Badania wpływu wytwarzania komponentów w gniazdach na proces montażu urządzeń chłodniczych

• Autorzy: Edward Michlowicz , Bożena Zwolińska

Warianty tytułu

Research on the Influence of Celluar Manufacturing on the Assembly of Refrigerating Appliances

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podejście systemowe pozwala zobaczyć przedsiębiorstwo produkcyjne jako złożony system urządzeń służących do wytwarzania i urządzeń pomocniczych. W podejściu procesowym to produkcja sprawia, że strumień materiałów przepływa przez poszczególne komórki o mieszanej strukturze w sposób dyskretny (w krokach). Czas przetwarzania jest inny na każdym etapie wytwarzania. Elementem łączącym poszczególne urządzenia produkcyjne są bufory (składowiska) międzyoperacyjne, które pełnią funkcje przechowywania półwyrobów wytwarzanych w obiekcie N i magazynu dostaw do następnej komórki (N + 1) lub do innego obiektu. Parametry etapów zależą od czasu obróbki i wielkości partii. Analizowany proces wytwarzania urządzenia chłodniczego ma strukturę gniazdową. Istotnym elementem produkcji jest odpowiednie planowanie wytwarzania potrzebnych komponentów i montażu, by czas wykonania zadania produkcyjnego był jak najkrótszy. (abstrakt oryginalny)

EN

A systemic approach allows to see the production enterprise as a complex system of production and auxiliary facilities. In the process approach, it is manufacturing that makes the stream of materials flow through individual production cells in a mixed (serial - parallel) system, in a discreet way (in steps). Processing times are different at each stage. The element that connects the individual production facilities is buffer storage, which functions as a storage site for semifinished goods departing from facility N or a delivery warehouse for the next site (N + 1) or to another station. The steps' parameters depend on the pro-cessing time and batch size. The analyzed plant consists of 9 stations and buffers (ware-houses). The process of manufacturing the refrigerating appliance has a cellular layout. An important part of production is the proper scheduling of production of the necessary components and assembly, so that the time of realization of the production task is as low as possible. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka produkcji; Proces produkcji; Przedsiębiorstwo produkcyjne; Podejście systemowe

EN

Production logistics; Production process; Production enterprise; System-based approach

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 72
• Strony: 145--156

Twórcy

autor

Edward Michlowicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Bożena Zwolińska

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Lödding, H. (2013). Handbook of Manufacturing Control. Fundamentals, Description, Configuration. Berlin-Heidelberg: Springer Verlag.
• Nyhuis, P., Wiendhal, H.P. (2009). Fundamentals of Production Logistics. Theory, Tools and Applications. Berlin-Heidelberg: Springer Verlag.
• Michlowicz, E., Smolińska, K. (2015). Research on the flow of material in production logistics. Research in Logistics & Production, 5, 1, 21-31.
• Michlowicz, E., Smolińska, K., Zwolińska, B. (2015). Logistics engineering in a production company. Research in Logistics & Production, 5, 5, 503-513.
• Michlowicz, E., Smolińska, K. (2015). The impact of modernization on the productivity of a multistage production of transformer sheets. In: Conference Proceedings of 24th International Conference on Metallurgy and Materials METAL. Brno: Tanger, 1720-1726.
• Rother, M., Harris, J. (2007). Creating Continuous Flow. Wrocław: Lean Enterprise Institut Poland.
• Womack, J.P., Jones, D.T. (2008). Lean thinking. Banish waste and create wealth in your corporation. Wrocław: ProdPress.com.
• Zwolińska, B., Smolińska, K. (2015). Use of Witness simulation for improving the continu-ity of the flow. In: Conference Proceedings Carpathian Logistics Congress. Jesenik: Tanger, 485-490.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2017.072.11