Strategia bezpieczeństwa na poziomie lokalnym

• Autorzy: Piotr Daniluk

Warianty tytułu

Security Strategy at the Local Level

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W przedstawionym artykule zostanie dokonana próba zarysowania procesu myślenia strategicznego, który może być realizowany na poziomie lokalnym i pozwalać, w sposób bardziej antycypacyjny niż wymagają tego ustawy i rozporządzenia dotyczące policji, straży pożarnej i gminnej, samorządów gminnych i powiatowych, analizować zagrożenia oraz im zapobiegać. Założono, że rozpatrywanie strategii na najniższych poziomach może opierać się na zastosowaniu innego podejścia niż to reprezentowane i propagowane przez poziom krajowy lub ministerialny. Wskazuje to na większą przydatność spojrzenia deskrypcyjnego (ewolucyjnego) i zasobowego (kompetencyjnego) niż upowszechnianego centralnie podejścia planistycznego i konkurencyjnego, będących podstawą chociażby Strategii Rozwoju Kraju [MRR 2012] oraz Strategicznych Przeglądów w obszarze obronności czy bezpieczeństwa [MON 2011, BBN 2012]. Przedstawiony model procesu strategicznego, opierający się na dorobku zarządzania, stanowi komplementarną całość, ale też istnieje możliwość wybiórczego wykorzystania w postaci określonych faz lub metod adekwatnie do potrzeb na poziomie lokalnym. (fragment tekstu)

EN

The article proposes the use of strategic thinking at the local level of security. It is offering a different kind of approach to strategy than used at the government level. The model is based on the concentration of attention on the microenvironment and the potential and competencies of the local entity. In the first sequence takes into account local specificities, which generates controllable risks. Factors imposed centrally are the background of such analyzes as uncontrollable threats. This strategy allows to take into account the real local risks, opportunities and potential without waiting for outside support. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bezpieczeństwo

EN

Security

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 5, cz. 1 Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe : zarządzanie bezpieczeństwem
• Strony: 119--133

Twórcy

autor

Piotr Daniluk

• Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych we Wrocławiu

Bibliografia

• Bednarczyk M. (2001), Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Bednarczyk M. (1996), Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją społeczną, "Zeszyty Naukowe. Monografie" Nr 128, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Biuro Bezpieczeństwa Narodowego (2015), (Mini)słownik BBN: Propozycje nowych terminów z dziedziny bezpieczeństwa, [sierpień 2015] https://www.bbn.gov.pl/pl/bezpieczenstwo-narodowe/minislownik-bbn-propozy/6035,MINISLOWNIK-BBN-Propozycje-nowych-terminow-z-dziedziny-bezpieczenstwa.html
• Biuro Bezpieczeństwa Narodowego (2014), Strategia Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej [listopad 2014] https://www.bbn.gov.pl/ftp/dok/01/sbn_rp_2014.pdf
• Biuro Bezpieczeństwa Narodowego (2012), Strategiczny Przegląd Bezpieczeństwa Narodowego. Wnioski i rekomendacje dla Polski http://www.spbn.gov.pl/download/4/13629/Wnioskiirekomendacje17.pdf
• Daniluk P. (2015), Bezpieczeństwo i zarządzanie. Analiza strategiczna, Difin, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. (2015), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Gołębiowski T. (2001), Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Difin, Warszawa.
• Griffin RW. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Gryz J. (2010), Zarys podstaw teorii bezpieczeństwa, AON, Warszawa.
• Jemiolo T., Dawidczyk A. (2008), Wprowadzenie do metodologii badań bezpieczeństwa, AON, Warszawa.
• Jurek-Stępień S. (red.) (2007), Strategie rozwoju przedsiębiorstwa. Metody analizy - przykłady, SGH, Warszawa.
• Kreikebaum H. (1997), Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Mazur-Cieślik E. (2010), Propozycja zastosowania narzędzi analizy strategicznej PEST/SWOT w Strategicznym Przeglądzie Bezpieczeństwa Narodowego, "Bezpieczeństwo Narodowe", II-IV, 14-16.
• Ministerstwo Obrony Narodowej (2011), Strategiczny Przegląd Obronny. Profesjonalne Siły Zbrojne RP https://gdziewojsko.files.wordpress.com/2011/05/raport_spo_14042011.pdf [kwiecień 2011]
• Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (2012), Strategia Rozwoju Kraju 2020, Warszawa.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwalej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Penc-Pietrzak I. (2003), Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcje i zastosowania, C.H. Beck, Warszawa.
• Porter E. (1996), Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Serafin T., Parszowski S. (2011), Bezpieczeństwo społeczności lokalnych. Programy prewencyjne w systemie bezpieczeństwa, Difin, Warszawa.
• Smolarek M. (2008), Planowanie strategiczne w małej firmie, Oficyna Wydawnicza Humanitas, Sosnowiec.
• Strategor (1999), Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa.
• Sułek M. (2010), Prognozowanie i symulacje międzynarodowe, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa.
• Szewczuk A., Kogut-Jaworska M., Zioło M. (2011), Rozwój lokalny i regionalny. Teoria i praktyka, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (2013), Strategia Rozwoju Dolnego Śląska 2020, Wrocław.
• Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego (2012), Strategia Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020. Projekt ekspercki, Wrocław.
• Wit B., Meyer R. (2007), Synteza strategii, PWE, Warszawa.