzenia badań dotyczących polityk personalnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Term HR policy is not frequently in use in Polish HR literature. The article presents - based on some selection of scientific literature - different meaning of this term and the ways of research on HR policies, as well as some weaknesses of common research practice in this field. It shows that common in Polish literature two models approach to HR policies (sieve and human capital development) are absent in literature in English, where the empirical approach is frequent. The empirical approach is described and its' assumptions and commonly made mistakes are presented, as well as proper methodology for study of HR policies in the organization. Discussion of differences between Polish and English approaches are presented and some recommendation formulated, as well as future research agenda. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Polityka personalna; Przegląd literatury; Zarządzanie personelem

EN

Personnel policy; Literature review; Personnel management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 24
• Strony: 20--41

Twórcy

autor

Jacek Woźniak

• Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• 1. Arthur, J.B., Effects of Human Resource Systems on Manufacturing Performance and Turnover, Academy of Management Journal 37(3),1994.
• 2. Arthur, J.B., Boyles, T., Validating the human resource system structure: a levels-based strategic HRM approach, Human Resource Management Review 17, 2007.
• 3. Balcerak A., Woźniak J., Metody symulacyjne w szkoleniach [Simulation Methods in Training], GWP, Sopot 2014.
• 4. Becker, B.E., and Huselid, M.A., Strategic Human Resource Management: Where Do We Go from Here?, Journal of Management 32, 2006.
• 5. Bolesta-Kukuła K., Polityka personalna w strategii rozwoju firmy [Personnel Policy in the Strategy of Organization], Wyd.MSM, Warszawa 1995.
• 6. Bowen, D. E., & Ostroff, C., Understanding HRM-firm performance linkages: The role of the "strength" of the HRM system, Academy of Management Review 29, 2004.
• 7. Borkowska S. (red.), Systemy wysoce efektywnej pracy [High Performance Working Systems], Wydawnictwo: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa 2007.
• 8. Gong, Y., Law, K.S., Chang, S., Xin, K.R., Human resources management and firm performance: the differential role of managerial affective and continuance commitment, Journal of Applied Psychology 29 (1), 2009.
• 9. Handy Ch., Wiek przezwyciężonego rozumu [The Age of Unreason], Business Press, Warszawa 1998.
• 10. Huselid, M.A., The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance, Academy of Management Journal 38 (3), 1995.
• 11. Jackson S.E., Schuler R.S., Jiang K., An Aspirational Framework for Strategic Human Resource Management, The Academy of Management Annals 8/1, 2014.
• 12. Ichniowski, G., Shaw, K., & Prennushi, G., The effects of human resource management practices on productivity: A study of steel finishing lines, American Economic Review, 87, 1997.
• 13. Jamka B., Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? [Humna Factor in the Modern Company: Resource or Capital?], Wydawnictwo: Wolters Kluwer Warszawa 2011.
• 14. Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human Resource Management],. PWE: Warszawa 2010.
• 15. Jiang, K., Lepak, D. P., Han, K., Hong, Y., Kim, A., & Winkler, A. L., Clarifying the construct of human resource systems: Relating human resource management to employee performance, Human Resource Management Review 22, 2012.
• 16. Jiang, K., Lepak, D. P., Hu J., Baer J.C., How does Human Resource Management Influence Organizational Outcomes? A Meta-analytic Investigation of Mediating Mechanisms, Academy of Management Journal 55(6), 2012.
• 17. Katz D., Kahn R.L., Społeczna psychologia organizacji [Social Psychology of Organization], PWN, Warszawa 1979.
• 18. Kostera M., Zarządzanie personelem [Personnel Management], PWE, Warszawa 1994.
• 19. Król H., A. Ludwiczyński, Zarządzanie zasobami ludzkimi[Human Resource Management], WN PWN, Warszawa 2007.
• 20. Król H., Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi [Basis of HRM concept], w: Król H., A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human Resource Management], WN PWN, Warszawa 2007.
• 21. Lepak, D.P., Snell, S.A., The human resource architecture: towards a theory of human capital allocation and development, Academy of Management Review 24, 1999.
• 22. Lepak, D. P., & Snell, S. A., Examining the human resource architecture: The relationships among human capital, employment, and human resource configurations, Journal of Management 28, 2002.
• 23. Lepak, D. P., Takeuchi, R., & Snell, S. A., Employment flexibility and firm performance: Examining the interactive effects of employment mode, environmental dynamism and technological intensity, Journal of Management 29, 2003.
• 24. Lewicka D., Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach [HRM in the Polish companies]. WN PWN: Warszawa 2010.
• 25. Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami [Personel Management], Beck, Warszawa 2010.
• 26. Ostroff, C., Bowen, D. E., Reflection on the 2014 decade awards: is there strength in the construct of HR system strength?, Academy of Management Review, 41(2), 2016.
• 27. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human Resource Management], PWE, Warszawa 2007.
• 28. Strużyna J., Stan aktualny i przyszłość strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi (SHRM), PNWWSZiP, t.22, 2(2013).
• 29. Su Z.-X., Wright P.M., The effective human resource management system in transitional China: a hybrid of commitment and control practices, The International Journal of Human Resource Management, 23(10), 2012.
• 30. Subramony, M., A meta-analytic investigation of the relationship between HRM bundles and firm performance, Human Resource Management, 48, 2009.
• 31. Toh, S., Morgeson, F., Campion, M., Human resource configurations: investigating fit with the organizational context, Journal of Applied Psychology 93 (4), 2008.
• 32. Woźniak J., Zarządzanie wiedzą w firmie szkoleniowej [Knowledge management in the training company], Wyd. OWSIiZ, Olsztyn 2006.