Społeczny wymiar innowacji : projektowanie produktu rehabilitacyjnego

• Autorzy: Katarzyna Caban-Piaskowska , Anna Miarka , Elżbieta Roszko-Wójtowicz

Warianty tytułu

Social Dimension of Innovations : Design Management of Rehabilitation Product

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działania innowacyjne mogą mieć różnorodny charakter, począwszy od działań naukowym, poprzez badawcze, techniczne, organizacyjne, finansowe czy handlowe, a czasem wszystkie naraz. Ich celem jest opracowanie i wdrożenie nowych, bądź w istotnym stopniu ulepszonych produktów czy procesów. Projektowanie dla osób z niepełnosprawnością to bardzo dziewiczy obszar na rynku wzornictwa, najczęściej dlatego, że kojarzy się ono głównie z projektowaniem sprzętu wspomagającego rehabilitację. W konsekwencji przekłada się to na fakt, że realizacje te nie mają większego grona odbiorców i nie są tak atrakcyjne dla projektantów. Najczęściej zajmują się nimi inżynierowie i konstruktorzy, tworząc produkty bardziej przypominające dawne narzędzia tortur, ale za to o niezniszczalnej, niemal wiecznej konstrukcji. Taki obraz produktów przeznaczonych dla osób niepełnosprawnych wyraźnie wskazuje, że jest to znakomita nisza dla projektantów i uwydatnia potrzebę uatrakcyjnienia i innowacyjnego podejścia do tych produktów. Innowacyjność ma wynikać z umiejętności rozmowy z osobami niepełnosprawnymi i poszukiwać sposobów na rozwiązywanie ich problemów, tak aby produkt, mimo swojego celu terapeutycznego miał charakter uniwersalny. Produkty dla osób niepełnosprawnych nie mogą się ograniczać jedynie do sprzętu rehabilitacyjnego, wózków inwalidzkich czy pionzatorów. Wprowadzanie idei projektowania uniwersalnego może znacznie poszerzyć grono odbiorców wzornictwa - przedmiotów codziennego użytku - o osoby niepełnosprawne.(abstrakt oryginalny)

EN

Innovative operations can have various character starting with scientific processes, via research, technical, organizational, financial or trade actions, and sometimes all at once. Their aim is to draw up and implement new or significantly improved products or processes. Designing for the disabled is a very undiscovered area on the pattern-designing market, most often because it is associated with devices which support rehabilitation. In consequence, it means that the realizations have a limited group of receivers and are not that attractive for designers. Usually, engineers and constructors deal with them creating products which remind us of old torture devices, however, they are indestructible in construction. Such image of those products for the disabled clearly indicates that it is a wonderful niche for designers and emphasizes the need to make those products more attractive and innovative. The innovativeness should stem from the ability to communicate with the disabled people and seek for methods to solve their problems in a way that will make the product universal despite its therapeutic рифове. Products for the disabled cannot be limited to rehabilitation equipment only e.g. wheelchairs or standing frames. Introducing the idea of universal designing can significantly broaden the circle of pattern-designing receivers - everyday-use items - with the disabled people.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność produktu; Rehabilitacja niepełnosprawnych; Zarządzanie wzornictwem

