PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 24 | 294--307
Tytuł artykułu

Współtworzenie wartości w logice usługowej - przykład szkolnictwa wyższego

Warianty tytułu
Value Co-creation in Service-Dominant Logic - Case of Higher Education
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy artykuł ma charakter empiryczny i jego celem jest identyfikacja kategorii efektów procesów współtworzenia wartości w szkolnictwie wyższym z perspektywy pracownika naukowo-dydaktycznego. Drugim celem jest także wyróżnienie typów kosztów i korzyści, jakie wiążą się z procesem badawczym. Artykuł składa się z dwóch części: w pierwszej przedstawiony jest przegląd literatury przedmiotu z zakresu logiki usługowej w marketingu oraz procesu współtworzenia wartości, natomiast w części drugiej przedstawione i omówione zostały wyniki badania jakościowego (wywiady indywidualne). (abstrakt oryginalny)
EN
This paper is of empirical nature and its objective is to identify categories of effects of the value co-creation process in higher education from the employee perspective, as well as types of benefits and costs associated with the research process. The paper consists of two parts: the first presents an overview of the literature on service-dominant logic in marketing and the process of value co-creation, while in the second part the results of qualitative study (individual interviews) are presented and discussed. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
294--307
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
  • 1. Algesheimer, R., Dholakia, U. M., Herrmann, A., The social influence of brand community: evidence from European car clubs, "Journal of Marketing" 69(3), 2005, s. 19-34.
  • 2. Auh, S., Bell, S. J., McLeod, C. S., Shih, E., Co-production and customer loyalty in financial services, "Journal of Retailing" 83(3), 2007, s. 359-370.
  • 3. Damkuviene, M., Tijunaitiene, R., Petukiene, E., Bersenaite, J., Customer perceived co-creation value: Synthesis of the extant literature, "Social Research" 4(29), 2012, s. 59-68.
  • 4. Diaz-Mendez, M., Gummeson, E., Value co-creation and university teaching quality, "Journal of Service Management" 23(4), 2012, s. 571-592.
  • 5. Etgar, M., A descriptive model of the consumer co-production process, "Journal of the Academy of Marketing Science" 36(1), 2008, s. 97-108.
  • 6. Füller, J., Refining virtual co-creation from a consumer perspective, "California Management Review" 52(2), 2010, s. 98-123.
  • 7. Geunhee, L., Modelling Consumers' Co-creation in Tourism Innovation, Proquest Dissertations Publishing, Temple University, 2012.
  • 8. Hoyer, W.D., Chandy, R., Dorotic, M., Krafft, M., Singh, S.S., Consumer creation in new product development, "Journal of Service Research" 13(3), 2010, s. 283-296.
  • 9. Judson, K. M., Taylor, S. A., Moving from Marketinzation to Marketing of Higher Education: The Co-Creation of Value in Higher Education, "Higher Education Studies" 4(1), 2014, s. 51-67.
  • 10. Leclercq, T., Hammedi, W., Poncin, I., Ten years of value cocreation: An integreative review, "Recherche et Applications en Marketing", 2016, s. 1-35.
  • 11. Lusch, R. F., Vargo, S. L., Service-Dominant Logic. Premises, perspectives, possibilities, Cambridge University Press, New York 2014.
  • 12. Lusch, R., Wu, C., A Service Science Perspective on Higher Education, "Center for American Progress" August, 2012, s. 1-12.
  • 13. Maringe, F., Gibbs, P., Marketing Higher Education. Theory and Practice, McGraw Hill Open University Press, New York 2009.
  • 14. Molesworth, M., Nixon, E., Scullion, R., Having, being and higher education: The marketisation of the university and the transformation of the student into consumer, "Teaching in Higher Education" 14(3), 2009, s. 277-287.
  • 15. Mustak, M., Jaakkola, E., Halinen, A., Customer participation and value creation: a systematic review and research implications, "Marketing Service Quality" 23(4), 2013, s. 341-359.
  • 16. Nambisan, S., Baron, R. A., Virtual customer environments: testing a model of voluntary participation in value co-creation activities, "Journal of Product Innovation Management" 26(4), 2009, s. 388-406.
  • 17. Normann, R., Ramirez, R., Designing Interactive Strategy: From Value Chain to Value Constellation, Wiley, Bloomington 1994.
  • 18. Ostrom, A.L., Parasuraman, A., Bowen, D.E., Patricio, L., Voss, C.A., Service research priorities in a rapidly changing context, "Journal of Service Research" 18(2), 2015, s. 127-159.
  • 19. Plé, L., Cáceres, R. C., Not always co-creation: introducing interactional co-destruction of value in service-dominant logic, "Journal of Services Marketing" 24(6), 2010, s. 430-437.
  • 20. Prahalad, C. K., Ramaswamy, V., Co-opting customer competence, "Harvard Business Review" 78(1), 2000, s. 79-90.
  • 21. Prahalad, C. K., Ramaswamy, V., Co-creation experiences: The next practice in value creation, "Journal of Interactive Marketing" 18(3), 2004, s. 5-14.
  • 22. Quiggin, J., Blogs, wikis and creative innovation, "International Journal of Cultural Studies" 9(4), 2006, s. 481-496.
  • 23. Ramaswamy, V., Co-Creation of Value - Towards an Expanded Paradigm of Value Creation, "Marketing Review St. Gallen" 2009, s. 11-17.
  • 24. Ranjan, K. R., Read, S., Value co-creation: concept and measurement, "Journal of the Academy of Marketing Science" 44(3), 2016, s. 290-315.
  • 25. Scott, R. W., Institutions and organizations. Sage, Thousand Oaks 2001.
  • 26. Taylor, S. A., Judson, K., The Nature of Stakeholder Satisfaction with Marketing Education, "Higher Education Studies" 4(4), 2014, s. 89-107.
  • 27. Van Doorslaer, L., Customer Co-creation & Customer Experience Management, Universiteit Gent 2011.
  • 28. Vargo, S. L., Lusch, R. F., Institutions and axioms: an extension and update of service-dominant logic, "Journal of the Academy of Marketing Science" 44, 2016, s. 5-23.
  • 29. Vargo, S., Lusch, R., The Four Service Marketing Myths. Remnants od a Goods-Based, Manufacturing Model, "Journal of Service Research" 6(4), 2004, s. 324-335.
  • 30. Vargo, S., Lusch, R., Evolving to a New Dominant Logic for Marketing, "Journal of Marketing" 68(1), 2004, s. 1-17.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171491990

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.