IT Reimplementation Project. A Multiple Case Study Analysis

• Autorzy: Bartosz Wachnik

Warianty tytułu

Informatyczne projekty reimplementacyjne. Analiza studiów przypadków

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

A high number of IT implementation projects still end in failure or only partial success. Some IT projects, however, are terminated already during project completion due to unsatisfactory progress of work or other organisational problems affecting the project. Particularly noteworthy are re-implementation projects, where an MIS is implemented again. The aim of this article is to present a characteristic of a re-implementation-type IT project consisting in an MIS-class system implementation. The author presents the results of his research conducted with the multiple case study method. The conclusions may be interesting both for practitioners and theoreticians of business informatics specialising in IT project completion.(original abstract)

Obecnie nadal wysoki odsetek projektów informtycznych kończy się porażką całkowitą lub częściową. Jednak niektóre projekty są przerywane już w trakcie ich realizacji, głównie z powodu braku satysfakcjonujących postępów w pracach. Według autora na szczególną uwagę zasługują projekty reimplementacyjne. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie charakterystyki projektów reimplementacyjnych wśród informatycznych przedsięwzięć wdrożeniowych polegających na implementacji systemów wspierających zarządzanie, tj.: ERP, DMS, CRM. Autor przedstawia rezultaty badań wykorzystujących metodę studiów przypadków dotyczących projektów reimplementacyjnych. Konkluzje mogą być interesujące zarówno dla praktyków gospodarczych, jak również dla teoretyków informatyki ekonomicznej.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Information science; Business informatics; Information system design

PL

Informatyka; Informatyka ekonomiczna; Projektowanie systemów informatycznych

• Czasopismo: Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 1 (43)
• Strony: 86--97

Twórcy

autor

Bartosz Wachnik

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Czarnacka-Chrobot B., 2009, Functional Modelling of Management Support Software Development Projects (in Polish), Warsaw School of Economics, Warszawa.
• Kataja A., Tuunanen T., 2006, Information Systems Development Methods and Reducing Information Asymmetry: a Way to Decrease Project Escalation in Outsourcing?, Proceedings of the 14th European Conference on Information Systems, Paper 126.
• Kostera W. (ed.), 2011, Organisations in Practice. Case Studies for Students of Management (in Polish), Poltex, Warszawa.
• Lech P., 2007, Methods of Economic Evaluation in MIS Investment (in Polish), University of Gdańsk Press, Gdańsk.
• Lee J.N., Miranda S.M., Kim Y.M., 2004, IT outsourcing strategies: Universalistic, contingency, and configurational explanations of success, Information Systems Research, no. 2, pp. 110-131.
• Maxwell J.A., 2005, Qualitative Research Design: An Interactive Approach, ed. 2, Sage Publications, Thousand Oaks, CA.
• Mohd E., 2005, Accounting for software development costs and information asymmetry, The Accounting Review, American Accounting Association, vol. 80, no. 4, pp. 1211-1231.
• Nikodemska-Wołowik A.M., 2008, Key to Understanding the Buyer - Qualitative Marketing Research (in Polish), Verde, Warszawa.
• Robins J.A., 1987, Organizational economics. Notes on the use of transaction cost theory, Administration Science Quarterly, no. 1/32.
• Wachnik B., 2015, Reducing information asymmetry in IT projects, Informatyka Ekonomiczna, Wrocław University of Economics Publishing, Wrocław, pp. 178-212.
• Yin R., 1984, Case Study Research: Design and Methods, Sage Publications, Thousand Oaks, CA.

Identyfikatory

DOI

10.15611/ie.2017.1.07