PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 3 | 45--57
Tytuł artykułu

Zachowania sieciowe a rozwój kariery pracowników. Pomiar i zależności

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Networking behaviors and career development of emoployees. Assessment and relations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Problem sieciowości lub inaczej networkingu jako atrybutu pracowników jest przedmiotem dyskusji naukowej od niemal 20 lat w świecie anglosaskim. Cały czas trwają prace nad konceptualizacją pojęcia, wyznaczeniem czynników indywidualnych i organizacyjnych determinujących networking pracowniczy, określeniem efektów networkingu dla pracujących i zatrudniających ich organizacji. W artykule przedstawiono wyniki weryfikacji zależności pomiędzy zachowaniami sieciowymi pracowników a rozwojem ich karier. Było to możliwe w wyniku analizy literatury przedmiotu i badań empirycznych. Zanalizowano dorobek w zakresie definiowania kariery i jej rozwoju oraz koncepcje i narzędzia pomiaru sieciowości pracowników. W badaniu empirycznym wykorzystano następujące narzędzia: kwestionariusz zachowań sieciowych opracowany przez M. Forret i T. Dougherty'a [6, s. 283-311] oraz kwestionariusz indywidualnego kapitału społecznego, opracowany przez R. Styłę [19, s. 67-77] na podstawie koncepcji M. Van der Daaga i M. Snijdersa [21, s. 1-29], oraz własne pozycje kwestionariuszowe. Zrealizowane badanie było niereprezentatywne, a wzięło w nim udział 373 pracowników. Zasadniczo pracownicy przejawiali zachowania sieciowe dość rzadko - na skali 1 (min.) - 6 (maks.) średnio wyniosły one M = 2,62. Zachowania sieciowe istotnie, ale przeciętnie korelowały z satysfakcją z kariery (rs = 0,370) oraz perspektywami kariery (rs = 0,306). Uzyskiwane wsparcie i zasoby innych osób podczas poszukiwania pracy, mierzące m.in. indywidualny kapitał społeczny, pozostawało w zależności istotnej i słabej z satysfakcją z kariery i jej perspektywami.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents a networking phenomenon as an employees' attribute. The theoretical and empirical researches were conducted to find an answer of general question: how do networking behaviors correlate with career development? The networking behavior questionnaire was used, based on M. Forret and T. Dougherty scale. Career development was showed as the phenomenon of past and future perspectives, which were also tested by individual social capital in terms of generating resources supporting finding a job. Questionnaire survey was conducted among 373 respondents in 2015, in Poland. Basically, the networking behaviors are at a low level of 2.62 on the scale of 1-6. Networking behaviors correlate significantly, but moderately with career satisfaction measure rs = 0,370 and career perspectives rs = 0,306. Getting a support in finding job, as the part of individual social capital, significantly related to career satisfaction and its perspectives, but the correlations between them are weak.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
45--57
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Arthur M., Rousseau D. (eds.), The Boundaryless Career. A New Employment Principle for a new Organizational Era, Oxford University Press, New York 1996.
  • Brass D. J., Halgin D. S., Social Networks: The Structure of Relationships, [in:] L. T. Eby, T. D. Allen (eds.), Personal Relationships: The Effect on Employee Attitudes, Behaviors, and Well-Being, SIOP Frontiers Research Series, Routledge, New York 2012.
  • Burt R., Structural Holes and Good Ideas, "The American Journal of Sociology" 2004, Vol. 110 (2).
  • Czakon W., Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu, "Przegląd Organizacji" 2011, nr 11.
  • Fernando N. G., Amaratunga D., Haigh R., The Career Advancement of the Professional Women in the UK Construction Industry. The Career Success Factors, "Journal of Engineering, Design and Technology" 2014, Vol. 12, No. 1.
  • Forret M. L., Dougherty T. S., Correlates of Networking Behavior for Managerial and Professional Employees, "Group and Organization Management" 2001, Vol. 23 (3).
  • Fryczyńska M., Fierla J., Ciecierski Ch., Employee Networking Behaviors in Poland. Pursue For Intercultural Competences Linkages, "Human Resources Management and Ergonomics" 2015, No. 1.
  • Gibson C., Hardy III J. H., Buckley R., Understanding the role of networking in organizations, "Career Development International" 2014, Vol. 19, No. 2, pp. 146-161.
  • Hall D. T., Protean Careers in and out of Organizations, Sage Publications, Thousand Oaks, CA 2002.
  • Lau V. and Shaffer M., Career Success and the Effects of Personality, "Career Development International" 1999, No. 4.
  • Łobejko S., Przedsiębiorstwo sieciowe. Zmiany uwarunkowań i strategii XXI w., Wydawnictwo SGH, Warszawa 2010.
  • Luthans F., Rosenkrantz S. A., Hennessey H. W., What Do Successful Managers Really Do? An Observation Study of Managerial Activities, "The Journal of Applied Behavioral Science" 1985, Vol. 21, No. 3.
  • Michael J., Yukl G., Managerial Level and Subunit Function as Determinants of Networking Behavior in Organizations, "Group and Organization Management" 1993, No. 18.
  • Miś A., Koncepcje rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo UE w Krakowie, Kraków 2007.
  • Mitręga M., Forkmann S., Ramos C, Henneberg S. C., Networking Capability in Business Relationships - Concept and Scale Development, "Industrial Marketing Management" 2012, Vol. 41, No. 5.
  • Podolny J., Baron J., Resources and Relationships. Social Networks and Mobility in the Workplace, "American Sociological Review" 1997, Vol. 62 (5).
  • Seidel M., Polzer J., Stewart K., Friends in High Places. The Effects of Social Networks on Discrimination in Salary Negotiations, "Administratve Science Quartely" 2000, No. 1.
  • Sparrowe R., Liden R., Wayne S., Kraimer, M., Social Networks and the Performance of Individuals and Group, "Academy of Management Journal" 2001, No. 44 (2).
  • Styła R., Kwestionariusz do Pomiaru Indywidualnego Kapitału Społecznego (KPIKS) - wstępna propozycja oparta na idei generator zasobow Toma Snijdersa, "Psychologia Społeczna" 2009, nr 1-2.
  • Sullivan S., Arthur M., The Evolution of the Boundaryless Career Concept: Examining Physical and Psychological Mobility, "Journal of Vocational Behavior" 2006, No. 69 (1).
  • Van Der Gaag M., & Snijders M., The Resource Generator: Social Capital Qualification with Concrete Items, "Social Networks" 2005, No. 27.
  • Wolff H-G., Mosser K., Effects of Networking on Career Success: A Longitudial Study, "Journal of Applied Psychology" 2009, Vol. 94 (1).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171493496

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.