Selected Aspects of Strategies in the Context of Business Entities' Size

• Autorzy: Małgorzata Smolarek , Monika Sipa
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The small and medium enterprises (MSMEs) constitute 99% of companies operating in the European Union. Small enterprises play a major role in micro-, small and medium-sized enterprises sector which plays a decisive role in economic development and economic condition of countries. Due to their complexity and specificity, they have to focus in particular on strategic management. The strategy of such companies is determined not only by economic factors. This is very important, especially in the context of sustainable development. The aim of this paper is to identify selected problems connected with developing and implementing a strategy in a business of various size. Special attention was paid to strategy aspects in the area of human resources management. The paper contains two integral parts. The first deals with theoretical aspects of the specificity of a strategy in the context of SME and big businesses. The second presents analysis of results of studies as part of the issues discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Strategic planning; Strategic human resources management; Enterprise size

PL

Planowanie strategiczne; Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi; Wielkość przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 1, cz. 2 Organization Management Paradigms
• Strony: 85--98

Twórcy

autor

Małgorzata Smolarek

• University of Social Sciences

autor

Monika Sipa

• Czestochowa University of Technology

Bibliografia

• Armstrong M. (2010), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer Warszawa.
• Duczkowska-Piasecka M. (2012), Model biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Dzieńdziora J., Smolarek M. (2016), Strategic dimension of human resources management in enterprises for example Silesian Region, [in:] Hradec Economic Days. Double-blind peer reviewed proceedings of the international scientific conference Hradec Economic Days 2016, University of Hradec Králové, Hradec Králové, pp. 190-197.
• Dzieńdziora J. (2010), Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w świetle badań ankietowych MSP [w:] J. Kramer, J. Dzieńdziora (red.), Nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej, Bielsko-Biała.
• Elkin P.M. (2010). Planowanie i strategie biznesowe, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Janasz K., Wiśniewska J. (2013), Innowacje i jakość w zarządzaniu organizacjami, CeDeWu, Warszawa.
• Klimek J. (2006), Rola zarządzania strategicznego w rozwoju przedsiębiorczości, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "Orgmasz", Warszawa.
• Lipka A. (2000), Strategie personalne firmy, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Obłój K. (2000), Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Pachura A. (2015), Innovativeness of an enterprise in the context of technology globalisation, "Polish Journal of Management Studies", Vol.12, No. 1, 2015, pp. 143-153.
• Pierścionek Z. (2011), Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Pierścionek Z. (2003), Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Sipa M. (2011), Specyfika działalności małych przedsiębiorstw o zróżnicowanym poziomie innowacyjności i konkurencyjności, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 638, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 63, pp. 441-448.
• Sipa M., Gorzeń-Mitka I., Skibiński A. (2015), Determinants of Competitiveness of Small Enterprises: Polish Perspective, "Procedia Economics and Finance", 27, pp. 445-453.
• Skibiński A., Sipa M. (2015), Sources of Innovation of Small Businesses: Polish Perspective, "Procedia Economics and Finance", 22nd International Economic Conference of Sibiu 2015, IECS 2015 "Economic Prospects in the Context of Growing Global and Regional Interdependencies", Vol. 27, pp. 429-437.
• Smolarek M. (2010), Rozdział VI Strategia jako źródło przewagi konkurencyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach [w:] A. Jabłoński (red.), Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa i strategiczna karta wyników, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza.
• Smolarek M. (2015), Wybrane aspekty planowania strategicznego w instytucjach integracji i pomocy społecznej, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 849 - Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania", nr 49, tom 3, Szczecin, pp. 345-357.
• Smolarek M. (2016), Zarządzanie kadrami w małych i średnich przedsiębiorstwach, "Marketing i Rynek", nr 3, pp. 860-870.
• Stabryła A. (2011), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, PWN, Warszawa.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H. (2007), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• Vaara E., Lamberg J-A. (2016), Taking historical embeddedness seriously: three historical approaches to advances strategy process and practise research, "Academy of Management Review", Vol. 41, No. 4, pp. 663-657.
• Mattare M., Shah A., Monahan M. (2013), Human Resource Management in Microenterprises: Gateway for Success, "Coastal Business Journal", Spring, Vol. 12, Issue 1, pp. 20-33.