"Zwinność" pracownicza na tle wyzwań współczesnych przedsiębiorstw

• Autorzy: Andrzej Olak

Warianty tytułu

Employee Agility Relating to Challenges of Contemporary Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prześledzenie wyzwań organizacyjnych współczesnych przedsiębiorstw i odpowiadających im postaw zwinnych. Postawiono również tezę, iż wyzwania te implikują postawy zwinne. W artykule wykorzystano badania empiryczne przeprowadzone wśród podkarpackich firm sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), wyszczególniające postawy zwinnych pracowników. (fragment tekstu)

EN

The article will mention the problem of the forming oneself of agile behaviours of employees of contemporary enterprises relating to organizational challenges. The employee agility was determined as the lightning response to changes taking place in the market environment, ability for correct using these changes, as well as forming of new opportunities arising in relation to their address. In the article findings were presented empirical, conducted amongst 200 small and of medium-sized enterprises of the podkarpacki province. They enabled to specify agile attitudes relating to organizational challenges shown by respondents. On this base a model of agile behaviours of employees was constructed. This model can perform the utilitarian valuable role for the staff managing the contemporary enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Odporność na kryzys; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Organisational change; Resistance to crisis; Small business

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 4, cz. 2 Agile Commerce - technologie przyszłości
• Strony: 55--67

Twórcy

autor

Andrzej Olak

• Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno Ekonomiczna im. ks. B. Markiewicza w Jarosławiu

Bibliografia

• Borowiecki R. (2002), Przedsiębiorstwo w obliczu wyzwań współczesnej gospodarki, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Breu R., Hafner M., Weber B., Novak A. (2002), Model Driven Security for Inter - Organizational Workflows in E-Government, "E-Government", nr 3416, ss. 122-133.
• Goriwondo W.M., Mhlanga S., Mutsambwa T. (2013), Agility for Sustainability in Zimbabwe: A Case Study for Manufacturing Companies in Bulawayo, China - USA Business Review", nr 12(1), ss. 38-51.
• Griffin B., Hesketh B. (2003), Adaptable Behaviours for Successful Work and Career Adjustment, "Australian Journal of Psychology", nr 55(2), ss. 65-73.
• Kathuria R., Partovi F.Y. (1999), Work Force Management Practices for Manufacturing Flexibility, "Journal of Operations Management", nr 18(1), ss. 21-39.
• Kidd P.T. (1994), Agile Manufacturing: Forging New Frontiers, Addison-Wesley, MA: Reading.
• Meredith S., Francis D. (2000), Journey Towards Agility: The Agile Wheel Explored, "The TQM Magazine", nr 12(2), ss. 137-143.
• Ofoegbu O.E., Akanbi P.A. (2012), The Influence of Strategic Agility on the Perceived Performance of Manufacturing Firms in Nigeria, "International Business & Economics Research Journal", nr 11(2), ss. 153-160.
• Plonka F.E. (1997), Developing a Lean and Agile Work Force, "Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries", nr 7(1), ss. 11-20.
• Pulakos E.D., Arad S., Donovan M.A., Plamondon K.E. (2000), Adaptability in the Workplace. Development of a Taxonomy of Adaptive Performance, "Journal of Applied Psychology", nr 85(4), ss. 612-624.
• Sajdak M.K. (2013), Zwinność jako źródło przewagi konkurencyjnej i sukcesu przedsiębiorstwa, Wyd. Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Sharifi H., Zhang Z. (2000), A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing organizations, "International Journal of Operations & Production Management", nr 20(4), ss. 496-513.
• Yamin S., Gunasekaran A. (1999), Organisational Quality - A Cognitive Approach to Quality Management, "The TQM Magazine", nr 11(3), ss. 180-187.