EN

Product innovation; Rehabilitation of disabled persons; Design management

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 6
• Strony: 82--96

Twórcy

autor

Katarzyna Caban-Piaskowska

• Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi

autor

Anna Miarka

• Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi

autor

Elżbieta Roszko-Wójtowicz

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 1. Baruk J., 1992, Innowacje czynnikiem efektywnego rozwoju przedsiębiorstwa, UMCS, Lublin.
• 2. Baruk J., 2006, Zarządzanie wiedzą i innowacjami, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• 3. Best K., 2009, Design management. Zarządzanie strategią, procesem projektowym i wdrażaniem nowego produktu, Warszawa: Wydawnictwo naukowe PWN.
• 4. Błaszak M., Przybylski Ł., Brzezińska A. (red.), 2010,. Rzeczy są dla ludzi niepełnosprawność i idea uniwersalnego projektowania, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• 5. Budny J., 2004, Projektowanie dla wszystkich, Biblioteczka dla Osób Niepełnosprawnych, Stowarzyszenie Przyjaciół Integracji,.
• 6. Bukowski A., Rudnicki S., Strycharz J., 2012, Społeczny wymiar innowacji, Zarządzanie Publiczne, Nr 2(20), s. 13-23.
• 7. Caulier- Grice J., Davies A., Patrick R., Norman W., 2012, Defining Social Innovation. A deliverable of the project: "The theoretical, empirical and policy foundations for building social innovation in Europe " (TEPSIE), European Commission - 7th Framework Programme, Brussels: European Commission, DG Research.
• 8. Drucker P., 2004, Natchnienie i fart, czyli innowacja i przedsiębiorczość, Studio Emka, Warszawa.
• 9. Grudzewski W., Hejduk I., 2000, Rozwój i implementacja organizacji inteligentnej, w: Grudzewski W., Hejduk I. (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa.
• 10. Kwaśnicki W.,2014, Jakwspierać rozwój innowacji społecznych?, w: 01ejniczuk-MertaA.,(red.) Innowacje społeczne. Od idei do upowszechniania efektów, Warszawa: Monografie IRWIK.
• 11. Łobesko S., 2005, Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 12. Matejun M., Więckowska A., 2012, Zakres i uwarunkowania zarządzania innowacjami w mikro i małych przedsiębiorstwach regionu łódzkiego, Współczesne Zarządzanie, nr 1/2012, s. 76- 84.
• 13. Miarka A., 2013, Projekt zestawu mat rehabilitacyjnych i badanie możliwości ich zastosowania w zmiennych środowiskach przez różnych użytkowników w: Lewandowski J., Wiśniewski Z. (red.) Ergonomia niepełnosprawnym - aktywacja życia, pomoce rehabilitacyjne, działania wspomagające. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, s. 57- 75.
• 14. Miarka A., 2016, Rzecz wspomagająca rehabilitację-produkt uniwersalny, Wydawnictwo ASP im. Władysława Strzemińskiego w Łodzi
• 15. Mulgan G., Tucker S., Rushanara A., Sanders В., 2007. Social Innovation. What It Is, Why It Matters and How It Can Be Accelarated, Skoll Centre for Social Entrepreneurship, Said Business School, Oxford.
• 16. Nasierowski W. 1997, Zarządzanie rozwojem techniki, Poltext, Warszawa.
• 17. Ocias J., 2003, Forma jako wyraz troski o użytkownika, Kwartalnik 2+3 d, październik, s. 46- 51.
• 18. Osęka M., Wipijewski, J., 1985, Innowacyjność przedsiębiorstw. Ekonomiczne i organizacyjne determinanty, PWN, Warszawa.
• 19. Pieter J., 1967, Ogólna metodologia pracy naukowej, Ossolineum, Wrocław.
• 20. OECD i Eurostat, 2005, Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji.
• 21. Pol E., Ville S. 2009, Social innovation: Buzz word or enduring term? , The Journal of Socio-Economics, nr 38, s. 878- 885.
• 22. Ramaswamy V., Gouillart F., 2010, Building the Co-Creative Enterprise, Harvard Business Review, October, s. 100- 109.
• 23. Schumpeter J., 1960, Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• 24. Szarucki, M., 2009, Badanie innowacji wg metodologii Oslo, www.naukaigospodarka.pl, dostęp z dnia 29.06.2009 r.
• 25. Rędziak В., 2012, GUS: Są wstępne wyniki spisu powszechnego, www.niepelnosprawni. pl/ledge/x/l 16886, dostęp z dnia 27.07.2017 r.
• 26. www.redesignmag.pl/artykuly/design-dla-kazdego/, dostęp z dnia 27.07.2017 r.