KETs Diffusion and its Influence on Companies' Innovativeness and Competitiveness

• Autorzy: Edyta Gwarda-Gruszczyńska , Bogusława Dobrowolska

Warianty tytułu

Dyfuzja Kluczowych Technologii Wspomagających i ich wpływ na innowacyjność i konkurencyjność przedsiębiorstw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Key Enabling Technologies (KETs) are considered pivotal to foster innovation and market growth of future high tech goods and services in a variety of industrial sectors, such as automotive, foods, chemicals, electronics, textiles, energy, environment, pharmaceuticals, construction, aerospace and telecommunication. Therefor they will play an increasing role for R&D and innovation in Europe, with remarkable funding to support it and market opportunities expected in a short-medium term. As the article shows KETs are important for companies' innovativeness and competitiveness. The aim of this article is to identify diffusion possibilities of KETs and their influence on innovativeness and competitiveness of companies in different industries and to show an interesting and important area for further research. The research method is literature review, desk research and case study analysis.(original abstract)

Kluczowe Technologie Wspomagające (KETs) są istotne z punktu widzenia przyspieszania rozwoju innowacji oraz stymulowania wzrostu gospodarczego w wielu sektorach i obszarach gospodarki, takich jak: automatyka, przemysł spożywczy, energetyka, nowe materiały, przemysł farmaceutyczny, przemysł lotniczy, telekomunikacja i inne. W związku z tym w kolejnych latach będą odgrywały ważną rolę zarówno w obszarze badań naukowych jak i rozwoju innowacji. Obserwując politykę Unii Europejskiej w kolejnych latach przewiduje się duży przepływ środków finansowych przeznaczonych na ten cel oraz działań na poziomie regionalnym i poziomach krajowych wspierających idee generowania, komercjalizacji oraz dyfuzji tych technologii. Kluczowe Technologie Wspomagające przyczyniają się do dyfuzji innowacji, przez to do podnoszenia innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw w różnych sektorach. Stanowią więc interesujący i ważny obszar dla przyszłych badań naukowych w naukach ekonomicznych oraz nauce o zarządzaniu. Celem artykułu była identyfikacja możliwości dyfuzji Kluczowych Technologii Wspomagających i ich faktycznego wpływu na różne sektory. Wykorzystane metody badawcze to analiza literatury przedmiotu raz analiza przypadku.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Innovations; Diffusion; Commercialization; High-tech; Competitiveness

PL

Innowacje; Dyfuzja; Komercjalizacja; Nowe technologie; Konkurencyjność

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 6
• Strony: 47--57

Twórcy

autor

Edyta Gwarda-Gruszczyńska

• Uniwersytet Łódzki

autor

Bogusława Dobrowolska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 1. Barczak B., Walas-Trębacz J., 2009, Działalność innowacyjna sektora MSP- determinanty rozwoju, w: Czerska M., Czubasiewicz H. (red.), Społeczne uwarunkowania si4kcesu organizacji, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot, s. 407.
• 2. Eisenhardt K.M., FurrN. R., 2010, Microfoundations of performance: Balancing efficiency andflexibility in dynamic environments, Organization Science, no. 6, s. 1263-1273.
• 3. European Commision, 2016, European Innovation Scoreboard 2016, http.7/www.knowledgetransferireland.com/About KTI/Reports-Publications/European-Innovation-Scoreboard-2016.pdf, dostęp z dnia 16.06.2017 r.
• 4. European Commision, 2011, High-Level Expert Group on Key Enabling Technologies. Final Report.
• 5. European Commission, 2015, Key Enabling Technologies (KETs) Observatory. First annual report.
• 6. AIRI Italian Association For Industrial Research, 2013, Key Enabling Technologies: their role in the priority technologies for the Italian industry, Rome.
• 7. Kim W.Ch., Mauborgne R., 2005, Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa.
• 8. Kritiotis C., 2015, The role of Innovation in Firm Competitiveness, http://themarketmogul. com/role-innovation-firm-competitiveness/, dostęp z dnia 12.06.2017 г.
• 9. Capozzi М.М., Gregg B., Howe A., 2010, McKinsey Global Survey: Innovation and Commercialization 2010, McKinsey & Company, https://www.mckinsey.com/ business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/innovation-and-commercialization-2010-mckinsey-global-survey-results, dostęp z dnia 12.06.2017 г.
• 10. Porter М. , 1992, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• 11. Rogers E.M., 2003, Diffusion of Innovations, Free Press, New York.
• 12. Tidd J., J. Bessant, 2015, Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer Business, Warszawa.